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事故发生后稳定职工情绪,做好生活、医疗及有关家属的工作,妥善安排好各项工作;

信息流畅、反应快捷、指挥有力、责任明确。

3、编制依据:

《中华任命共和国安全生产法》、集团公司和公司及我厂HSE管理体系有关规定。

4、使用范围:

本预案适用于我厂范围内发生的性质严重、影响较大的热处理伤害和应急救援工作。

本预案所指较大事故包括:

吊装事故、工件转运事故、工件热处理中的系列烫伤、火灾伤害事故等。

第一部分车间基本情况

1.概况:

**车间位于**厂西长区、最东侧,现有职工109人,是建厂初期***年最早设置的车间之一。

主要负责***零配件的精密加工、模具制造、园钢棒料的切割、以及压力容器筒体的热处理、试样制作等任务,热处理厂房位于**车间东厂房以北,东临***西邻**分厂。

2.工艺过程:

棒料热处理加工过程

大型筒体等局部热处理过程

3.主要设备(列表)

序号

主要设备

加工范围

型号

类别

数量

危险性类别

1

普通车床

Ф1000X5000

Cw61100等

普通

50

3

2

立式车床

Ф3500X2500

C5235等

大型设备

7

摇臂钻床

Ф80X2500

Z3080等

20

4

龙门刨床

2000X6000

BQ5050等

5

铣床

880X300X330

B630等

8

6

行吊

10吨

//

磨床

Ф500X3000

MQ135AX3000

数控钻铣

3000X3000

SKZX-3000

4.主要原料、产品等

品名

违规频率

违规形式

管板等锻件

工件的吊装、装夹等

折流板等板材

容器、封头类

管束、箱体等

螺栓、棒料加工

铁屑飞溅

各种刀具刃磨

沙粒、粉尘等

5.防器材、设施

消防器材名称

所在位置

干粉灭火器

***东厂房

***西厂房

试样

热处理

第二部分危险目标

总体描述:

由于**车间以加工压力容器配件为主,所以**车间发生的安全事故,多由于违章作业和劳保着装不规范造成的,据统计以往发生的安全事故99%以上为违章作业造成。

所以**车间避免事故仍以安全教育为主,严格按车间经济责任制考核(奖、惩)作业人员。

最大限度的避免事故的发生。

车间级安全重点部位:

部位名称

所处位置

重点防范项目

责任单位

各厂房

吊钩、吊绳等吊具,操作规范性

行车、调度

立车、龙门刨床、数控钻铣、镗床等大型设备

大件班组

工件脱落、砸伤人及设备

大件班

砂轮房

东西厂房各一处

沙粒伤眼

各生产班组

叉车、电瓶车灯机动车辆

调度

违章驾驶

调度班组

配电箱等电器配件

各个班组

及时检修更换配件

维修班

普通车床高速切削

车工一二班

铁屑飞溅、现场维护

火灾

较大危险目标明细:

第三部分应急救援组织机构和职责划分

1.车间应急组织机构

指挥:

**

副指挥:

****

成员:

****

2.车间应急组织机构人员联络方式

姓名

电话

手机

3.应急处置原则

1)应急响应原则:

在接到突发较大安全事故的情况通报或相关信息后,应急指挥中心应急时起动本预案;

2)分工负责原则:

处置突发较大安全事故,在应急指挥中心的统一领导下,坚持分工负责、归口管理,谁主管谁负责的原则。

如果启动厂级应急预案,要配合上级部署,加强与相关部门的合作。

3)部门配合原则:

应急指挥中心下设各相关人员要通力合作、密切配合,主动了解事故情况,力争最大限度的减少事故危害。

4)综合调控原则:

坚持预防为主、常备不懈的方针,实行统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作。

针对不同类别的事故,采取相应的应急方案。

第四部分报警和通讯联络方式

报警程序:

24小时报警和通讯联络方式

部门名称

消防电话

消防报警电话

调度电话

厂安全科电话

国家应急咨询电话

医院电话

其他电话

(值班室)

电话号码

119

第五部分预案响应条件

1)造成一人重伤以上、直接经济损失今万元以上的较大安全事故;

2)随达到上述条件,但事故所造成的后果有可能继续扩大达到较大安全事故条件的;

3)虽不属于较大安全事故,但在事故发生过程中,情况发生突然变化,可能造成严重后果的的事故;

应急指挥中心认为有必要启动本预案的其他情况。

第六部分人员紧急疏散、撤离

疏散、撤离组织负责人:

撤离方式和撤离路线根据事故性质不同分别按照我厂HSE管理体系文件《应急预案》QJ/HSE0310-2003-QJ/HSE0314-2003文件规定执行。

第七部分危险区的隔离

危险取舍顶、事故现场隔离方法、隔离措施按照我厂HSE管理体系《应急预案》QJ/HSE0301-2003-QJ/HSE0314-2003文件规定执行。

第八部分受伤人员现场救治

定点医院名称:

**医院

定点医院联系电话:

急救中心120

定点医院位置:

第九部分应急救援保障

应急队伍:

组员:

职责:

应急物资的准备(止痛止血药物、救护人员、应急照明工具等);

第一时间出现在事故现场,并抽调有效人员实施应急抢救,根据轻重缓急采取最有效的急救措施。

第十部分应急培训

1.车间员工培训:

培训管理:

劳资培训科负责编制年度培训计划,安全环保科组织实施培训计划;

车间安全培训以车间经济责任制、车间三级、岗位技能培训教育为主每周一次对车间安全负责人进行培训,逐级传达、宣贯安全要求及安全知识。

定期考核,于车间经济责任制挂钩。

2.相关应急人员的培训

班组

车一

车二

钳一

钳二

铣刨

大件

维修

天车

办公室

3.应急指挥机构培训:

每周一次车间级安全教育,按车间经济责任制考核。

第十一部分演练

演练计划:

该给预案每年进行一次演练。

包括:

抢险、急救、通讯、人员清点(不少于15人)、车辆、检验、监测等项目。

每次演练结束要对演练结果分析,并在演练基础上有所提高,

演练时间、地点:

每年的4月第二个星期五日下午15:

00时(如有特殊情况顺延至下一个星期五),**车间“热处理伤害事故”应急小组在车间安全推进委员会的精心组织下,演习按期进行,具体安排如下:

演习中“受害人”:

**

出事地点:

大件班、热处理班组。

事故类型:

工件砸伤、热处理烫伤、火灾等。

小组指挥中心:

**车间调度室(电话7**)

组长:

**(电话7**手机**)

负责组织**车间的应急预案编制、演练、修订和实施;

现场最高应急指挥人员,必要时第一时间上报上一级部门;

提供必要的财力、物力。

应急物资的准备:

应急物资的准备(止痛止血药物、救护人员、应急照明工具等,足够抢救一次较大热处理伤害事故的物资使用量);

第一时间出现在事故现场,清点任书记药品等急需物资,并根据需要及时抽调有效人员实施应急抢救,根据轻重缓急采取最有效的急救措施。

应急处理措施:

副组长:

针对不同的伤害程度,采取不同现场抢救措施(轻微、严重等);

协助应急组长搞好各项应急组织工作;

提供车辆、交通、通讯工具等,事后稳定职工情绪,做好生活、医疗及有关家属的工作,妥善安排好各项工作。

第一时间出现在事故现场,清点人数及急需物资等,提供必要的应急物品,如有必要,及时组织车间青工积极的采取有效应急措施;

组织女工对受伤女工紧急抢救、处理。

应急培训计划:

事后对职工进行起重、吊装、搬运知识的培训教育,使职工有一定的自救和互救能力;

应急预案的审查、检查;

根据HSE各项要求安排各项未尽事宜;

对应急措施的有效性监督;

及时完善车间应急措施,确保车间应急程序的时效性,及时完善。

整个演习过程17:

15结束,在演习中要求车间党政一把手的亲自参加,整个过程中所有参与人员必须认真对待,一切按计划进行,如果能够达到演习的预期目的责在下一个星期五重新组织演练,直至达到余地目的。

收获:

通过每一次演练,使车间的每一位职工对车间“热处理伤害应急预案”由不同程度的熟悉和了解;

对不合适的人员和应急措施进行了及时的调整。

监测:

各相关责任人在配合上如有影响演习的顺利进行,应急中心必须对人员及时调换;

每次演习必须能证明**车间“热处理伤害事故”应急预案有演习的必要性,并能做出相应的改动。

**车间/4/30精心搜集整理,只为你的需要

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