全球药企前十名Word格式文档下载.docx

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　　战后的辉瑞公司进一步加强了药物的生产与研发，并于1951年研发广谱抗生素土霉素成功。

此后的四环素、吡罗昔康等药物的成功研发都给辉瑞带来了巨大的经济利益。

这些药物很多成为临床的经典药物，而辉瑞的很多研发案例也因而成为药物设计的经典案例。

　　1998年，辉瑞公司研发的西地那非（万艾可）上市，并且获得空前成功，据统计在全世界，每秒钟就有四粒“万艾可”被患者服用，辉瑞公司也因为万艾可在商业上的巨大成功先后吞并了华纳兰伯特公司和法玛西亚公司，成为美国最大的药品生产企业。

其众多的产品组合、科研开发项目、成熟的非处

美国辉瑞公司

方药业务，将使新辉瑞公司成为强大的最具竞争力的跨国医药公司。

　　2009年，已成为全球最大药品制造商的辉瑞制药与竞争对手惠氏宣布，两家公司已确定达成并购协议，辉瑞将按惠氏当前50.19美元的股价对后者以现金加换股方式进行收购，总价值大约680亿美元。

收购完成后，辉瑞公司全球最大药品制造商的地位将进一步得以巩固。

企业文化

　　为实现辉瑞的目标和完成辉瑞的使命，辉瑞恪守作为辉瑞公司事业成功基础的核心价值观念

辉瑞公司

。

　　领导人才：

　　辉瑞相信领导者通过分享知识和奖励杰出的个人来激励员工。

辉瑞力求为公司内各阶层的员工提供展示其领导才能的机会。

　　革新创造：

　　革新创造是提高健康和保持辉瑞公司持续发展及收益增长的关键。

　　力争上游：

　　辉瑞为持续提高绩效、认真衡量结果及维护道德念和尊重他人而不懈努力。

　　尊重他人：

　　辉瑞意识到员工是辉瑞成功的基石，多元化的员工队伍是公司力量的源泉，为辉瑞尊重员工的历史而自豪。

　　团队精神：

　　辉瑞深知作为一个成功的公司，辉瑞公司必须团结协作，不断地超越组织结构上及地域上的限制，来满足客户不断变化的需求。

　　客户至上：

　　辉瑞力求满足客户的需求，并以追求客户满意为服务宗旨。

　　社区精神：

　　辉瑞努力在所在的每一个国家及其社区发挥积极作用，使之成为更加美好的生活和工作场所，因为辉瑞所在的国家及其社区的活力对业务长期的健康发展有着直接的影响。

　　道德观

北京大学－辉瑞公司人才联合培养项目

念：

　　辉瑞对自己和他人设定崇高的道德标准，并追求完美的产品及高效的运作程序。

　　追求品质：

　　辉瑞致力于为全球提供品质卓越的医疗保健。

辉瑞的业务行为和运作程序都是以获得高品质为目的，超越患者、客户、员工、投资者、商业伙伴和政府官员的期望。

对每一件事，辉瑞追求品质的热忱永无止境。

企业资产

　　2009年1月26日辉瑞以股份加现金方式收购同业惠氏（Wyeth），辉瑞将支付每股33美元现金以及0.985股辉瑞股票相当于每股50.19美元涉资约680亿美元（约5304亿港元）辉瑞获得由美国银行、美林、JP摩根、高盛、花旗及巴克莱组成的银团贷款225亿美元以完成这项收购案但要付7至9厘利息。

社会价值

　　辉瑞一直积极承担企业社会责任，履行企业公民义务，在经营活动中严格认真遵守商业法规和商业道德。

同时，辉瑞与政府、医疗机构、医生和社区合作，积极支持艾滋病、高血压、关节炎和男性性功能障碍、精神卫生等疾病方面的教育活动。

　　近年来，在政府的支持和指导下，辉瑞通过与世界健康基金会、家庭健康国际、美国癌症协会、亚洲基金会、中华健康快车基金会等合作共同开展了多个健康援助和培训项目。

这些项

目涵盖了艾滋病防控教育、医院领导人才培训、护士护理培训、新型农村合作医疗试点、妇女卫生健康意识教育、贫困地区眼科医生专业培训及免费为白内障患者进行复明手术、社区高血压等慢性疾病管理和戒烟宣传等内容。

　　2003年SARS疫情爆发时，辉瑞中国公司曾经通过中国红十字会总会向中国政府捐赠45万美元的物品和资金。

2004年辉瑞中国公司向中华健康快车基金会“健康快车”项目捐赠价值45万人民币的人工晶体，用于中国西部贫困白内障盲童的复明手术。

辉瑞公司也是在2004年印度洋大地震中捐款最多的公司，总计捐款3500万美元（1000万现金；

2500万药物）。

　　从2006年开始，在广大发展中国家中广受赞誉的辉瑞全球志愿者项目进入中国。

通过该项目，辉瑞的员工将志愿参与支持非政府组织开展抗击艾滋病的活动并贡献其专业技能。

辉瑞还与中国红十字会总会和中华慈善总会在扶贫救灾方面保持着经常性的合作，为遭受自然灾害和公共健康危机的地区提供捐款和医疗产品。

此外，辉瑞还积极参与了许多针对贫困地区开展的扶贫项目。

主要产品

　　辉瑞以其无与伦比的产品组合在心血管、内分泌、中枢神经、关节炎、抗感染、泌尿男科、眼科和抗肿瘤等治疗领域保持世界领先地位。

辉瑞中国不断引进、生产和

同样程度的满足感，吸烟欲望下降。

这就是畅沛的双重作用（α4β2nAChR部分激动剂和拮抗剂）机制。

辉瑞公司新闻动态

　　[北京,2008年5月13日]辉瑞公司向中国四川地震灾区提供一千万元赈灾援助　　[2009年2月25日，纽约和上海]辉瑞公司今天宣布，授予华大天源生物科技有

限公司“2008年度最佳研究服务合作伙伴奖”　　[2012年2月1日]辉瑞公司在其网站上发表声明称：

“由于发现公司生产的部分口服避孕药包装盒中含有的活性和非活性药片数目不对，部分活性药片过多，部分则不足，公司需在美国召回100万盒口服避孕药。

”该公司表示，这一问题是由“其包装线上的机械故障和操作员失察引致”，目前问题已得到更正。

该公司称这一问题虽然可能导致服药妇女用药量不足，面临避孕不充分和意外怀孕的风险，但不会引发其他健康问题。

2.赛诺菲-安万特

赛诺菲－安万特（法文：

Sanofi-Aventis）总部位于法国巴黎，是世界上第三大的制药企业。

赛诺菲－安万特致力于医药产品的研究、开发、生产以及销售，产品主要覆盖七个领域：

心血管疾病，血栓形成，肿瘤学，糖尿病，中枢神经系统，内科疾病和疫苗。

公司历史

　　赛诺菲－安万特，由赛诺菲－圣德拉堡和安万特两家公司在2004年合并成立。

2004年年初,赛诺菲欲通过恶意收购的方式在股市并购市值被严重低估的安万特公司。

开始提出的并购方案为:

公司名称保持赛诺菲原名,新公司董事会全部由赛诺菲董事会成员构成。

由于并购方案本身的不合理性,此收购开始受到安万特公司的坚决抵制,其他公司如诺华（Novatis）也有意介入充当白衣骑士。

由于两家公司均将总部设于法国境内,该收购案受到了法国政府的密切关注,最终在法国政府的干预下,达成和解。

并购后双方各占50%的董事会席位。

赛诺菲通过资本运作和政府公关成功收购了比自己组织机构更为庞大的公司,这一收购已经成为并购案中的典型案例。

　　赛诺菲-安万特集团是世界第三大制药公司，在欧洲排名第一。

其业务遍布世界100多个国家，现拥有约11，000名科学家及100，000名服务于健康事业的员工。

　　依靠世界级的研发组织，开发创新的治疗方案，赛诺菲-安万特在七大治疗领域居领先地位：

心血管疾病、血栓形成、肿瘤学、糖尿病、中枢神经系统、内科学和疫苗。

在中国的历史

　　1982年，赛诺菲集团是首批进入中国的外资医药集团，在北京开设了办事处。

签署的第一个合约是有关抗心律失常药品可达龙。

　　1995年，由法国赛诺菲医药集团与杭州民生药业集团共同投资建立了第一个中法合资的制药企业：

杭州赛诺菲民生制药有限公司，其总部设在上海，生产基地设在杭州，生产赛诺菲和民生的产品。

　　1999年，随着赛诺菲和圣德拉堡集团的合并，合资公司更名为杭州赛诺菲～圣德拉堡民生制药有限公司。

　　2003年，它是医药市场增长最快的合资公司。

主要经营范围

　　合资公司主要产品用于心血管类、血栓类、中枢神经类、抗肿瘤类及内科用药等治疗领域。

　　赛诺菲圣德拉堡已成功地将其各种先进药品引进中国市场，诸如：

可达龙、抵克力得、德巴金、安博维、波立维、乐沙定等等。

在中国的业务

安万特在中国的业务包括安万特医药、安万特巴斯德（疫苗）、安万特贝林（血浆蛋白）。

　　安万特医药（中国）的总部位于上海，在北京、广州、杭州等省市设有办事处。

　　1995年，与合作伙伴中国医药工业公司签署合资协议，建立北京安万特制药有限公司。

公司坐落于北京经济技术开发区，生产量达一百五十多万个单位。

　　安万特医药（中国）专注于心血管、肿瘤、糖尿病、中枢神经系统、抗感染和消化系统等治疗领域。

　　北京安万特制药有限公司是达国际水准的合资工厂，并获得了国家药品监督管理局的GMP认证。

　　赛诺菲－安万特集团的诞生：

　　随着赛诺菲－圣德拉堡收购安万特成功，2004年8月20日赛诺菲－安万特集团诞生了。

　　两个公司在中国都有营运业务。

　　现在赛诺菲－安万特集团在中国排名第七位，市场份额占1.7%。

赛诺菲－安万特集团一直为营造和谐开放、公平竞争、互相尊重的氛围而努力着。

　　2005年赛诺菲－安万特备考合并净销售[1]达273.11亿欧元，可比增长9.3%。

她是全球领先的制药公司之一，分布在全球100多个国家，员工达10万名，其总部在法国巴黎。

赛诺菲－安万特在中国前20强制药公司中位居第5，总部设在上海。

七大主要治疗领域

　　赛诺菲－安万特的产品主要专注于七大治疗领域：

　　*心血管疾病　　*血栓　　*肿瘤　　*中枢神经系统疾病　　*代谢综合症　　*内科用药　　*疫苗

安万特公司

　　安万特公司，德国的赫司特（Hoechst）公司与法国的罗纳普朗克（Rhone-Poulenc）公司在1999年合并成立。

合并后总部位于法国的斯特拉斯堡。

商业

　　赛诺菲-安万特，是一家值得尊敬的原研药厂家，其研发的效率与实力在辉瑞之上，虽然辉瑞的收入及规模高于赛诺菲。

　　辉瑞的立普妥系收购而来，而赛诺菲的氯吡格雷为其原研。

3.默沙东

默沙东公司是世界著名的跨国制药企业，总部设于美国新泽西州（在美国名为默克公司），全球雇员超过63，000人。

默沙东以科研为本，致力于医学研究、开发和销售人用及兽用医药产品，其行销网络遍及美国、欧洲、中南美洲以及亚太共70个国家和地区，设有31家工厂及17个物流发货中心，目前在全球生产及销售的默沙东产品已有150多种，2007年销售额242亿美元。

1668年建厂

　　1668年，德国药剂师约翰.默克在德姆斯塔特开创其家族首家制药公司，默沙东医药王国从此开始。

　　1891年