园林绿化施工方案Word文档下载推荐.docx
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王元山
南京鸿懿建设工程有限公司
二0一五年十月十五日
第一章工程概况
一、基本情况
工程名称:
水墨大埝自行车体验馆
工程地点:
南京市浦口区永宁镇老山林区油库路东面大埝村
建设单位:
南京浦口云水涧建设发展有限公司
设计单位:
南京典筑建筑设计有限公司
勘察单位:
南京勘察工程有限公司
监理单位:
江苏省建院建设监理有限公司
施工单位:
承包范围:
园林绿化工程(地貌土方工程、种植工程)
绿地面积:
11969.8㎡
二、绿化工程内容
本工程具体项目内容如下:
本工程绿化设计主要乔木有香樟、合欢、垂柳、日本晚樱、白玉兰、桂花等;
紫竹等;
灌木主要有海桐球、海桐、红叶石楠等;
苗木有银边大叶黄杨、金森女贞、毛娟、洒金色桃叶珊瑚等;
色块、地被主要有百慕达、黑麦草草坪等。
第二章工程目标
本绿化工程作为自行车体验馆室外道路两侧绿化提升工程,我公司将它作为形象工程对待。
经领导班子讨论研究决定,在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。
以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:
一、工程质量目标
作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程达到优良等级。
二、施工工期目标
按期竣工是建筑企业立业的根本。
根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在10日历天内完成全部投标工程内容。
由于本工程单体多,施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。
三、安全生产、文明施工目标
建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及江苏省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。
对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。
进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。
将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。
四、服务目标
本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。
以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制,实行产后报务。
在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。
第三章编制依据
一、依据:
1、水墨大埝自行车体验馆工程招标文件;
2、南京典筑建筑设计有限公司提供的施工图纸;
3、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、规范等文件;
4、现场及周围环境实地踏勘;
5、现行建筑、安装等劳动定额;
6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件;
7、我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书,及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。
二、规范:
1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)
2、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)
3、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)
4、《地下工程防水技术规范》(GBJl08-87)
5、《建筑地面工程施工及验收规范》(GBJ20209-95)
6、《工程测量规范》(GBJ50026-93)
7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)
8、《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)
9、《混凝土强度检验评定标准》(GBJl07-87)
10、《建筑安装工程质量评定统一标准》(6BJ300-88)
11、《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)
12、《现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
13、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)
14、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
15、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)
16、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88)
17、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99)等。
第四章项目经理部组织设置
一、施工项目经理部组织机构系统图
详见附件
二、项目班子成员配备
(一)、总体安排
根据施工部署,现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。
(二)、主要管理人员的职责
1.项目经理职责
1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
1.2.负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。
1.3.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
1.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
1.5.组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。
1.6.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。
据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
1.7.严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。
2.项目工程师职责
2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2.2.开展经常性的技术工作,主要有以下几项:
2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。
2.2.2.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。
2.2.4.组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
2.3.负责质量管理工作
2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。
2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。
2.3.4.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
2.4.开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
2.5.组织开展技术培训,并编制工艺流程。
3.施工员职责
3.1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.
3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
3.3.实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。
3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
3.5.组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。
3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。
3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。
4.质量员职责
4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4.4.组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。
4.5.配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。
4.6.及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。
5.安全员职责
5.1.贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。
5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
5.3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。
同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
5.5.负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。
5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。
5.7.参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。
5.8.参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。
6.材料员职责
6.1.及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
6.2.根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。
质量事