项目总负责岗位职责文档格式.docx

项目总负责岗位职责文档格式.docx

《项目总负责岗位职责文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目总负责岗位职责文档格式.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

在项目经理的领导下，对工程质量负全面技术责任。

在本职范围内，对技术和质量有权作出决定和处理，并接受上级总工程师的业务领导。

2、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法；

执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求；

贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及操作规程等文件，并监督实施执行情况。

3、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。

4、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

5、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计并按规定报批；

组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素；

组织编制施工技术工艺组织措施、质量措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等，并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、质量、安全、环保交底，指导各部门和技术人员贯彻实施。

6、督促指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。

研究解决施工过程中的工程技术难题；

督促指导工程部门做好技术、质量、安全、环保二级交底工作。

7、领导试验检测和测量放样及计量工作，确保测量、试验数据准确；

负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

8、主持制订本项目有关的科研课题和“四新”推广项目，并组织实施；

组织成立项目qc攻关小组并开展攻关活动。

9、定期组织工程质量检查，负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。

参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出意见和解决方案。

10、主持交竣工技术文件资料的编制、分类和汇总，参加交竣工验收；

组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。

11、主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。

12、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定，对本单位的安全环保问题负技术责任。

13、熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程。

14、编制分项工程的施工组织设计、施工方案，要把安全技术措施

及环境保护措施贯穿到设计、方案的各个环节中。

15、检查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施方案及环境保

护措施的执行情况，做好分项工程的安全技术交底工作。

16、主持各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。

篇三：

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，

对项目施工技术工作全面负责。

2、负责组织做好图纸会审、施工组织设计、专项施工

方案、开工报告、施工计划等技术准备工作，督导各部门做好技术管理工作。

3、负责建立健全质量管理体系、安全管理体系，并使

之完善和达到正常运行。

4、负责组织编制月度施工计划和年度施工计划、月度

资源配置计划和年度资源配置计划。

5、负责指导督促相关部门与施工计划相适应的各种技

术准备工作，检查技术交底、质量交底及安全交底制度的落实情况。

6、负责组织各工区签订《月施工计划责任状》、《月质

量关键点责任状》、《月安全危险源控制责任状》。

7、负责施工过程中重大技术问题的决策及报告。

8、负责施工过程中质量事故和安全事故的处理和善后

工作。

9、负责组织编制项目成本计划，并负责项目施工过程

中成本的动态管理。

10、负责指导督促合约组的计量工作，确保计量率不

低于75%。

11、负责组织新材料、新工艺、新技术的指导培训工

作。

12、每月组织召开一次以上的技术、质量、安全专题

会议。

13、深入施工现场，指导分管的各项工作，及时进行

纠偏。

14、主持交工和竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

15、完成领导交办的其它工作。

篇四：

项目总工岗位职责项目总工岗位职责一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。

参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；

并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；

负责组织工程《设

计变更》的及时有效签认。

参与变更索赔计划的制定。

四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；

核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；

审核签发《专项作业施工组织方案》；

全面贯彻落实行业技术规程、规范；

指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；

审核签发专业技术交底书。

对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；

七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；

参与质量安全事故的调查和处理工作；

八、组织施工中重要工序的自检转序工作；

掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；

组织汇总一般单位工程评定表。

定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。

九、参与项目结构验收和竣工验收；

组织制作项目开、竣工报告的编报；

组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。

篇五：

项目总工岗位职责

1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负总责。

2、负责组织编制项目质量计划。

3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。

4、负责牵头组织图纸会审，指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度严格把关。

5、分管项目质量管理工作，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。

6、负责施工中的试验、测量等技术问题。

7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。

9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调，以及分管部门与其它职能管理部门的接口协调。

10、接受项目经理安排的其他工作。

项目副总工岗位职责

1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。

指导、检查技术人员的日常工作。

复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

6、办理变更设计及索赔有关事宜。

7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。

结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。

11、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。

12、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

13、完成领导交办的其它工作。

篇六：

项目技术总工岗位职责

1）协助项目经理管理和领导技术质量部工作。

（2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施

工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。

3）负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。

（4）负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标

的策划、组织、管理和落实工作。

（5）组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或

设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。

（6）主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促

技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。

7）负责分包方技术方案的审核工作。

（8）负责科研计划、工法编制；

对新技术、新工艺和新材料在本工

程的推广和使用进行指导落实

（9）组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动

10）对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审

核。

11）负责组织对劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果。

（12）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范，并主持处理现场出现的质量、安全事故。

篇七：

项目部总工程师岗位职责项目部总工程师岗位职责

1、直接向总经理负责，贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，高速度、高质量、低消耗地完成施工任务，遵守集协和公司的经营管理程序与各项规章制度。

2、主持审批、编制大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特种工程的施工组织设计。

审批分包单位上报的单位工程施工组织设计、有关技术文件和技术报告。

负责审批技术管理系统有关文件及制度。

题，

4、

3、主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问负责处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。

参与编制和执行公司的中、长期技术发展规划和技术组织措施。

根据发展需要，及时修改和完善项目部程序文件，接受总公司对管理体系进行的内审和外审。

6、负责项目部的质量和技术管理，确保项目部质量目标的实现；

对出现的不合格品按程序进行追溯，分清责任，采取有效的改进措施。

7、组织施工方案的优化和经济技术对比分析，满足保证质量和降低成本的要求。

负责对各专业编制的施工方案安全和技术措施进行审批，监督施工方案及安全技术措施的实施。

8、对组织施工设计方案的编制质量负领导责任。

9、组织指导正常施工中的技术管理和技术资料的完善及归档工作。

10、参与指导建立与完善公司技术与质量管理数据库。

11、负责组织科技公关和新技术、新材料、新工艺的推广应用；

各极推进技术开发工作，组织领导新技术、新工艺、新设备、新材料的试用、鉴定和推广工作。

12、技术管理发展规划切实可行，科技公关和“三新”推广应用做到人员、经费、项目三落实。

1