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省****馆数字化****馆多媒体展示系统

目录

第1章施工组织方案 6

1.1项目组织 6

1.1.1项目管理机构组成和职责 6

1.1.2组织机构人员配置 8

1.1.3编制说明 9

1.1.4引用标准 10

1.2施工组织设计 12

1.2.1工程概况 12

1.2.2工程系统概括 12

1.2.3施工组织目标 12

1.3施工前准备 13

1.3.1技术准备 13

1.3.2资源准备 14

1.3.3施工现场准备 14

1.3.4施工界面划分 15

1.3.5向政府有关部门申办施工许可证及协调有关事宜 15

1.4施工质量承诺 15

1.4.1工程重点及解决方案 15

1.4.2工程难点及解决方案 16

1.5关键施工技术、工艺解决方案 16

1.5.1数字展示视频系统管理中心 16

1.5.2会议室及贵宾接待室103寸等离子展示系统 19

1.5.3北楼三层走廊调光玻璃投影显示系统 21

1.5.4三层五号展厅升降幕布投影显示系统 24

1.5.5多点触摸系统 25

1.5.6数字化教室 26

1.5.7综合布线系统 27

1.6系统试运行方案 31

1.6.1试运行前提条件 31

1.6.2试运行阶段 31

1.7系统验收方案和验收标准 32

1.7.1验收前提条件 32

1.7.2验收文档整理 32

1.7.3验收方法 33

1.7.4验收内容 33

1.7.5验收保证措施 36

1.7.6完工验收及其文件依据 38

1.7.7验收过程 39

1.8项目实施步骤 40

1.8.1合同执行总体进度计划 40

1.8.2施工劳力配备 40

1.8.3机具使用计划 41

1.9不可预见因素预测 43

1.9.1灾难性硬件故障 43

1.9.2线路故障 43

1.9.3配置丢失 43

1.10施工进度安排及工期保证措施 44

1.10.1施工进度计划 44

1.10.2工期保证措施 45

1.11工程质量保证措施 47

1.11.1本项目质量特点分析 47

1.11.2质量控制目标 47

1.11.3质量控制的特点 47

1.11.4质量控制的对策 49

1.11.5质量控制的过程 50

1.11.6质量控制阶段 52

1.11.7质量控制的方法 53

1.11.8本工程质量保证措施 56

1.12文明施工及安全施工的保证措施 56

1.12.1文明施工 56

1.12.2安全施工的保证措施 58

1.13环境保护措施 70

1.13.1施工现场空气污染的防治措施 70

1.13.2施工过程水污染的防治措施 71

1.13.3施工现场的噪声控制 71

1.14冬雨季施工、已有设施、管线加固、保护等措施 72

1.14.1冬季施工措施 72

1.14.2雨季施工措施 74

1.14.3已有设施、管线加固、保护等措施 76

1.14.4固体废物的处理 77

1.15保密及防护措施 77

1.15.1保密措施 77

1.15.2防护措施 78

1.16工程配合 80

1.16.1与建设单位的配合 80

1.16.2与监理单位的配合 81

1.16.3与设计单位的配合 81

1.16.4与总包施工单位的配合 82

1.16.5其它配合 82

1.17质量保证 83

1.17.1质量保证期 83

1.17.2货物“三包”说明 83

1.17.3保修期内服务 83

1.17.4系统特定服务 85

1.18人员培训 85

1.18.1课程安排 85

1.18.2维护人员培训 86

1.18.3操作人员培训 87

1.18.4管理者培训 88

1.18.5教员与教材 88

第2章售后服务 89

2.1售后服务机构地点及人员配置 89

2.1.1服务机构地点 89

2.1.2人员配置 89

2.2售后服务内容 89

2.3售后服务响应时间 90

2.4维护保养手册和处理预案 90

2.5零部件更换 91

2.6定期巡访与软件升级制度 91

2.6.1定期巡访服务 91

2.6.2软件升级制度 92

2.7技术支持 94

2.8工程回访服务 94

2.9工程竣工与保修 94

2.10设备维护服务 95

2.11设备紧急维修 96

2.12解答用户问题 96

2.13受理用户投诉 96

2.14服务验证 97

2.15优惠条件 97

第1章施工组织方案

1.1项目组织

1.1.1项目管理机构组成和职责

1.1.1.1项目管理机构组成

组织机构设置的目的,是为了产生组织功能,实现工程项目管理的总目标。

组织机构设置应遵循“因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定人员”原则。

组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。

为了确保省****馆数字化****馆多媒体展示系统项目质量达到设计标准,进度满足要求,我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的项目经理部,全面负责工程项目的设计施工管理和协调工作。

项目经理

工程部

设计部

采购部

技术负责人

技术员

施工员

贯标员

材料员

预算员

智能建筑工程项目经理部

财务部

公司总经理

业主

监理

工长

仓管员

质检员

安全员

合同员

总工

1.1.1.2项目管理人员职责

从整个施工程序上来看,基本上分为五个阶段:

系统深化设计、隐蔽工程施工及验收、线路敷设、设备安装与配线、调试开通等。

要求在各个施工过程中合理安排劳力和技术力量的配置,做到相对固定又灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节约用工。

其人力资源初步计划如下,但须说明的一点,人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的,项目部进入现场后必须对人力资源计划根据现场实际情况调整,提前向项目指挥部提出计划,由项目指挥部统一调配。

1、现场组织机构框图文字详述

项目经理部组成成员及工作职责:

项目经理:

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。

负责与业主及相关人员的协调工作。

技术负责人:

具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。

配合项目经理、项目副经理对本工程的实施方案设计,现场组织、实施和协调管理。

工程部:

对工程涉及到的问题及人员安排进行总体控制管理。

设计部:

根据工地实际情况对项目进行深化设计。

质检员:

要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。

仓管员:

要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。

技术员:

要求具有行政管理,档案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。

安全员:

要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

预算员:

负责工程施工概(预)算、工程决算,协助做好工程费用控制。

合同员:

负责工程变更洽商的协调联络,变更图纸设计、变更合同编制、签定、存档。

材料员:

负责施工现场所需材料、设备规格进行统计整理、进出库登记。

施工员:

负责工地施工落实施工计划执行情况。

工长:

负责协调工地施工任务安排,对施工队工人教育、监督、管理。

协助项目经理安排工作任务。

ISO9001贯标员:

为保证公司合理化管理,让管理迈上新台阶,公司严格按照ISO9001质量标准进行管理,贯标员负责宣传、监督实施。

2、总部与现场管理部门之间的关系详述

本项目完全实行公司事业部经理领导下的项目经理负责制,公司将指派最得力的项目管理和技术人员组成现场项目经理部,并有公司其他部门(财物,设计,工程,采购)指派专人协调对项目的支持。

现场和甲方及监理方的协调工作将授权项目经理全权负责。

我公司对核心业务管理工作是由总经理负责,核心技术管理工作由总工程师负责制。

我公司已实施基于计算机网络的办公自动化及远程项目管理手段,可以实现全方位实时的信息反馈和现场控制。

我公司将在项目深化设计、施工准备、施工实施、系统调试、系统试运行、系统培训、系统验收的各个阶段由公司的技术总监、工程总监、财务总监、设备主管实行对项目的对口监督管理和协调,并有总工程师负责整个项目进度和质量的控制监督管理。

1.1.2组织机构人员配置

1.1.2.1组织机构人员概况一览表

机构

姓名

本项目担任的

职务

职称

身份证号码

主要资历、经验

及承担过的项目

总部

项目主管

工程师

****市中医院智能化设备供货及施工服务、浙江省****县总商会大厦弱电工程等项目的管理

技术负责人

高级工程师

中共晋江市委党校迁建工程及扩建项目智能化工程设备采购及安装技术指导

现场

项目经理

高级工程师

郑州航空港区监控系统工程(二期)视频监控系统

技术负责人

高级工程师

****县行政服务中心综合办公楼智能化系统工程

安全员

助理工程师

****农村合作银行营业办公综合楼智能化系统工程

质检员

助理工程师

****县供电局电力调度大楼弱电工程等多项弱电系统工程

造价员

中级工程师

****县供电局电力调度大楼弱电工程等多项弱电系统工程

施工员

助理工程师

****国际商贸城二期弱电安装工程

材料员

助理工程师

****农村合作银行营业办公综合楼智能化系统工程

1.1.2.2项目经理资质证明文件

(1)资历证书

1.1.2.3技术负责人资质证明文件

1.1.3编制说明

1.1.3.1编制目的

本方案基本内容包括:

工程施工组织、质量控制措施、进度控制措施、工程文档管理以及客户培训等方面的内容。

为系统工程提供总体方案设计、安装施工的施工组织与管理,确保与土建、设备安装和室内装修等专业的协调配合。

1.1.3.2编制依据

省****馆数字化****馆多媒体展示系统项目招标书

公司质量手册和程序文件

****市公安局技防办关于保安系统的有关规定

国家相关的法令、法规、标准及规范

1.1.4引用标准

lGB50606-2010《智能建筑工程施工规范》

lGB/T50314-2006《智能建筑设计标准》

lGB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》

lDG/TJ08-601-2001《智能建筑施工及验收规范》

lDG/TJ08-602-2001《智能建筑评估标准》

lJGJ/T16-2008《民用建筑电气设计规范》

lGB/T7401-1987《彩色电视图像质量主观评价方法》

lGB/15644-95《视听系统设备互连用连接器的应用》

lGB/T50311-2007《综合布线系统工程设计规范》

lGB/T50312-2007《综合布线系统工程验收规范》

lGA/T75-94《安全防范工程工序与要求》

lGB50198-2011《民用闭路监控电视系统工程

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