项目质量信用评分标准及奖罚办法暂行Word格式文档下载.docx
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6、工程施工中，质量事故造成直接经济损失达50万元以上，或因工程质量原因引起较大的群体性上访事件，影响社会稳定和秩序的，项目质量信用得分均为0分。
五、评价结果
1、评价结果分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级。
2、得分达到95分及以上的，评价为“优良”；
得分达到80-95分（含80分）的，评价为“合格”；
得分在80分以下的，评价为“不合格”。
六、奖惩办法
1、项目质量信用评价结果为“优良”的，奖励项目部5000元；
评价结果为“合格”的，项目部不奖不罚；
评价结果为“不合格”的，罚款项目部5000元。
2、在一个季度检查中，如分公司所属有2个及以上项目质量信用评价为不合格，分公司经理和技术质量负责人各罚款500元。
3、工程竣工后，因工程质量原因引起较大的群体性上访事件，影响社会稳定和秩序的，分公司经理和技术质量负责人各罚款1000元，并按公司相关文件规定追究相关责任人责任。
4、对项目质量信用检查中存在的问题，项目部应按要求及时整改，分公司技术负责人督促整改，并将整改结果书面报公司复查。
附：
《项目质量行为分项信用评分表》（表1）
《房建工程实体质量分项信用评分表》（表2）
《市政工程实体质量分项信用评分表》（表3）
《项目质量信用评分汇总表》（表4）
项目质量行为分项信用评分表表1
工程名称
建筑面积
结构类型
层数
工程所在地
所属分公司
序号
检查项目
项目分值
主要检查内容
检查情况
扣分标准
扣分
合计扣分
实得分
1
质量责任制的建立及落实
10
材料、试件、试块取样检验制
发现未到位一次扣1分
隐蔽工程验收制
质量事故报告制
发现未到位一次扣2分
上岗培训制度
技术交底制
施工组织方案审批制
回访保修制度
企业质量管理部门有关人员参加重要验收的情况
项目管理机构的公司委派书
项目经理授权委托书
未签订扣5分
项目经理终身质量承诺书
2
项目部管理人员资格、配备及到位情况
5
项目部管理人员（项目经理、施工员、质检员）资格有不符合要求的
一人扣1分
质量评价时主要配备人员（项目经理、技术负责人、施工员、质量员）未到岗的
一人次扣1分
项目经理到岗率不足60%的
一次扣2分
项目部关键岗位管理人员到岗率不足60%的
3
现场配置工程技术标准、规范、图集的情况
没有配置工程必要技术标准、规范
发现一次扣1分
设计选用的工程图集现场没有配备的
4
材料、构配件和设备进场验收情况
6
发现工程使用涉及到主体结构安全及使用功能的重要材料不合格的
发现一次扣2分
使用其他不合格材料的
进场合格证明文件不符合要求的
发现一起扣1分
进场报验程序不符合要求的
进场材料没按规定要求复检的
是否对分包单位工程质量负责
没有进行分包单位资质报审的
发现一起扣2分
按规定签署分包合同的
总包单位有关人员未在分包有关资料中签字的
发现一人次扣1分
是否擅自修改工程设计
未按图施工
发现一起扣3分
施工图设计文件修改、变更、洽商程序不符合要求组织施工的
重大设计变更没有重新报审组织施工的
明显存在偷工减料行为的
7
建筑节能执行情况
未按建筑节能设计进行施工
8
是否执行质量检验制度
各种施工试验检验取样批次不符合要求的
没有建立试验计划及试验台账的
未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测
9
样板制施工执行情况
没有按要求对填充隔墙、幕墙、门窗、护栏、外墙饰面、厨房、卫生间安装等安全和功能的重要分项推行实物样板施工的
发现一项扣1分
住宅工程没有实行交房样板房制度的
未按确定的样板进行施工的
质量通病治理落实情况
未制订质量通病治理措施或措施不落实
11
监理单位提出问题的整改落实情况
未经监理工程师验收就继续施工、对监理单位提出的问题不整改落实
12
监督机构提出问题的整改情况
对监督机构提出的问题不整改落实
发现一项扣2分
13
工程技术资料整理收集情况
检查检验批质量主控项目资料是否齐全
不齐全扣3分
没有进行检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程划分的
扣4分
验收程序不符合要求的
扣2分
验收资料的填写、签字（签章）不完善的
发现一起扣1分
工程技术资料的收集、整理不及时
14
施工组织设计或专项施工方案编制、审批及执行情况
未编制施工组织设计开工的
扣5分
无相应的施工方案组织施工的
施工组织设计或专项方案无针对性和可操作性的
未按规定对施工组织设计或专项方案进行审批的
未按施工组织设计或专项方案组织施工的
15
安全及重要使用功能试验检测
建筑与结构
一项不符合要求扣2分
给排水与采暖
一项不符合要求扣3分
电气
一项不符合要求扣4分
通风与空调
一项不符合要求扣5分
道路工程
给排水工程
桥梁工程
16
住宅工程质量分户验收
未按规定进行分户验收的
扣6分
分户验收记录与实物质量不符的
扣3分
分户验收项目不全的
17
竣工验收
出现质量问题或竣工验收不合格的工程未及时返修并重新验收
扣10分
施工单位自评资料不符合要求
18
质量保修
工程竣工验收后，不向建设单位出具质量保修书的，或质量保修的内容、期限违反规定的
不履行保修义务或者拖延履行保修义务的
19
施工单位履行质量责任检查情况
20
在各级住房城乡建设行政主管部门或其所属的质量监督机构组织的各类工程质量检查中受到通报批评的
一起扣3分
质量监督机构巡查符合率低于60%或连续三次质量巡查符合率低于65%的
未履行质量责任，造成群体性上访或不良社会影响，经查实负有责任的
因质量问题停工
业绩
获省建设工程施工质量标准化工程
加20分
在各级建设主管部门组织的工程质量检查中名列前茅，获通报表扬
加15分
合计
分项信用得分
实得分合计分值/项目分值合计分值×
100=
注：
扣分项如需说明，应在“检查情况”栏内填写。
房建工程实体质量分项信用评分表表2
地基与基础
土方开挖、回填的顺序、方法与设计工况不一致的
回填土压实度不符合设计要求
基础开挖没有考虑对周围建筑物的影响的
地基持力层未按规定检验的
桩身质量检测方法、数量不符合规定要求的
桩身质量有ⅲ、ⅳ桩的
发现一根扣2分
复合地基无是否有检验报告及是否符合要求
地下工程防水出现超过设计等级标准的渗漏点
发现一点扣1分
混凝土结构工程
模板及其支架的承载力、刚度和稳定性不符合要求的
模板及其支架拆除不符合要求的
钢筋的品种、级别、规格和数量发生变更时手续不齐全的
钢筋的力学性能不符合要求的
未按规定使用抗震钢筋的
钢筋安装时品种、级别、规格和数量不符合设计要求的
预应力筋力学性能检验不符合要求的的
预应力筋安装不符合要求的
预应力筋断裂或滑脱数量不符合要求的
预应力钢筋张拉锚固、外露预应力钢筋的处理、锚具封闭不符合要求的
水泥的品种、级别、出厂日期及强度、安定性等指标不符合要求的
混凝土配合比、设计不符合要求的
混凝土的施工记录、坍落度检查记录不符合要求的
外加剂及应用技术不
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