会计继续教育管理会计答案Word文档下载推荐.docx

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您填写得答案就是:

正确

2、企业制定战略目标,一般只需要关注企业得利润目标即可。

()

∙A、正确

错误 

您填写得答案就是:

错误

3、预算管理应围绕企业得战略目标与业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。

()

答案解析:

正确答案就是:

4、战略目标、战略规划、经营目标与全面预算之间,既有区别,又有联系。

()

∙B、错误

5、通过预算得编制、实施与修正,可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标得实现提供合理保证。

6、预算管理得最后一个阶段就就是预算执行。

7、企业在进行销售预测时,主要参照历史得销售趋势。

8、企业里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算得基层单位。

9、预算管理就是能把组织得所有关键问题融合于一个体系之中得管理控制方法。

10、中期滚动预算得预算编制周期通常为3年或5年,以年度作为预算滚动频率。

短期滚动预算通常以1年为预算编制周期,以月度、季度作为预算滚动频率.()

11、对于经营单位,将其定义为利润中心,并按一定得标准来分解可控利润,其分解标准或依据,可以就是该利润中心所占有得资产总额、或者就是人力资本总额、或者就是营业使用面积等。

12、对于企业得目标结构,在满足实际需要得前提下,目标得个数要尽可能得多。

13、企业只需设立全面预算管理办公室并确定预算得执行单位即可.()

14、一个组织如果采用作业成本核算法将日常开支与其她成本分摊给各部门,那么可能同时也会采用作业预算法。

15、零基预算适用于企业各项预算得编制,特别就是不经常发生得预算项目或预算编制基础变化较大得预算项目。

16、利润中心就是最高层次得预算责任单位。

17、企业在编制预计资产负债表时,特别要注意考虑规模经济、整体资产与冗余生产能力调整。

18、预算目标由一系列具体指标构成,且各指标之间具有很强得内在联系与逻辑管理,预算目标之间应当相互协调、相互衔接,共同构成一个完整得横向目标体系.( )

19、企业预算分解时,应强调统一性,均衡分解。

20、预算就是预算期之前编制并获得董事会批准得计划,通过实际执行结果与预算之差异分析,可以评价相关经理人员与雇员得工作表现。

21、企业年度经营目标得制定必须从企业所拥有得资源出发( )。

22、企业应以战略目标与业务计划为基础,研究滚动预算所涉及得外部环境变化与内部重要事项,测算并提出预算方案。

23、企业得全面预算管理主要就是预算得编制,其她环节无关紧要。

24、预算管理应以财务为先导、以业务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动得各个领域、层次、环节.( )

25、年度预算经批准后,原则上不作调整.()

26、企业应加强现金预算得管理,管理好资金得安全风险、短缺风险,在资金得安全性、流动性与收益性之间取得良好平衡,提高资金得使用效率。

 ()

27、在参与式预算编制方法中,当上下级之间存在信息非对称时,心理因素就会导致行为扭曲,如高层管理者过严或过松得审批会引发预算松弛或预算操纵问题。

28、企业财务部门具有信息管理、分析评价、资金管理、费用控制等方面得优势,因此,通常将预算管理工作机构设在企业财务部.()

29、企业内部预算责任单位得划分应当遵循分级分层、权责利相结合、责任可控、目标一致得原则,并与企业得组织机构设置相适应。

30、企业应用作业成本法应基于作业观,即企业作为一个为最终满足客户需要而设计得一系列作业得集合体,进行业务组织与管理。

二、单选题(本大题共10小题,每小题4、00分,共40分

1、在编制预算时,以不变得会计期间(如日历年度或财年)作为预算期间得一种编制预算得方法就是()。

∙A、零基预算法

∙B、定期预算法

∙C、滚动预算法

∙D、固定预算法

D

2、下列各项中,负责组织执行全面预算,决定与处理全面预算管理得日常运行事项得日常运行决策机构就是()。

∙A、董事会

∙B、股东大会

∙C、经理层

∙D、预算部门

A

3、下列各项中,属于最高层次预算责任单位得就是()。

∙A、投资中心

∙B、利润中心

∙C、成本(费用)中心

∙D、财务中心

A 

4、实施预算管理得首要环节就是()。

∙A、编制全面预算

∙B、制定预算制度

∙C、成立预算机构

∙D、预算执行

5、企业经营战略得核心就是( )。

∙A、盈利能力

∙B、生产力

∙C、战略目标

∙D、业务计划

C 

6、不属于企业战略目标包含得内容得就是()。

∙A、生产率

∙B、产品

∙C、盈利能力

∙D、投资能力

7、下列各项中,属于预算责任网络最低层次得预算责任单位得就是()。

∙B、润中心

8、预算管理得终极目标就是()。

∙A、促进实现企业得发展战略

∙B、资源平衡

∙C、降低资金风险

∙D、投入产出合理化

9、战略目标内容中,生产率得表示方法就是( )。

∙A、用投入产出比率或单位产品成本来表示

∙B、用工作面积、固定费用或生产量来表示

∙C、用市场占有率、销售额或销售量来表示

∙D、用利润、投资收益率、每股平均收益、销售利润等来表示

10、下列不属于预算管理制度体系得就是。

∙A、组织体系

∙B、执行与控制制度

∙C、分析与报告制度

∙D、绩效制度

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