土石方工程监理规划Word下载.docx

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六、项目监理组织机构的组织形式

七、监理工作程序项目监理机构的人员岗位职责

八、监理工作方法和措施

九、监理工作制度

十、监理设施

1.工程项目基本情况:

工程地点位于×

，工程施工主要以挖运土石方、爆破土石方为主,项目平整的土石方量约26万立方米，工程立项、规划批准文件号：

号.

占地面积：

27000平方米。

工程名称:

建设位置：

2.工程有关单位：

建设单位：

勘察单位：

施工监理：

承包单位：

3．工程建设控制目标

（1）质量控制目标:

通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制,使本工程达到合格标准。

（2）进度控制目标：

根据建设单位与施工单位签订的施工合同中确定的工期总进度（90天）制定目标，将工程实际进度严格控制在计划进度范围之内。

总工期控制目标：

90天，2012年2月27日起至2012年5月27日.

（3）投资控制目标：

将工程造价控制在合理的范围之内。

工程建设中公正、科学、及时核算工程实物量,实事求是按规定审核工程签证。

（4）安全生产、文明施工监理目标：

指导、监督施工单位采取有效安全措施，杜绝重大安全事故。

文明施工达到惠州市文明工地标准.

本工程监理工作的范围是惠州综合福利院新院一期土石方施工全过程施工监理。

根据《工程建设监理规范》、《工程建设监理规定》及《建设工程委托监理合同（示范文本）》的有关规定，我们提供的基本服务内容包括:

对本工程的质量、投资和工程工期进行严格控制,对工程建设合同、信息进行有效管理，协调好有关单位间的工作关系。

1。

准备阶段

（1）组织监理人员进场;

（2）文件资料系统的建立；

（3）监理规划的编制、审批和执行;

（4）协助建设单位研讨确定进度控制目标；

（5）审查设计文件，熟悉设计图纸及与工程有关的各类文件，参加施工图会审；

2.施工阶段

（1）督查施工单位各项准备工作，按建设单位要求及时下达开工令；

（2）督促施工单位建立健全施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系并实施;

（3）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施；

（4）审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；

（5）监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；

（6）检查工程施工质量，对隐蔽工程进行检查验收，验收分项分部工程,参与工程质量事故的分析及处理;

（7）分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见,控制工程进度；

（8）及时核查、统计汇总已完工程量和增加工程量,作为工程结算依据；

（9）分阶段审核工程进度款,签署工程款支付证书；

（10）监督管理工程施工合同的履行,主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；

（11）督促施工单位安全生产、文明施工;

（12）督促施工单位整理施工文件及归档资料;

（13）组织工程竣工初验,编写《竣工验收申请报告》，编写《工程质量评估报告》对工程质量提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收，参与工程竣工验收。

（14）审核竣工图决算,检查工程结算；

（15）按规定要求向建设单位移交监理档案资料.

1.投资控制目标

通过工程付款控制、新增工程费控制，预防并处理好费用索赔,挖掘节约投资潜力，努力把工程造价控制在合理的范围之内.根据合同有关条款规定的付款方式和付款比例控制工程各阶段付款。

2.进度控制目标

通过完善项目控制进度计划,审查施工单位施工进度计划,协调单位关系，预防并处理好工期索赔，将工程实际进度严格控制在建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同中确定的工期。

工期控制目标：

90天。

3。

质量控制目标

通过施工过程中的事前、事中、事后控制，使本工程质量达到合格工程质量标准。

监理部的质量方针：

“诚信公正、科学管理、严守合约、顾客至上”.监理部的质量目标：

“不断提高监理服务质量，力争确保合同履约率100％，顾客满意度100％”.

4.安全生产、文明施工监理目标

指导监督施工单位建立安全生产、文明施工管理体系，健全安全生产、文明施工各项制度，有效加强对人、机（机电、设备）、方法、环境（现场施工重要条件、社会条件及其他方面）控制,杜绝重大安全事故的发生，严格控制轻伤和其他事故。

文明施工达到惠州市文明工地标准，减少施工对周围环境的影响和干扰。

1.《建设工程委托监理合同》，经批准的《惠州综合福利院新院一期土石方工程监理规划》。

2。

建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。

完整的工程项目施工图纸及技术说明（包括设计交底，会审记录）。

4。

施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计（含施工技术核定单）。

5.《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑安装工程施工验收规范》.

6.建设部《工程建设监理规定》和《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。

7.政府有关政策、法令、法规等。

8。

建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等.

9.监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录，现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等.

六、项目监理部的组织形式

1.监理组织机构情况为履行委托监理合同，成立“惠州综合福利院新院一期土石方工程项目监理部”，总监理工程师全面负责该工程施工监理业务及行政管理工作,以完成承接的监理业务.针对本工程特点，借鉴以往工程建设监理的经验,确定项目监理组织采用直线职能制组织形式。

该组织形式优点是职责分明、决策迅速、集中领导，有利于提高办事效率，并能够充分发挥各专业监理工程师的积极性.

项目监理部组织机构图

惠州综合福利院新院一期土石方工程项目监理部组织机构框图

七.监理工作部分程序

1、监理工作总程序

施工阶段质量控制工作程序

（1）施工阶段质量控制工作程序

（2）质量保证体系控制程序

（3）材料、设备供应单位资质及进场材料设备审核工作程序

（4）施工组织设计（施工方案）审核监理工作程序

（5）隐蔽工程检验监理工作程序

（6）工序交接、分项/分部工程检验监理工作程序

（7）工程项目竣工验收监理工作程序

（8）工程质量事故处理监理工作程序

3.施工阶段进度控制监理工作程序

（1）工地例会纪要签发监理工作程序

（2）暂停施工及复工监理工作程序

（3）安全、文明施工监理工作程序

施工阶段工程款控制监理工作程序

（1）工程款支付监理工作程序

（2）工程量计量监理工作程序

八、监理工作方法及措施

施工准备阶段监理工作方法及措施

（1）了解并协助建设单位做好报建手续工作；

（2）检查设计施工图能否满足施工需要协助做好优化和改善设计工作；

（3）组织好图纸会审与技术交底;

（4）审查施工单位的实施性施工组织设计，重点审查施工方法、施工进度计划、施工单位平面布置及劳动力、材料、机械设备的组织和保证工程质量、安全、工期和造价等方面的措施，提出意见；

（5）检查施工单位质量保证体系，完善项目管理程序与制度；

（6）开工前检查测量控制网系统，核查无误后方可使用;

（7）制定监理控制工作程序，建立监理工作制度,编写监理规划及监理细则，并向施工、建设单位交底；

施工阶段质量控制监理工作方法

（1）审核有关技术文件、报告或报表

1）审查承包单位的资质、组织机构、人员资格；

2）审批开工申请书，控制施工准备工作质量；

3）审批施工方案、施工组织设计或施工计划;

4）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）,工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查等文件、资料；

5）审核有关设计变更、设计图纸修改等；

6）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量;

7）审核与签署现场有关质量技术签证。

（2）现场质量监督与检查

1）开工前检查准备工作情况，避免仓促开工影响工程质量；

2）跟踪监督、检查工序施工过程中，人员、施工机械、材料、施工方法及施工环境条件等是否均处于良好的状态，以保证工程质量的要求；

3）对工程质量有重大影响的工序,在现场进行施工过程的旁站监督；

4）对工序产品、工序交接及隐蔽工程，在施工单位自检与互检的基础上，监理人员进行工序交接的检查、签认，检查不合格不得进入下道工序施工，隐蔽工程不得覆盖；

5）因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可后，下达复工指令，方可复工。

6）分项、分部工程完成后，应经监理人员检查签认质量报验单；

7）现场质量检查检验工作的方法:

目测法、检测工具量测法以及试验法。

（3）完善质量保证体系

确立合理的监理组织机构，完善监理工作程序,健全监理工作制度；

配齐配强监理人员,明确职责,责任到人；

加强事前、事中、事后控制，分析影响质量的人、材料、机械、方法、和环境等要素，确保质量控制目标的实现.

3.施工阶段质量控制监理工作措施

（1）质量控制的组织措施

1）建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度、落实质量控制的责任.

2）监督施工单位的质量保证体系的正常运作，如有异常及时监督调整。

（2）质量控制的技术措施严格事前、事中、事后的质量控制措施。

1）事前控制

①审查施工单位资质及人员素质，审查承包单位资质及人员的技术资质，经监理工程师认可后，方可上岗;

特殊作业、工序、检验和试验人员,持证上岗；

②对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制

③严格审查施工组织设计、施工方案、方法、工艺

④施工机械、设备的质量控制，监理工程师审查设备的选型是否恰当；

承包单位提供的技术性能报告中机械性能是否满足质量要求和适合现场条件;

凡不符合质量要求的不能使用;

⑤审查施工环境与条件方面准备工作质量

⑥做好施工图纸会审工作

⑦工程测量放线控制由施工承包单位对于给定的原始坐标点、水准点进行复核，并据以进行准确的测量放线、复测施工测量控制网;

由测量专业监理工程师组织工程测量的复核控制工作。

2）事中控制

①协助施工单位建立和完善工序控制体系。

把影响工序质量的因素都纳入管理状态.

②项目监理部应按质量计划目标要求，督促施工单位加强施工工艺管理认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；

加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。

监理工程师应经常深入现场检查施工质量,如发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时,应及时向施工单位负责人提出口头整改意见或工地巡视单,如整改不力或坚持不改，由总监理工程师直接向施工单位签发书面整改通知单。

③项目监理部在接到隐蔽工程验收单后应及时派监理工程师做好验收工作（各分包单位在提交隐蔽工程验收单前已认真做好自检工作）。

在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求，必要时应以整改通知书的形式通知承包单位，待其整改后重新进行验收，未经复