孙中干校园台球厅创业计划书样本Word格式文档下载.docx

孙中干校园台球厅创业计划书样本Word格式文档下载.docx

《孙中干校园台球厅创业计划书样本Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《孙中干校园台球厅创业计划书样本Word格式文档下载.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

产品的竞争优势。

4行业及市场（行业历史与前景;

市场规模及增长趋势;

行业竞争对手及本公司竞争优势）

5．营销策略（在价格、促销、宣传等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性。

6．管理（机构设置;

员工持股;

劳动合同;

知识产权管理;

人事计划。

7．融资说明（资金需求量、用途、使用计划;

投资者权利;

退出方式。

8．财务预测

9风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

（一）基本情况

项目名称

山外台咖

成立时间

10月1日

台球厅地点山外活动中心4楼

主营业务

台球健身及培训

联系人电话

（二）项目负责人信息

姓名

性别

年龄

籍贯

系别

入学时间

政治面目

联系方式

孙中干

男

22

山东

信息工程学院

团员

3

（三）产品及服务描述

台球厅。

台球源于英国,它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。

是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。

台球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（台湾的叫法）。

台球流行于世界各国,从不同的角度有不同的分类方法,能够从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。

（1）按有无袋口分:

落袋台球、开伦台球（carombilliard）　　

（2）按国度分:

法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。

　　（3）按规则及打法分:

斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球开伦、4球开伦

中国年轻人,特别是大学生的健康状况不容乐观,造成这一结果的原因是忽视体育锻炼,参加台球运动至少有以下九大好处:

一、高贵儒雅。

台球是四大绅士运动（网球、高尔夫球和保龄球,台球）之一。

台球运动的环境、装束、行为、礼仪无不体现着高贵儒雅之风,与大学生的身份很是相称。

二、安全方便。

台球是室内运动,不受季节气候影响,无安全之虞。

能摆乒乓球台的地方就能摆下一张桌球台,且架杆不比挥拍,实际需要的空间比乒乓球还要小。

一个人能够练习,五个人也可共同参与。

三、运动寿命长。

台球活动无剧烈的身体运动,对人的身体素质没有特别的要求,只要能够站立、持杆,无论力量大小、水平高低,都能参与,不受年龄、性别限制,运动寿命长于其它项目。

真正是”一杆在手、终生受益”。

四、健身兼健脑。

如果说,棋类运动考验的是人的智能,田径运动挑战的是人的体能,台球运动则是力与智的结合,台球融入了数学和力学的知识,加上不同的杆法、战术、谋略,既是一种身体的运动,更是一种思维的训练,真正融艺术、技术和体力于一体。

健身兼健脑!

台球运动量能够自己掌握,作为一种轻松愉快的积极休息方式,非常适合学生群体。

这种运动不会使人大量出汗,避免了运动过后汗流浃背去上课的尴尬不便,更无出汗、着凉、感冒之忧。

但这不是说台球活动没有运动量。

打一小时台球平均要走三千步左右,打一场标准的斯诺克比赛,选手们要围绕球台走十公里,这还不包括每次击球过程中的弯脚动作。

台球运动属于慢速有氧运动,这也是减肥的最佳运动方式。

五、防治多种疾病。

长期伏案工作的大学生,最易受腰、颈、肩周疾病之扰。

台球运动需要不停地俯身、抬头、转腰、提肩,对腰、颈、肩周疾病有很好的防治作用。

台球运动需要沉稳静心、不急不躁、情绪平和、心态淡定,这也是防治高血压和心脑疾病的最佳情绪疗法,亦是治学所需之品格。

台球实为修身养性、陶冶情操的良好运动项目之一。

六、低碳绿色养眼。

台球的后续活动无需大的消耗投入,实为低碳环保的运动方式。

台球桌面的绿色呢绒配上柔和的灯光,时近时远的目光扫瞄,不同距离的聚焦瞄准,这一切对于放松眼部肌肉、缓解视力疲劳、防治假性近视来说,无疑是一种很好的眼睛保健方式。

七、交朋识友,重新建立自己的朋友圈子,以球会友。

八、修身兼具养性。

台球是一门高雅的艺术,贵为绅士运动,从事这一运动,必须举止文明、行为良好,着装整洁,遵守规矩。

不能高声喧哗、不能吃零食、不能吸香烟、不能留下垃圾,东西用完要归位,球杆用完要架好。

总之,台球运动能够促使人养成良好的行为习惯,成为一位受欢迎的文明人。

九、学会科学管理。

台球运动受制于球台数量和时间资源。

如何充分利用现有的条件,公平公正地分配资源、协调矛盾、化解冲突、管束人员、和谐发展,这是超越于台球技术层面之外的管理艺术。

虽然我们学校有比较完善的体育设施,但大多在室外,因此我们有了开台球健身室的想法。

（四）行业及市场。

台球运动有上千年历史,最早源于英国。

台球项目可适合室内外运动,十分适合生活、工作紧张的教师群体以及追求个性化潮流化的青年学生;

台球厅占地面积也不算大,在寸土寸金的城市,单位面积产生的效益较大。

台球的社会地位逐步被改变。

以前是小混混的娱乐,以后是绅士的运动,消费群体将发展改变。

由原来的大众消费、群众运动,逐渐变为高端消费、绅士运动。

球房的设计和装修将越来越高端,将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。

集合多种功能的会所将逐渐增多。

山外校区周边娱乐设施较少,多为小饭店及网吧,且长期上网和饮酒不利于学生的身心健康。

附近唯一一个台球厅还在学校后山,不方便学生消费及安全。

台球项目管理简单,维护保养费用低。

未来的经营中,我们与校学生会体育部,各院学生会体育部联合,定期举办台球比赛,免费为其提供比赛场所,冠军奖品,让其在校园内对球室进行宣传。

有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助,对球室进行宣传,学校内活动是从来不会间断的,这为我们的宣传提供了很好的平台。

不断地增加会员数量。

现在学校还没有台球协会,我们能够在以后申办一个台球协会,不断地吸收台球爱好者,培养台球爱好者,来增加我们的顾客,同时也是提升我校大学生的综合素质,丰富同学们的课余生活。

（六）营销策略。

①价格定位采用分时段的收费方式,分为早时段跟晚时段,早时段为上午9:

00-下午4:

00,晚时段为下午4:

00-晚上10:

00

早时段收费定为8元/小时,晚时段定为12元/每小时。

②开业期间活动策划。

开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。

外带赠送纯净水饮料等。

在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。

③后期活动大致策划。

慢慢的回笼折扣,将价格提回原来的定位,根据提升后收入的变化状况,决定回笼的力度,如果价格定位太高,能够采取会员冲100元赠X元的方式压低收费。

邀请高手长期在球室活动,提高球室的档次,为前来消费的高手提供切磋的机会。

会员采取积分制,制定一系列积分赠礼品的活动规则,能够赠送饮料,手机挂件,海报,抵现金消费券等。

与校学生会体育部,各院学生会体育部联合,定期举办台球比赛,免费为其提供比赛场所,冠军奖品,让其在校园内对球室进行宣传。

（七）管理。

1.由股东出资,员工没有股权,员工负责台球室的运作。

台球室计划雇佣2个人,能够为同学提供勤工俭学的机会,每个员工签署劳动合同。

每人都有具体分工,主管1人,服务员1人.

2.主管负责台球室的经营和管理,负责台球室策划宣传等活动,每天资金进库,汇总营业额;

服务员负责球馆的卫生,保持设备的正常运行,监督学生禁止在球馆进行赌博活动。

（八）融资说明。

房租=0元（一年）

球台整套=5000元×

8=40000元

简装修=8000元（地面,凳子,吧台）

计费系统:

1000元

宣传:

300元

酒水饮料零食=700元

不可预料费:

元

总计=0+40000+8000+1000+1000+=7元

（九）财务预测。

台费收入:

周一至周五,早时段时间为7个小时,预计有效时间4小时,晚时段时间为6小时,预计有效时间也为3小时。

早时段台费收入=8桌*4时*8元=256元

晚时段台费收入=8*3*12元=288元

周六周日,早时段预计有效时间为5小时,晚时段预计有效时间为4小时。

早时段台费收入=8*5*8=320元

晚时段台费收入=8*4*12=384元

每周的台费收入=（256+288）×

5+（320+384）×

2=4128元

由于客源主要是学生,学校每年都要放两个月的寒暑假,这段时间顾客可能会很少,能够完全把这段时间作为非盈利时段,每年的有效盈利36周

全年台费收入=4128*36=148608元

全年营业成本:

耗材费用（包括枪粉,手套）=1000元

设备维护费（包括球杆损坏修理,换台尼）=5000元

全年水电费网费及不可预算费=10000元

房租=0元

全年营业成本=1000+5000+10000+0=36000元

全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=148608-36000=112608元

（除去员工费一年可收回成本）

非乐观预测:

周一至周五,早时段时间为7个小时,预计有效时间2时,晚时段时间为6小时,预计有效时间也为2小时。

早时段台费收入=8桌*2时*8元=128

晚时段台费收入=8桌*2时*12=192元

周六周日,早时段预计有效时间为3小时,晚时段预计有效时间为3小时。

早时段台费收入=8*3*8=192元

晚时段台费收入=8*3*12=288元

每周的台费收入=（128+192）×

5+（192+288）×

2=2560元

全年台费收入=2560×

36=92160元

全年水电费网费及不可预算费=10000元

全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=92160-36000=56160元

（除去员工费,一年半能够回收成本）

（十）风险控制。

做一个最坏的打算,万一台球室开起来没有顾客,而又没有办法解决,台球厅经营一年无法继续经营。

球桌等设备能够半价转让8x3000=24000元,亏损48000元,承担的最高风险是48000元。

（这是个极限,因为不可能全年没有顾客）。

承担的正常风险约0元,四人合资每人约承担5000元的风险。

附件一:

球室管理章程

球室管理章程

1.电脑计费,资金入库,每日汇总营业额。

2.每晚结束后清理卫生,每周日晚检查设备耗损状况。

3.管理人员每周一晚举行例会,由财务人员汇报本周营业额。

根据营业额,提出问题,共同协商解决,如协商无法解决,投票决定。

4.明确分工。

*