新创优规划Word文档格式.docx

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3.6工程进度管理8

3.7开展质量攻关活动9

3.8强制性标准的贯彻实施9

3.9信息管理10

3.10创优自查及整改10

4.施工工艺及技术控制措施11

4.1施工工艺控制要求及措施11

4.2主要工序控制措施13

5.主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求19

1．概述

1.1编制目的

通过分解和细化本工程创优目标、制定相关针对性的管理、技术等措施、明确相关工作的责任主体，指导本工程施工管理及施工人员开展工程创优活动，最终实现工程创优目标。

1.2编制依据

⑴建设单位制定的本工程“创优规划”

⑵《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》（国家电网基建[2006]699号）

⑶《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建〔2011〕148号）

⑷《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建[2005]255号）

⑸《电力建设工程施工技术管理导则》（国家电网工[2003]153号）

⑹《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分：

土建工程》（DL/T5210.1—2005）

⑺电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）

⑻《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1～5161.17-2002）

⑼《电力建设房屋工程质量病防治工作规定》（电建质监[2004]18号）

⑽工程建设标准强制性条文电力工程部分（2006年版）

⑾《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA／T28—2002）

1.3工程概况及主要特点

本工程为220kV新街输变电工程土建-生产综合楼，建筑面积3944m²

，二层局部三层框架结构，由“南通通源电力设计咨询有限公司”设计。

本工程采用相对标高，室内±

0.000相当于国家八五高程6.110米，室外高程为4.610米。

本次施工范围：

变电所生产综合楼，大门围墙、道路、给排水、电缆沟、设备基础、构支架基础等。

2．施工创优目标

2.1施工质量目标

⑴施工全过程做不发生施工质量事故，实现一次成优。

⑵工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。

其中，建筑工程：

分项工程合格率为100%，观感得分率≥90%；

安装工程：

分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。

工程带负荷一次启动成功。

⑶实现工程“零缺陷”移交。

2.2施工安全目标

⑴不发生人身死亡事故和重伤事故；

⑵不发生一般施工机械设备损坏事故；

⑶不发生火灾事故；

⑷不发生负主要责任的交通事故；

⑸不发生因工程施工而造成的电网非正常停电事故；

2.3文明施工和环保目标

依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》编制并严格执行本工程《安全文明施工实施细则》，实现安全文明施工“六化”要求。

文明施工目标：

设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁、树立江苏省电力公司安全文明施工品牌形象。

环境保护目标：

不发生环境污染和职业健康伤害事故。

2.4工期和投资目标

依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保本工程如期竣工移交生产。

根据工程进度，及时编制工程用款计划；

根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。

2.5工程档案管理目标

所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码档案等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。

3.施工创优管理措施

3.1制度保证措施

为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：

⑴施工质量工作责任和奖惩制度；

⑵施工图会审及技术交底制度；

⑶原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度；

⑷施工质量检查、检验、不合格品纠正制度；

⑸隐蔽工程验收制度；

⑹设计变更及材料代用管理制度；

⑺计量器具管理制度；

⑻质量事故报告及处理制度；

⑼档案管理制度。

3.2组织保证措施

3.2.1成立工程创优领导小组

⑴施工单位成立创“优质工程”领导小组

组长：

***

副组长：

组员：

*********************

⑵创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；

在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；

及时协调影响工程创优的主要问题

⑶优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。

特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。

3.2.2组织机构

本工程的质量管理及创优组织机构框图。

质量管理网络图

项目经理

张志东

项目副经理

朱锐

陈正益

项目工程师

项目质检员

羌智

项目材料员

项目施工员

土建队

各专业负责人

操作层

创优组织结构网络图

项目经理张志东

文明施工负责人汤金华

办

公

区

施

工

生

活

陶

荣

新

杨

帅

羌

智

陈

晓

褚

亚

祥

3.3技术保证措施

⑴施工技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。

重要施工技术方案应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。

⑵分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。

⑶工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。

施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映。

⑷注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证。

3.4物资保证措施

3.4.1机具设备的管理

⑴所有施工检测工具在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。

并建立台帐，实施动态管理。

⑵主要机具设备进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100%。

⑶特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。

3.4.2材料管理

⑴原材料（钢筋、砂石、水泥等）在开工前，由项目部质量管理部门采样（采样时通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。

⑵施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。

⑶甲方供料的质量把关：

①按合同规定进行到货检验；

依据合同进行妥善保管。

②在使用前对原材料进行外观检查，发现问题时立即停止使用，并及时向业主及监理反映。

⑷所有材料必须做好使用跟踪记录，确保可追溯性。

3.5过程控制措施

⑴开工前对施工人员进行质量培训，以提高其创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，做到熟知本岗位的质量工作要求；

⑵认真推行首基试点工作制度（如本工程确定围墙砌筑、基础混凝土浇制等工序进行首基试点），试点施工结束后，项目部及时总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行标准化作业。

⑶开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。

⑷完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。

加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。

⑸定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析（关键环节必查），发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进；

⑹项目部质量管理部门负责施工记录等资料归口管理，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成、真实可信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。

3.6工程进度管理

根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制本工程施工进度计划和施工进度网络图，依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源，以及现场协调等工作；

项目部每周召开一次工程协调会（必要时，可由项目经理决定临时召开），对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。

对土建与电气交叉以及受天气影响等的施工项目应合理安排作业进度。

必要时，应采取措施在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度：

⑴认真策划，及时安排工序转序；

⑵适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入；

⑶采取适宜的技术措施提高工效；

⑷加强施工组织管理，如及时进行质量验收等工作，保证工序的衔接等。

3.7开展质量攻关活动

为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程创优目标，针对工程施工中的难点，选择课题组织QC小组攻关，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。

3.8强制性标准的贯彻实施

组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性；

工程开工前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程中的实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。

3.9信息管理

3.9.1档案资料管理

（1）工程竣工资料应进行完整、系统的整理后按要求归档。

（2）所有