XX路施工组织设计方案Word格式文档下载.docx

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　　2、现场全线踏勘、了解的第一手数据。

　　3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。

　　4、各类设计规范。

以及国家及交通部有关专业的现行设计标准、规程、规范。

　　《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）《混凝土和钢筋混凝土排水管国家标准（GB|T11836|-2009）》《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规范规程（CECS122:

2001）》《软土地基涂层搅拌加固法技术规程》（YBJ225-91）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）5、本公司多年来的城市道路工程的施工经验。

　　第二节工程概况一、概述XX南侧支路等路桥工程共计四条道路一座桥梁分别为XX路南侧支路（星湖街-星坊街）工程；

　　道路工程中又包含雨水管道、污水管道、电缆通道工程、桥梁工程。

详见下表

　　主要工程量概况道路名称裕兴路南侧支路东平街集贤街公积金路道路总长度1353米477米2374米15272米路幅宽度总宽18米=3+6+6+3米总宽24米=5+7+7+5米总宽24米=5+7+7+5米总宽16米=4+8+4米雨水管道2416米903米497米292米污水管道1271米///电缆通道1578米539米295米/桥梁/6+8+6米//道路标准结构层道路工程路面结构层新建车行道总厚度56cm侧分带改建行车道总厚度56cm人行道总厚度56cm裕兴路南侧支路4cm细粒式沥青砼（AC-13）+粘油层+7cm中粒式沥青砼（AC-20C）+0.6cm稀浆封层+32cm水泥稳定碎石基层+16cm12%石灰土底基层。

　　4cm细粒式沥青砼（AC-13）+粘油层+7cm中粒式沥青砼（AC-20C）+0.6cm稀浆封层+30cmC30水泥混凝土+10cm碎石垫层。

　　20*10*6cm砼预制块+3cmM10水泥砂浆+15cm水泥混凝土。

　　东平街集贤街公积金路4cm细粒式沥青砼（AC-13）+粘油层+7cm中粒式沥青砼（AC-20C）+0.6cm稀浆封层+45cm二灰碎石/20*10*6cm砼预制块+3cm1:

3水泥砂浆+15cm二灰碎石。

　　第二章组织机构、任务划分、劳动力及机械设备布置我单位将在业主要求天数内接收现场并开工，并于投标书限定的工期内交付竣工。

根据我单位的施工能力及为业主早日投入使用充分发挥投资效益，我单位计划于2012年8月20日开工（具体以甲方的书面要求为准），在限定的工期内，全面完成合同条款内的各项工作。

　　第一节、组织机构、任务划分本工程施工的总原则是管线、道路、桥梁几乎同时施工，本着先“先地下后地面”，“先主体后附属”的原则进行。

进场后搭设临时围栏，同时进行开挖区地下管线的勘察工作。

　　1、本工程的总体施工顺序为

　　四段道路及桥梁作为五个独立的施工区进行施工。

　　2、组织机构

　　项目经理技术负责人项目副经理针对本工程的实际情况，我公司组建一个项目部进行作业（见项目组织机构图）。

　　技术员机械管理员计划统计员材料员预算员资料员计量员安全员质量员施工员操作层管理人员操作层班组长各工种操作工人3、任务划分及施工队伍布置根据本工程的实际情况和工程量的情况，我公司根据以往丰富的施工经验，拟派四个道路施工队，一个桥梁施工队进场施工。

将流水施工技术方法及工程网络计划技术组织施工贯穿于整个施工过程当中。

　　第二节人员进场计划一、项目部人员组成将按照项目部的组织机构进行项目部人员的配置，及时进场以保证工程的顺利实施。

　　二、劳动力部署1、劳动力主要使用本公司的职工为主，如需要，将适量补充与公司长期合作的民用队伍。

　　2、加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。

　　3、尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施，确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。

　　4、劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人；

　　在临设完工后，组织其他各工种进场。

　　三、劳动力计划表劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况201620172018201920110201112011220112012领导干部333333333计划统计222222222施工技术员9121212121212125质检员122222221安全员222222222材料员233333331财务人员222222222后勤人员666666666机械操作手15202530403530155驾驶员12151515151515155民工工人304050607065554030合计8410712213715714713210262第三节材料进场计划一、工程所需材料的组织供应根据施工进度及时编制季、月、旬计划，及时报项目经理审批，按时组织到现场。

　　1、水泥水泥将优先采用本地大厂水泥，尽可能利用水泥供应单位的运输力量组织供应。

尽量选择年产量大，质量稳定，有配套运输能力的厂家，且应相对稳定，能够随叫随到，确保施工时不中断，工地设散装罐仓储，至少能满足半个月施工需要。

　　2、石灰、砂子、石料、土等地方材料的组织供应本工程中地方材料在整个工程施工中占有极重要的地位，其特点是a需求量大；

　　b料源分布广，采购工作量大；

　　c装卸运输量大，用料点沿线分布。

由于价格原因和地才产地交通条件制约，绝大部分靠本公司运输力量承运。

　　所有所用材料均要经取样试验合格后才能确定。

　　3、施工现场备料要做好现场备料工作，组织运输和收料堆放。

但调拨材料的调运和贮存工作也不能忽视，要按平面位置图进行堆放，一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到在70%以上。

　　二、材料计划我公司在进场后即开始进行材料的准备，根据施工图计算各种材料数量，并结合施工进度计划编制各种材料进场计划表，同时材料部门要联系好材料供应商，组织好供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源，对于钢筋、水泥、沥青砼、砼砖等有关材料的采购，将邀请业主、监理认可后，方可签订采购合同。

　　对进场的材料必须按规定堆放，不同厂家、不同规格、不同出厂日期的材料要挂牌分开存放，材料仓库要切实做好防火、防水浸措施，派专人负责管理，配置防火装备，杜绝火灾发生。

　　地方材料的供应，我们掌握的原则是一是质量必须合格；

　　二是确保供应；

　　三是争取合理的价格；

　　四是在质量、价格同等条件下，优先照顾常年供货单位以及和施工有密切关系的单位及个人。

　　我们教育各级材料人员搞好配合，充分理解和支持监理工程师履行职责，创造一个好的工作环境。

不辞辛苦，不怕麻烦，不怕反复，严格按规定取样、送验。

化验报告要妥善保管，以备查用。

　　材料进场计划表:

材料名称按工程施工阶段采购材料情况20162017201820192011201112011220112012合计砂（t）10101001000100044330015003013石子（t）10101001500150076740020004487水泥（t）1000100010001002002520003552砖（千块）00020201000050管材（m）0000002000015000035000混凝土1004001000100010001000200060007200石灰（t）50010000100030002000570008070二灰碎石（t）0002000000002000水泥稳定碎石（t）000000200004000024000沥青（t）0000100000400032008200第四节设备进场计划一、机械准备工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。

　　二、配置的依据及原则1、根据本工程的自然条件、地质、工程量和工期的要求，确定机械使用的最佳配制方案，设备数量满足施工，并略有富余。

所需机械设备数量的计算方法机械数量=需要机械台班总量/（施工天数×

日工作班数×

出勤率）。

其中，日工作班数按25工作班/日计；

　　出勤率按75%计。

　　2、设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。

　　3、选用先进的施工机械设备，保证机械性能良好，效率高。

　　三、机具设备管理1、机具设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。

机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。

这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。

　　2、机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。

在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械