施工单位项目各科室职责文档格式.docx

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四、配合项目经理,认真履行合同，优化生产要素配置，科学施工，降低成本，提高效益。

五、按照党的干部路线，负责管理人员和专业技术人员的培养、使用、教育与管理。

六、协调内外部关系,抓好综合治理，为施工创造良好的环境.

七、负责内部规章制度的制定及人员调配和职工日常教育管理工作。

八、负责项目部的形象策划，现场文明施工，对外宣传报道及接待工作。

总工程师职责

一、对工程质量负技术责任,指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。

二、组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核.

三、组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。

四、组织技术人员编制实施施工组织设计，并对其合理性、先进性审核上报.

五、组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制施工项目质量计划。

六、参与合同评审和分承包商评价,组织编写工程变更报告，搞好变更索赔。

七、对施工中存在的复杂难新问题组织科技攻关，确定施工方案，同时组织“四新成果”和先进工法的推广应用。

八、组织对上和对下的验工计价，并对工程质量进行审核。

九、参与一般不合格产品的评审、处置并予以审批,对出现的严重不合格中间产品及时上报。

十、定期组织现场质量检查，对存在的问题召开质量分析会，对检查结果进行讲评.

十一、协助项目经理做好其他管理工作.

工会主席职责

一、及时建立基层工会组织。

做好会员的会籍管理和组织发展工作。

二、经常性地开展职工思想教育活动，维护企业稳定。

三、教育职工正确使用权利，履行义务，维护企业和职工的利益。

四、按程序及时召开职工大会。

五、开展好民主监督、民主管理、维权情况、企务公开实施情况，了解和收集职工群众对项目部生产营情况以及政策执行情况的意见和建议。

六、及时公开项目部经营指标完成情况和安全、职工收入、材料采购价格、经费使用情况.

七、积极开展各种形式的劳动竞赛，及时表彰在生产工作中涌现出的模范员工和先进集体。

八、组织举办职工技术培训和技术比武，促进施工任务的完成和职工技术素质的的提高。

九、培养选树劳模标兵和技术革新能手，表彰宣传先进个人模范集体的先进事迹.

十、组织开展健康向上的文体娱乐活动,活跃职工业余文化生活。

一、负责本部门的技术管理工作。

二、负责制订本部门的技术管理制度,解释本部门和相关业务的规（范）程和标准，培训专业技术人员。

三、参与项目部施工总设计的编制，组织项目部编制专业施工组织设计、专业措施目录和试运方案。

四、组织、监督项目部进行综合图纸会审与技术交底会,协助处理设计变更问题。

五、检查开工条件，审核开工报告.六、深入现场协助工地对施工过程进行有效控制，解决技术问题,控制工程管理。

七、制订本部门的技术进步规划，并组织实施；

主持收集各种新技术、新工艺等信息。

八、负责指导项目部组织竣工资料编制和整理上报工作。

九、协助技术部共同做好各项工程质量检查及交竣工工作。

十、完成上级交办的其他工作。

项目副经理职责

一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划,严格履行合同.

三、参与施工项内分部、分项工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划.

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现.

六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度。

加强成本管理、预算管理，注重成本，信息反馈,发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔.办公室职能

一、以项目部整体建设为核心,负责调查研究、综合分析，结合实际情况提出建议、意见，发挥参谋作用。

二、文件管理：

按照程序文件要求，做好外来文件接收、转发、回执、存档,做好内部文件审核、发放、存档等项工作.

三、会务管理:

负责项目部本级经理办公会、全员会议的召集、材料组织、文字记录、会议服务等项工作。

四、印章管理：

负责保管项目部公章,按照公章使用规定用印，并做好登记。

五、信息管理：

负责上级发放信息的收集、转达、落实,负责项目部本级信息的收集、整理、宣教、落实，做到及时准确.

六、后勤管理:

负责管理项目部车辆使用，做到调配均衡、及时,提供满意服务；

负责管理食堂，督促提高饮食水平，确保饮食安全卫生.

七、协调沟通：

负责项目部内部上传下达,发挥承上启下作用；

负责外部关系沟通，努力创造良好的外部环境。

八、监督检查:

按照项目部领导及办公会议精神要求,监督检查有关文件、精神落实情况,做到及时发现、汇报、解决。

九、兼职管理：

党务工作，做好党员管理、组织生活、发展党员、党费收缴;

工会、共青团工作，做好建家建线、青年之家及青年突击队工作,工会会费、团费收缴；

文明施工，做好对外宣传工作，树立良好的企业形象。

十、努力完成项目部领导交办的其他事项.办公室主任职责

一、在项目部班子集体领导下，主持办公室日常工作，全面履行办公室职责,对办公室工作负总责.

二、认真学习业务知识，提高业务能力，努力完成上级业务部门、项目部领导及其他部门交办的各项事务.

三、积极发挥参谋作用，为项目部建设献计献策，努力成为领导好帮手.

四、负责内部发文审核、会议筹备、印章使用、信息收集、协调沟通等工作.

五、协助项目部经理做好项目部日常管理工作.

六、协助项目部书记做好党务工作、工会工作、共青团工作。

七、认真做好接待工作，按照领导要求实现接待目标。

八、督促办公室成员增强服务意识,提高业务水平,保证高质量、高效率完成各项工作。

办公室秘书职责

一、在办公室主任领导下开展工作.

二、协助主任负责项目经理部日常管理和文秘工作。

三、负责文件资料的登记、收发、呈办、保管、销毁和归档等管理工作.

四、负责项目部对外宣传报道、简报的制发以及档案管理.

五、负责项目部办公用品的申请、采购和分发。

六、负责考勤工作，并对项目部人员请休假进行登记统计。

七、协助主任搞好相关会议的各项筹备、服务工作。

八、负责综合性公文、会议材料的起草工作.

九、负责处理往来信件，接待来访客人。

十、协助主任做好食堂管理和车辆管理工作.

十一、完成领导交办的其他各项工作.

食堂管理员职责

一、在办公室领导下进行工作，负责食堂的全面工作。

二、负责食堂管理和职工生活改善.

三、负责食堂主副食品的采购，成本核算和账目管理。

四、积极组织炊事员学习炊事技术,了解就餐人员饮食习惯和就餐需要,调剂好饭菜品种和花样，提高饭菜质量和服务质量。

五、负责食堂炊事机具、设施的管理和卫生清洁工作。

六、做好外来人员的招待、就餐工作。

七、完成领导交办的其他各项工作。

炊事员职责

一、在管理员领导下开展工作。

二、负责主副食品的加工制作工作，努力钻研烹调技术,正确掌握下料标准和刀工火候，保证饭菜质量和服务质量.

三、负责主副食原料的验收、保管、出入库登记工作，做到原料堆码有序,防鼠咬虫蛀，霉烂变质.

四、负责食堂炊事机具、设施的使用工作.

五、负责搞好食堂，厨房和个人卫生及餐具，炊具的消毒工作。

六、协助管理员搞好食堂成本核算，控制开支。

七、完成领导交办的其他工作。

食堂卫生制度

一、保持食堂室内外清洁，做到墙无灰尘，地面没有污水、杂物.

二、餐具要经常擦洗、消毒，做到物见本色，有光泽。

三、认真执行食品卫生法，不用霉烂变质的食物制作食品。

四、剩余饭菜要妥善保管，食前要加热,生熟食品要分开存放。

食堂要禁止存放有毒物品，坚决杜绝食物中毒。

五、食堂工作人员要保持个人卫生，勤剪指甲，勤理发，上班要穿工作服，自觉养成操作前洗手的习惯。

六、食堂要有消蝇灭鼠的设备,严格食堂卫生制度。

就餐人员须知

一、按照开饭时间准确到指定餐桌，待本餐桌大部分人员到位后，方可就餐.

二、不准大声喧哗、打闹，不准到处乱串,不准自行调桌。

三、就餐人员禁止进入食堂工作间，不准乱拿库房的物品和食品。

四、病号需做病号饭的，需提前通知管理员.

五、要爱护食堂的餐桌、设施和一切用具，保持食堂卫生.

六、外来人员需就餐时，承办人员需提前通知管理员,以便食堂妥善安排。

安全环保部职能

一、贯彻执行党和国家的安全生产的方针、政策、法规,负责组织制定、完善项目部职业健康、安全规章制度、规定，负责制定项目部全员安全生产责任制，并实施监督。

二、负责危险源辨识、评价和控制工作,负责定期更新项目部《重要危险源清单》，对施工过程和职业健康安全运行控制情况进行监督和检查。

三、负责制定应急准备和响应方案，参与事故、事件、不合格品的调查和处理，及纠正与预防措施制定实施。

四、负责项目部消防工作的管理。

负责有关消防工作危险源辨识、管理方案、运行控制以及应急准备等工作，对工程队相关的工作进行监督检查、指导。

五、会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训，提高职工的安全生产意识和技能。

六、组织安全生产检查，对检查中发现的安全问题，会同有关部门采取有效措施，立即处理，消除事故隐患；

不能处理的，应当报告单位有关负责人，检查及处理情况应当记录在案。

七、组织员工进行安全生产的宣传教育，总结、推广安全生产的先进经验。

八、组织签订年度安全生产包保责任状,实施安全生产包保责任人和单位的安全生产奖罚事宜.

九、按规定参加施工过程中发生的伤亡事故和重大未遂事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告；

参与有关部门对其它事故进行调查处理，提出并督促实施、防止事故重复发生的措施。

安全环保部长职责

一、安全环保部在项目部经理领导下开展工作,坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全环保工作法规。

二、组织针对各工班认真执行安全环保生产法规,组织安全环保培训教育。

三、参与组织开展安全环保大检查,对安全环保生产管理工作中存在的问题和隐患发出“安全环保监察通知书”，责令限期整改或制定整改措施。

四、随时检查各工班安全员、特殊作业人员的安全作业情况、培训和资格认证情况.

五、监督检查各工班的安全认证和运行情况及各工班落实安全环保生产责任制情况.