电大管理学基础现代管理原理 形考任务一答案Word文档下载推荐.docx

电大管理学基础现代管理原理 形考任务一答案Word文档下载推荐.docx

《电大管理学基础现代管理原理 形考任务一答案Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电大管理学基础现代管理原理 形考任务一答案Word文档下载推荐.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

实践活动符合于计划

题目4

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

a.发言人

b.领导者

c.精神领袖

d.组织联络者

精神领袖

题目5

对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

a.技术技能

b.管理技能

c.概念技能

d.人际技能

概念技能

题目6

泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

a.提高劳动生产率

b.增强责任感

c.科学技术

d.加强人的管理

提高劳动生产率

题目7

亨利·

法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

a.经营管理之父

b.工业管理之父

c.行政管理之父

d.工业管理之父

经营管理之父

题目8

在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

a.效率的逻辑

b.科学的理念

c.正规的程序

d.感情的逻辑

效率的逻辑

题目9

管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。

a.军队

b.企业

c.学校

d.科研部门

军队

题目10

企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

a.操作规程

b.生产管理

c.生产流程

d.作业管理

生产流程

题目11

计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。

a.执行计划

b.检查计划

c.选择计划

d.制定计划

制定计划

题目12

组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。

a.所有管理者

b.高层管理者

c.中层管理者

d.中层管理者

高层管理者

题目13

制定作业计划的依据是（）。

a.战略计划

b.指导性计划

c.管理者的意愿

d.年度计划

战略计划

题目14

选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

a.最满意

b.简单易行

c.风险最小

d.利润最大

最满意

题目15

当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

a.更长

b.更短

c.适中

d.不确定

更短

二、多项选择（每小题2分，共30分）

题目16

根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

选择一项或多项：

a.社会化大生产

b.生产关系

c.社会制度

d.生产力

Thecorrectanswersare:

生产力,社会化大生产

题目17

明茨伯格通过实证研究发现：

管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

a.信息传递角色

b.人际关系角色

c.组织人事角色

d.决策制定角色

人际关系角色,信息传递角色,决策制定角色

题目18

管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：

如（）。

a.信息技能

b.技术技能

c.人际技能

d.概念技能

技术技能,人际技能,概念技能

题目19

对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。

a.社会文化环境

b.技术环境

c.经济环境

d.政治法律环境

技术环境,政治法律环境,经济环境,社会文化环境

题目20

外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。

a.宏观环境

b.文化环境

c.产业环境

d.物质环境

宏观环境,产业环境

题目21

古典管理理论的代表人物主要有：

（）。

a.马克斯·

韦伯

b.亨利·

法约尔

c.塞缪尔·

纽曼

d.弗雷德里克·

泰罗

弗雷德里克·

泰罗,亨利·

法约尔,马克斯·

韦伯

题目22

梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。

a.科学管理方法可以提高效率

b.企业中存在着非正式组织

c.生产效率主要取决于工人的士气

d.人是“社会人”而不是“经济人”

人是“社会人”而不是“经济人”,企业中存在着非正式组织,生产效率主要取决于工人的士气

题目23

马克斯·

韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。

这些权力包括：

a.理性----合法的权力

b.超凡的权力

c.纯粹的权力

d.传统的权力

传统的权力,理性----合法的权力,超凡的权力

题目24

企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。

它由（）三个部分组成。

a.传统文化

b.物质文化

c.精神文化

d.制度文化

精神文化,制度文化,物质文化

题目25

1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·

圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。

a.改变心智模式

b.超越自我

c.系统思考

d.建立共同愿景

系统思考,改变心智模式,超越自我,建立共同愿景

题目26

根据应用广度的不同可以将计划分为（）。

a.作业计划

b.短期计划

c.战略计划

d.长期计划

战略计划,作业计划

题目27

用数字形式表示的计划是预算。

如选项：

a.零基预算

b.广告预算

c.成本预算

d.销售费用预算

销售费用预算,广告预算,成本预算

题目28

规划是指组织为实现它的（）等而制定的综合性计划。

a.发展

b.政策

c.策略

d.目标

目标,策略,政策

题目29

任何组织的经营目标都是多元化的，比如：

a.高学历者的比例

b.提高市场占有率

c.高利润

d.提高员工福利待遇

高利润,提高市场占有率,提高员工福利待遇

题目30

按预测属性的不同，可将预测划分为（）。

a.定量预测

b.市场预测

c.定性预测

d.财务预测

定性预测,定量预测

三、判断正误（每小题2分，共20分）

题目31

管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。

（）

对

错

正确的答案是“对”。

题目32

从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

（）

正确的答案是“错”。

题目33

组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。

题目34

人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。

掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。

题目35

正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。

题目36

权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。

采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。

题目37

古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。

题目38

现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

题目39

确定目标是计划工作的起点。

题目40

计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。

其中，外部前提条件多为组织不可控制的因素。

四、案例分析（20分）

东方电力公司的计划工作

王力是东方电力公司的总经理，这是一家位于中国东部地区的大型企业。

长期以来，王总经理一直认为，编制一份可行的公司计划，将有助于企业的成功。

他花了近十年的时间，想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善，但是没有取得成效。

在这段时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别部门经理继续自行其是，部门经理的独立决策造成相互之间的不一致。

主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费，却没有进展。

公共关系的领导不断地向公众呼吁，要理