工业园主任述职述廉述学报告与工业园区主管述职报告汇编Word格式文档下载.docx

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工业园主任述职述廉述学报告与工业园区主管述职报告汇编Word格式文档下载.docx

在办文工作中,把握工作热点、难点和重点,掌握情况;

把握领导的思路,协助完善;

把握领导思想的闪光点,加以深化;

多角度捕捉领导意图,综合归纳。

在文稿起草把关中,力求使综合文字材料体现最新思想和最高水平,体现对基层的针对性和指导性。

20**年办公室制发各类文件300多份,综合材料30多份,上报信息10多份,组织协调大型会议10多次。

(三)档案工作:

根据市档案局要求,我们按时完成了文书立卷工作,共立卷1018卷;

加强了村档案规范化建设指导。

(四)抓好机要工作:

机要网是上情下达、政令畅通的平台与纽带,必须做到高质量、无差错。

为此,我加强人员培训,加强检查督办,确保了按时、及时、准确收文、处理、回复和归档。

(五)加强协调督办。

从全局角度出发,参与、组织中心工作协调督办。

在先进性教育、党务公开试点、“三万”活动开展、社区建设、基层组织建设和“四化同步”建设等工作进行协调、督办,推进工作落实。

(六)做好接待工作:

多次参与、组织上级领导来我镇视察或调研,接待部门检查次,在接待过程中,本着“礼貌周到,安全细心,热情简朴”的原则,圆满地完成了接待任务。

二、廉洁自律,狠抓党风廉政建设

在廉政自律方面,我以创新的精神和与时俱进的态度,自觉按照中央“八项规定”、省委六条意见和市委“十五个不准”的要求约束自己,时刻做到:

慎权、慎独、慎言、慎做,始终保持清正廉洁的作风,在思想认识上,树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观,做到常思贪欲之害,常忘非分之想,常修当官之德,在工作中,能够认真贯彻执行中央、中纪委对党政干部的有关规定。

在作风上,做到自重、自省、自警、自励、自律,反思不足,将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中,清清白白做人、堂堂正正做事,树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象。

过去一年,自己虽然尽了一些努力,做了一些事情,但深深感到由于自身素质还不高、经验不丰富、总体工作与领导要求仍有不少差距。

一是自身素质尚有待加强,业务不精,理论水平不高,工作浮在面上比较突出。

二是工作方法不够丰富,工作措施不够有力,造成有些工作客观效果与主观要求差距较大。

三是工作作风不够扎实,虽然经常下基层,跑农村,但真正走村入户深入了解与群众倾心交流的时间较少。

针对以上不足,我将高度重视,及时纠改正与完善,为的发展做出更大的奉献。

工业园区主管述职报告

今年根据镇党委分工,本人主持如城工业区全面工作,主管开放型经济、工业经济、民营经济、园区经济、三产服务业。

在党委、政府的正确领导下,我在政治上、思想上、工作上、学习上均取得一定成绩,现述职如下,请予评议。

一、突出重点,推进园区工作

(一)健全组织推进机制

今年初,我按照党委要求,进一步优化了工业区的组织机构,明确了人员分工。

组织架构上条块结合、条线结合,职责明确,分工合理。

在认真调研、深入思考、充分讨论的基础上对开放型经济、工业经济、民营经济、基础设施投入、拆迁、集中居住等园区重点工作下达了具体的目标任务,工业区工作形成了组织有保障、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的良好局面。

(二)扎实推进重点工作

1.编制了东西部工业区控制性详规和产业布局规划

园区规划是合理开发建设园区的重要依据,科学的园区规划是优化产业发展布局和区域布局,合理利用土地资源,优化配置生产要素,实现产业集约、工业集聚、产业集群的重要基础。

我始终把做好园区规划作为园区建设的首要工作来抓。

今年来,在原有粗线条规划的基础上结合园区实际,聘请南京村镇规划咨询公司和如皋规划设计院对东西部园区控制性详规进行了修改完善。

根据园区转型和产业升级的要求,适时调整了产业布局规划,已完成风电产业园、新材料工业园、汽车及零部件产业园、太阳能产业园、新型电力装备产业园等专业园区规划的修编工作。

2.重大项目建设按序时完成

今年来,我与园区、条线的同志齐心协力,组织推进了一批工业项目和基础设施项目,为园区能级的提升和工业经济的健康发展做出了努力。

基础设施项目推进方面,兆丰置业商务花园一期工程已结束,二期正准备开工;

九鼎双回线项目和力星钢球电力扩容项目9月份已运行;

兴源大道北延工程已完成设计、拆迁摸底等前期准备工作;

西区大桥项目已完成90%的工程量,预计年底竣工通车;

城西大道北延工程雨污管网及路基灰土层施工已结束;

西区大桥东西连线工程已开始砼路面浇灌;

国茂路延线工程已开工建设;

大殷、十里、新民安置区建设已全面启动;

东西部园区各增设变电站一座的设计方案已确定。

工业项目推进方面,九鼎纺织玻璃纤维深加工、增强复合材料生产线、风力钢球、元升扩建等重点项目已投产运行;

神马三期扩建项目4.5万平方米厂房已基本竣工,下一阶段继续分三期南扩,着力打造千亩神马电力科技园;

英田集团技术改造项目已正式投产,兼并原如皋客车厂的工作已完成;

力威高铁架桥、天南特高压电力金具等项目厂房主体已封顶,12月试运行;

昌昇整体搬迁项目已正式启动;

昌升书刊机械、恒泉机械、永航物流等超千万元项目均已竣工投产。

第二篇:

主管工业副区长述职报告

朱志民同志XX年度述职述效述廉材料

(XX年12月)

XX年我的工作经历分为两个阶段,10月份以前在铜川市工业和信息化局工作,10月份以后在耀州区任区政府副区长,一年来,在上级和区委的领导下,在班子成员和广大干部的大力支持下,开拓进取、扎实工作,通过个人不懈努力,各项工作均取得了一定成绩。

现将一年来的工作和廉政情况总结如下:

一、勤奋务实,尽心尽职做好分管工作

1、狠抓工业运行协调,为生产较快增长提供保障。

一是坚持经常性深入企业一线,加强调查研究,及时掌握并解决企业生产经营中遇到的困难和问题,保证正常生产企业满负荷生产、新投产企业尽快达产达效。

二是坚持日常跟踪了解服务,切实抓好了企业上规模工作,共完成了8家企业上规模任务,并积极协调统计部门将其纳入统计盘子。

1-10月份全市规模以上工业企业工业增加值、工业总产值均大幅度提升,超额完成月累计计划任务,工业经济对全市经济的贡献明显增强。

2、加强经济运行监测,为领导科学决策提供依据。

一是坚持每季度召开一次全市工业经济运行分析会,分析研究全市工业经济发展态势和运行中出现的突出问题,并提出应对措施;

二是高度重视日常监测分析。

共编发《工业经济运行月报》10期,工业经济运行分析报告10篇。

三是加强工业经济运行监测网络建设。

为做好与省厅运行网络升级系统的有效对接,我及时和省厅-1-

运行处沟通协调,主动衔接,实现了对区县和60户重点监测企业的经济运行即时监测分析。

通过不断加强和改进工业经济运行监测工作,及时掌握全市工业发展态势,把握热点难点,前瞻性地进行检测分析判断,为领导决策提供了大量有价值的参考依据。

3、积极主动沟通协调,为企业成长营造良好环境。

一是突出搞好服务。

针对企业生产经营中遇到的限电、煤炭紧缺等实际困难和问题,配合局领导向省厅和市上有关领导反映,协调发改、煤炭、电力等部门积极开展工作,帮助解决困难和问题,共同为企业创造了良好的生产经营条件。

二是积极搞好协调。

在日常工作中及时和统计、发改、财政、金融等部门相互沟通,互通信息,取得他们对工业运行工作的支持,为工业运行各项工作顺利开展创造较好条件。

4、统筹兼顾具体工作,为企业发展提供有力支撑。

一是制定全年运行计划。

在摸清区县、部门、企业的底子、增长因素、潜力、存在问题的基础上,提出了全年工业运行计划,并及时分解下达各区县、各园区。

二是做好年度目标责任状的考核和编制工作。

能根据考核办法、各区县、部门的完成情况,进行严格考核,提出了奖励名单。

同时,在调研的基础上,与区县、部门相互沟通,编制了区县、园区工业经济目标责任书,将全年目标任务层层分解,夯实了责任。

三是完成了年度工作会议有关工作报告的起草工作。

四是在有关科室的配合下,完成了我市工业服务业的调查工作,调查报告及时上报省工信厅。

五是在局领导的大

力支持下,联合统计部门组织对全市规模以上工业企业统计人员进行了业务培训。

六是在相互沟通的基础上起草制订了领导干部帮扶企业上规模的实施意见,下发各区县执行,用三年时间将31户企业重新纳入规上企业。

七是针对电价上涨对工业经济的影响进行了调查,报告已发送有关领导。

八是做好了工业十二五规划的修改工作等。

XX年10月到耀州区工作后,任区政府副区长,协助代区长工作。

按照分工,我主要协助分管区工信局(中小企业促进局)、安监局、煤炭局、惠塬工作园区管委会。

联系区总工会、质监分局、电力局、烟草局、工行、中行、建行。

着重抓了以下工作:

1、抓调研明思路,确保科学决策上水平。

虽然我从事工业经济管理工作多年,积累了一定工作经验,但是没有调研就没有发言权。

通过广泛征求意见,深入调研,进一步明晰了全区工业经济发展的思路:

全面落实科学发展观,继续大力实施“工业强区”战略,进一步调整优化工业结构、产业结构和产品结构,全力保障三园一区基础设施建设及项目建设。

继续做强煤炭,做优食品,做活新型工业,逐步形成以区域特色产业为支撑,资源开发加工型、为大企业配套型、劳动密集型产业协调发展的工业化新格局,强力推进工业强区进程,提高区域经济社会发展硬实力。

经过实践,证明这一发展思路是行之有效的,也是符合耀州区情的。

2、抓运行强管理,力促工业经济提质增效。

XX年,是我区工业发展环境面临困难最多的一年,工业保增长的目标任务非

常严峻。

按照“目标管理、量化考核、强化服务、严格奖惩”的管理思路,强化工业经济运行分析监测,经常深入规模以上工业企业和中省市驻耀企业协调调度,与企业共同分析市场,抓销售、抓管理、促效益。

全区规模以上工业总产值48.2亿元,同比增长17%。

原煤、水泥、熟料产量分别达到920万吨、820万吨、620万吨,同比增长1.4%、15%、4%。

工业结构调整取得突破性进展,完成了照金煤业集团、秀房沟煤矿、耀州区能源开发有限公司等5家煤炭企业的兼并重组。

园区基础设施日益完善,矿山路二期、东环线、孙塬镇青城路等建设项目进展顺利。

投资1100万元,对园区主干道路实施了绿化。

强力推进节能减排,加强企业节能技术改造步伐,发展低碳经济,万元生产总值能耗下降3%。

3、抓安全保稳定,切实确保安全形势平稳向好。

深刻吸取“10.16”事故的惨痛教训,始终将重点领域的安全工作作为重中之重,通盘考虑。

一是坚决贯彻落实上级决定,关闭了全区年产原煤30万吨以下的所有矿井。

二是建立专家顾问定期对安全生产工作研判制度,特别是在煤矿安全方面聘请了专家,现场调研提出规划,规划通过以后由专家现场监督实施,每个月进行一次报告。

三是组织12个专项检查组和1个专项督查组采取明察暗访、拉网式检查、突击式检查等形式,以煤矿、非煤矿山、校车、建筑工地、危化品等为重点,深入开展了安全生产隐患大排查大检查活动,全面深入到煤矿现场检查,对排查处来的隐患实行,明确时限、明确责任、明确要求,切实落实治理措施。

通过采取得力措施,全区安全形势明显好转。

4、抓整体强服务,努力推动工作全面提升。

坚持服务是宗旨

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