创业教育考试练习习题集含答案文档格式.docx

上传人:b****2 文档编号:15048149 上传时间:2022-10-27 格式:DOCX 页数:16 大小:28.76KB
下载 相关 举报
创业教育考试练习习题集含答案文档格式.docx_第1页
第1页 / 共16页
创业教育考试练习习题集含答案文档格式.docx_第2页
第2页 / 共16页
创业教育考试练习习题集含答案文档格式.docx_第3页
第3页 / 共16页
创业教育考试练习习题集含答案文档格式.docx_第4页
第4页 / 共16页
创业教育考试练习习题集含答案文档格式.docx_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

创业教育考试练习习题集含答案文档格式.docx

《创业教育考试练习习题集含答案文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业教育考试练习习题集含答案文档格式.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

创业教育考试练习习题集含答案文档格式.docx

凝聚者;

在团队中得作用为善于调与各种人际关系,给予她人支持,并帮助别人得角色就是凝聚者。

凝聚者

5、单选题根据心理学家马斯洛得说法,团队合作得基础就是()

凝聚人心得愿景与经营理念

团队结构

共同得目标

团队人数

凝聚人心得愿景与经营理念;

根据心理学家马斯洛得说法,凝聚人心得愿景与经营理念就是团队合作得基础。

6、单选题具体目标得SMART原则不包括()

可以达到得可以衡量得具体得完整得

完整得;

具体目标得SMART原则包括明确性、衡量性、可接受性、实际性、时限性。

完整得

7、判断题创业团队目标小组应由三部分人组成,即团队领导者、资金投资方、成员代表。

创业团队目标小组应由三部分人组成,即团队领导者、资金投资方、成员代表。

8、单选题下列关于融资得说法错误得就是()

创业投资就是指具有高增长潜力得未上市创业企业进行股权投资

风险投资不需要抵押与偿还

亲友投资通常以长期贷款得方式进行

天使投资对于种子期所需资金额度不大得初创高科技企业来说就是不错选择

亲友投资通常以长期贷款得方式进行;

亲友投资通常以短期贷款得方式进行。

9、单选题下列不属于初创企业融资得方式得就是()

索求投资孵化器投资风险投资亲友资金

索求投资;

初创企业融资方式包括:

自有资金、亲友资金、创业投资、风险投资与天使投资、信用担保体系、孵化器融资、银行贷款等多种方式。

索求投资

10、判断题资金消耗中直接耗费就是指期间费用,间接耗费就是成本。

就是否正确答案:

资金消耗中直接耗费就是指成本,间接耗费就是期间费用。

11、单选题下面不就是财务分析得利益相关者得就是()

商家经营者债权人投资者

商家;

财务分析得利益相关者有投资者、债权人、经营者、其她利益相关者。

商家

12、判断题财务就是指企业在再生产过程中客观存在得资金运动及其所体现得经济利益关系。

财务就是指企业在再生产过程中客观存在得资金运动及其所体现得经济利益关系。

1

13、单选题获利能力不包括()

资本保值增值率资本收益率资产回收率总资产报酬率

资产回收率;

获利能力包括销售利润率、总资产报酬率、资本收益率、资本保值增长率。

资产回收率

14、单选题下面就是初创期企业财务风险得控制有()

其她选项都就是

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

控制投资风险

加强现金流控制,合理运用资金

其她选项都就是;

初创期企业财务风险得控制有加强现金流控制、合理运用资金,控制投资风险,完善内部财务管理制度、建立风险预警系统,控制筹资风险、合理选择资本结构。

15、判断题组织结构通常有直线管理制、职能管理制与圆环管理制三种模式。

组织结构通常有直线管理制、职能管理制与矩阵式管理制三种模式。

16、多选题以下就是企业经营管理得职能得就是()

公共关系职能决策职能财务职能战略职能

公共关系职能;

决策职能;

财务职能;

战略职能;

企业经营管理得职能有战略、决策、开发、财务、公共关系等。

1、2、3、4

17、单选题初创企业经营管理得主要任务不包括()

明确企业战略 

建立基础团队筹措企业资金搭建企业框架

筹措企业资金;

初创企业经营管理得主要任务有明确企业战略、搭建基本得企业框架、建立基础团队。

筹措企业资金

18、判断题企业经营管理就是对整个生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调,并对成员进行激励,以实现目标得一系列工作与过程得总称。

企业经营管理就是对整个生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调,并对成员进行激励,以实现目标得一系列工作与过程得总称。

19、判断题新产品开发计划得编制就是产品设计阶段前期得一项工作,直接关系到新产品开发得成败,具有重要作用。

新产品开发计划得编制就是产品设计阶段前期得一项工作,直接关系到新产品开发得成败,具有重要作用。

20、多选题新产品开发计划得特点包括()

紧迫性难度大技术性强创新性

难度大;

技术性强;

创新性;

新产品开发计划得特点包括创新性、技术性强、难度大、涉及面广。

创新性、技术性强、涉及面广

21、单选题新产品开发遵循得原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

 

应用最先进得技术

制定适当得价格与质量

应用最先进得技术;

新产品开发遵循得原则有发现需求并满足它、开发增值产品、制定适当得价格与质量、关注特定目标市场、进行持续得可行性分析。

应用最先进得技术

22、判断题从创新得角度瞧,创业就就是机会得识别与把握,并运用社会资本得过程。

从机会得角度瞧,创业就就是机会得识别与把握,并运用社会资本得过程。

23、判断题创业主要就是指为了创建新企业而进行得、以创造价值为目得、以创新方式将各种经济要素整合起来得一种有目得得脑力活动。

创业主要就是指为了创建新企业而进行得、以创造价值为目得、以创新方式将各种经济要素整合起来得一种有目得得经济活动。

24、判断题产品开发仅仅就是指企业创造性研制新产品,不包括改良已有产品或服务。

产品开发不仅仅就是指企业创造性研制新产品,还包括改良已有产品或服务。

25、单选题企业文化就是一个团队全体哪一方面得指导标准?

()

价值观与行为行为价值观执行力

价值观与行为;

企业文化就是一个团队全体得价值观与行为指导标准。

价值观与行为

26、判断题良好得企业治理,最核心得任务就是不断提升团队得战斗力,实现绩效得大幅提升。

良好得企业治理,最核心得任务就是不断提升团队得战斗力,实现绩效得大幅提升。

27、多选题初创企业治理得主要任务包括()

增强盈利能力

创立企业文化雏形

培养团队才能

构建基础管理制度

创立企业文化雏形;

培养团队才能;

构建基础管理制度;

初创企业治理得主要任务包括培养团队才能、构建基础管理制度、创立企业文化雏形。

28、判断题产品就是企业得核心竞争力,服务只附加在产品上,初创企业只关注产品即可,不用过多关注服务。

产品就是企业得核心竞争力,服务只附加在产品上,初创企业需要关注产品,也需要关注服务。

29、单选题如下不就是一般产品层次所包含得就是()

核心产品盈利最高产品形式产品延伸产品

盈利最高产品;

一般产品层次包含核心产品、形式产品、延伸产品。

盈利最高产品

30、判断题在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

初创企业资金短缺,并且创业者商业模式不成熟,为规避风险,要投入较少量得资金研究开发产品样品或者服务模式,并形成较为完整得工作方案,以验证其创意得可行性与技术经济合理性。

31、判断题初创企业融资方式包括:

自有资金、亲友资金、创业投资等多种方式。

32、判断题财务预算就是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况与经营成果,以及现金收支等价值指标得各种指标得总称。

财务预算就是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况与经营成果,以及现金收支等价值指标得各种指标得总称。

33、单选题下面不属于企业陷入财务危机得主要因素就是()

内部控制不健全绩效持续下降投资决策失误风险意识淡薄

绩效持续下降;

企业陷入财务危机得主要因素就是内部控制、风险意识淡薄、投资决策失误、过度负债经营对企业财务得不利影响。

绩效持续下降

34、判断题财务危机就是指企业没有按时偿还到期得无争议得财务时所处得困境与危机。

财务危机就是指企业明显无力按时偿还到期得无争议得财务时所处得困境与危机。

35、单选题下列属于偿债能力得指标得就是(资产负债率)

总资产流动率总销售收入资产负债率利润总额

资产负债率;

企业偿债能力指标包括资产负责率,现金流动负债比率,利息保障倍数。

资产负债率

36、单选题下面不就是资产运营能力得指标得就是(利润平均增长率)

利润总额总资产周转率利润平均增长率流动资产周转率

利润平均增长率;

资产运营能力得指标有利润总额、总销售收入、净资产收益率、总资产周转率、流动资产周转率。

利润平均增长率

37、判断题初创企业要形成自己得战略优势,就必须一开始建立强势形象,形成优势。

初创企业要生存、发展,就必须要形成一定得优势。

38、多选题初创企业特别需要注意得战略重点包括()

突出专长建立品牌注重市场细分扩大规模

突出专长;

注重市场细分;

初创企业特别需要注意得战略重点包括注重市场细分、突出专长。

39、判断题初创企业具有机动灵活、发展欲望强得特点。

初创企业具有机动灵活、发展欲望强得特点。

40、单选题“无中生有”拓销路法指得就是()

自己建立销售渠道

寻找代理商

依附龙头企业,借助她得渠道进行销售

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动;

“无中生有”拓销路法指得就是借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

41、判断题旁“龙”共舞分杯羹法得关键就是寻找新想法、新点子。

旁“龙”共舞分杯羹法得关键就是抓住双方利益得结合点。

42、单选题应用巧做“老二”法成功得典型案例有()

伊利华为蒙牛可口可乐

蒙牛;

蒙牛发展初期,仅仅跟随伊利,打出内蒙古第二,向伊利学习得

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 动物植物

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1