阿里巴巴集团swot分析PPT课件下载推荐.ppt

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敬业专业执着,精益求精让天下没有难做的生意企企业使命使命1.Tolast102years.成为一家持续发展102年的企业2.Tobetheworldstop10site.成为全球十大网站之一3.Tobeanessentialpartnertoallbusinesspeople.只要是商人就一定要用阿里巴巴企企业愿景愿景1.世界3大互联网公司之一2.世界500强企业之一3.世界最佳雇主公司之一企企业目目标2022/10/27Alibaba3LOGOSWOT分析2022/10/27Alibaba4内部因素,具体包内部因素,具体包括:

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强势回应不能因为品牌要求的打假而“让我的衣食父母的小卖家们没了生计”、“我宁可输掉这场官司,宁可赔钱,但我们会赢得尊严和尊重。

”2022/10/27Alibaba10LOGOSWOT分析1.人们对网上购物的依赖性增强人们对网上购物的依赖性增强2.中小企业需要强大的中小企业需要强大的B2B平台平台3电子商务法律制度日趋完善电子商务法律制度日趋完善4国家对电子商务日益重视国家对电子商务日益重视5.农村市场前景广阔农村市场前景广阔6阿里入选阿里入选MSCI中国指数中国指数7互联网互联网+的概念写入政府工作报告的概念写入政府工作报告LOGO网民数互联网的普及率2003年网民数:

0.79亿网民渗透率:

4.6%2014年网民数6.49亿亿网民渗透率:

48%11年间,中国网民数增长了8倍网购人群英法德意四国人口总和英法德意四国总人口2.7亿中国网购人群中国网购人群3.61亿中国网民中国网民规模和互模和互联网普及率网普及率2022/10/27Alibaba112LOGO网网络零售交易零售交易额的持的持续增增长2014年2.78万万亿2014年年10.6%10.6%2006年263亿2006年0.3%网网络零售交易零售交易额7年增年增长105倍倍社零社零总额的占比的占比7年提升年提升27倍倍2.78万亿为国家统计局数字万亿为国家统计局数字2014年社零年社零总额的排名表的排名表排名排名地区地区20142014年社会消费品年社会消费品零售总额(万亿)零售总额(万亿)1广东2.852网购网购2.782.783山东2.454江苏2.325浙江1.696河南1.382022/10/27Alibaba13LOGO机会政府政策支持互联网互联网+概念正式列入政府工作报告概念正式列入政府工作报告十二届全国人大会议上,李克强总理首次将十二届全国人大会议上,李克强总理首次将“互联网互联网+”写入政府工作报告中。

写入政府工作报告中。

2022/10/27Alibaba14LOGOSWOT分析1.国内外竞争对手越来越多。

国内外竞争对手越来越多。

2.中国经济增长放缓中国经济增长放缓3.网络安全缺乏坚实保障网络安全缺乏坚实保障4吞并收购行为耗资巨大吞并收购行为耗资巨大5.阿里与美团决裂阿里与美团决裂6.互联网金融产品主导被瓜分互联网金融产品主导被瓜分7物联网布局起步落后物联网布局起步落后8海外直邮的迅速发展海外直邮的迅速发展LOGO威威胁网络安全缺乏坚实保障网络安全缺乏坚实保障网络威胁安全。

电子商务利用互联网和各种现代信技术进行商务活动,谈判信息、订信息、支付信息等大量商务信息通过联网在计算机系统存放和处理,而黑客攻击、计算机病毒等将会给信息安全来巨大隐患。

包括支付宝被盗,淘宝天猫购物信息泄露引发的诈骗,订单异常要求客户重新下单,导致的资金损失的频发出现,网络安全缺乏确实的保障体系2022/10/27Alibaba16LOGO威威胁阿里巴巴与美团的决裂阿里巴巴与美团的决裂阿里巴巴2011年领投了美团的B轮,之后几轮也一直跟投,拥有美团10-15%的股份。

作为本地生活服务领域份额超过85%的优质标的,美团点评预计会在未来一两年内谋求上市。

阿里巴巴继续持有老股份,从财务上看,将来也只会稳赚不赔。

现在退出,相当于把唾手可得的巨大收益拱手相让。

和美团点评合作,支付宝将大大节约拓展线下场景的时间。

在线支付新兴的高频率大用户基数场景只有两个,一个是交通,一个是到店消费。

支付宝跟微信支付在打车大战上表面上打了个平手,实际上是微信支付迅速扩大了市场份额,支付宝吃了暗亏收场。

美团团购的巨大体量,将让支付宝在线下支付场景上拥有了一个压倒微信的优势,这是支付宝跟微信支付抢占支付场景上极少见的大机会。

和当年的滴滴快的打车大战类似,美团点评推进到哪里,支付宝就进入哪里,三四线城市和海外目的地的商户都不在话下。

如果现在决裂,全力扶持口碑,短期内也无法再造一个美大,而圈地的时间错过了,可就永远无法弥补了。

2022/10/27Alibaba17LOGOSWOT分析概括SWT优势完整的电商生态链成熟的第三方平台服务模式机会机会大数据物联网O2O互联网+挑挑战对手的迅速发展.O劣劣势移动互联社交网络专注流量锁定用户LOGO阿里巴巴的平台的供应链消费者消费者店店铺铺物流服务商物流服务商品牌商品牌商IT服务运营服务商服务运营服务商共共创SRM供供应链LOGO竞争分析争分析2022/10/27Alibaba20Strengthmeasurement:

Strengthgrade(Thesizeofthe:

1weak10strong)阿里巴巴亚马逊京东腾讯Thecompanysize/profile(规模)91068Reputationimage(形象)81076Manufacturingcapacity(制造能力)6977Dealernetwork/distributioncapability(经销商网络分销能力)8965Newproductinnovationability(新产品创新能力)7857StockValue(股票价值)91068NetIncome(净利润)10818Customerserviceability(客户服务能力)9999Comprehensive(综合)66734759LOGOSWOTMatchingandCorrection2022/10/27Alibaba21l因地制宜加快国因地制宜加快国际化化进程(全球化)程(全球化)l跨境跨境电商(合作或收商(合作或收购)l完善阿里物流体系完善阿里物流体系l发展O2O市场l加大产品创新力度l开展多样化的营销l有选择地组建战略联盟l推动电子商务立法l整合文化,体育等产业资源国内外竞争对手越来越多中国经济增长放缓网络安全缺乏坚实保障吞并收购行为耗资巨大阿里与美团决裂互联网金融产品主导被瓜分物联网布局起步落后海外直邮的迅速发展平台假货泛滥业务增长放缓整体平台过于庞大,业务转型困难阿里巴巴的电商模式易于模仿模仿性主要市场仅在中国投资其他领域巨额亏损无自有物流威威胁l打假,保护知识产权、商标权l大力发展农村电商市场(农村电商)l云计算大数据(阿里云)l加强营销力度,引导人们的观念l组织架构重组,提拔新人l与政府合作开拓电子政务市场l持续完善交易平台,提供优质服务人们对网上购物的依赖性增强中小企业需要强大的B2B平台电子商务法律制度日趋完善国家对电子商务日益重视农村市场前景广阔阿里入选MSCI中国指数互联网+的概念写入政府工作报告机机会会劣劣势优势InternalExternalSOWOWTST一体化的业务组合B2B、C2C、第三方交易平台均是行业领导者营销能力强优秀的企业文化庞大的注册用户资金来源充足员工高福利,及广阔的晋升平台双十一购物节LOGO2022/10/27Alibaba22STRENGTHS大力发展云计算大力发展云计算大数据大数据加强营销力度,引导人们的观念加强营销力度,引导人们的观念组织架构

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