物流成本管理计算题概论Word文档下载推荐.docx

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燃料与水电成本

43700

机器制造工时

开工成本

21000

职工福利成本

25200

直接人工成本

设备折旧

32300

厂房折旧

20300

产量

材料储存成本

14900

直接材料成本

车间管理人员工资

9800

合计

245200

要求：

（1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；

（2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；

1答：

（1）按传统成本计算法分摊制造费用分配率=245200/（40000+150000）=1.29元/小时

A产品应负担的制造费用=40000×

1.29=51600元

B产品应负担的制造费用=150000×

1.29=193600元

（2）按作业成本法分摊制造费用：

分配率

A产品应分配金额

B产品应分配金额

3000

12,000

24,000

3500

14,000

28,000

0.23

9,200

34,500

1750

7,000

0.024

7,200

18,000

0.17

6,800

25,500

0.29

5,800

14,500

0.003

6,974

7,926

0.14

2,800

71,774

173,426

（3）按传统成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+51600=2551600元

按传统成本计算的A产品单位成本=2551600/20000=127.58元/台

按传统成本计算的B产品总成本=2500000+750000+193600=3443600元

按传统成本计算的B产品单位成本=3443600/50000=68.87元/台

按作业成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+71774=2571744元

按作业成本计算的A产品单位成本=2571744/20000=128.58元/台

按作业成本计算的B产品总成本=2500000+750000+173426=3423426元

按作业成本计算的B产品单位成本=3423426/50000=68.46元/台

（4）按传统成本计算的A产品成本偏低，B产品成本偏高，主要原因是因为传统成本采用单一标准分配制造费用，导致产量大的B产品多承担费用，从而导致其成本偏高。

2、某生产企业生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程基本相同，但其销售模式不同，其中甲产品采取传统销售模式，采用大批量的方式销售给全国各地的分销商，而乙产品采用电子商务方式销售，采取小批量的方式直接发货给消费者。

该公司采用作业成本法计算物流成本，所涉及的作业主要有：

订单处理、挑选包装、装卸搬运、运输和信息管理。

（1）本月共处理甲产品订单10份，乙产品订单2050份。

（2）包装机3台，全月总共可利用650机器小时。

本月共调整机器100次，其中甲产品10次，乙产品90次，共消耗机器工时65小时。

除此之外，包装甲产品150小时，包装乙产品400小时。

（3）装卸搬运全月总共提供940小时的生产能力，其中甲产品耗用120小时，乙产品耗用820小时。

（4）甲产品运输采用整车运输，乙产品运输采用零担运输。

（5）本月甲产品耗用一般管理工时为130小时，乙产品耗用一般管理工时为446小时。

该企业本月所耗用的各类资源价值如表4-17所示。

各类资源价值表

资源项目

工资

电力

折旧

办公费

运输费

资源价值

30000

5200

45000

8500

156500

上述费用中，订单处理人员工资6000元，包装人员工资8500元，搬运人员工资12000元，ERP管理人员工资3500元；

包装机械消耗电力费用4500元，其他电力费用主要由一般管理消耗（其他活动不分配电力费用）；

折旧费用中，包装机械折旧费为30000元，其他为一般消耗；

办公费中订单处理消耗2500元，其他为一般管理消耗；

运输费用中，甲产品运输费为54000元，乙产品运输费为102500元。

采用作业成本法分配计算该企业甲产品和乙产品的物流成本。

2答：

先将资源分配到各作业中心中：

订单处理

包装

装卸

信息管理

6000

12000

4500

700

15000

2500

43000

88700

将作业成本分摊到甲和乙产品：

成本

作业量

分摊率

分摊额

2060

4.13

10

41.26

2050

8,458.74

650

66.15

160

10,584.62

490

32,415.38

940

12.77

120

1,531.91

820

10,468.09

一般管理

576

43.75

130

5,687.50

446

19,512.50

运输

54,000.00

102,500.00

71,845.29

173,354.71

第五章

1、某企业2010年7-12月份运输成本分别是320,340,358,362,370,375万元。

（1）用简单平均法预测2011年1月的运输成本。

（2）假设以最近5个月的数据为依据预测下一个月的数据，并且以最近一月的权数为5，上一月的权数为4，以此类推。

用加权平均法预测2011年1月的运输成本。

（3）假设补充2010年4-6月份的运输成本分别为290，300，315万元，用趋势平均法预测2011年1月的运输成本。

（4）假设2010年6月的运输成本为315万元，预测值为318万元，平滑系数=0.3，用指数平滑法预测2011年1月的运输成本。

（1）用简单平均法预测2011年1月的运输成本=（320+340+358+362+370+375）/6=354万元

（2）用加权平均法预测2011年1月的运输成本=（340*1+358*2+362*3+370*4+375*5）/（1+2+3+4+5）=366万元

（3）假设补充2010年4-6月份的运输成本分别为290，300，315万元，则：

月份

成本额

五期平均

变动趋势

三期趋势平均数

290

5

300

6

315

313.00

7

320

326.60

13.60

340

339.00

12.40

12.33

9

358

350.00

11.00

11.33

362

361.00

11

370

12

375

1

则用趋势平均法预测2011年1月的运输成本=350+4*11.33=395.3万元

（4）假设2010年6月的运输成本为315万元，预测值为318万元，则用指数平滑法预测2011年1月的运输成本为：

At-1

0.3×

At-1

（1-0.3）×

Ft-1

Ft

318.00

94.50

222.60

317.10

96.00

221.97

317.97

102.00

222.58

324.58

107.40

227.21

334.61

108.60

234.22

342.82

111.00

239.98

350.98

112.50

245.68

358.18

2、某公司2010年下半年仓储产品的数量及仓储成本如表5-8所示。

2010年下半年仓储数量与成本

仓储数量（台）

仓储成本（元）

6200

22000

6300

24000

6600

28000

6800

7200

29000

6900

27000

6700

预计2011年1月份的仓储数量为28000台。

判断仓储成本与仓储数量是否存在线性关系，如存在，预测2011年1月的仓储成本。

设仓储数量为x，仓储成本为y，根据相关数据得：

仓储数量（y）

仓储成本（x）

xy

x2

y2

124000000

400000000

38440000

138600000

484000000

39690000

158400000

576000000

43560000

190400000

784000000

46240000

216000000

900000000

51840000

200100000

841000000

47610000

180900000

729000000

44890000

180000

46700

1208400000

4714000000

312270000

则=25714，=6671，求得相关系数r=0.9656，则