Erp试题计算题Word格式文档下载.doc

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70

120

170

各个物料的基础数据如表2所示：

表2

物料提前期安全库存期初可用库存固定批量

X104050

Y130501

请分别计算X和Y的主生产计划。

答案（参考）：

X的主生产计划

时段

毛需求

计划接收量

（100）

（150）

预计库存量

40

（-60）

（-90）

（-110）

（-130）

20

净需求

60

90

110

计划产出量

150

计划投入量

Y的主生产计划

70

（40）

（70）

50

（-10）

30

（-40）

（-70）

计算过程（简捷版）：

X的计算过程以时段7为例

预计库存初值=前预计库存量—毛需求=40—100=-60

净需求=|预计库存初值|=安全库存=60+0=60

计划产出量=2*批量=100

计划接收量=计划产出量=100

由于提前期为1，所以计划投入量都提前一格

Y的计算过程以时段9为例

预计库存初值=前预计库存量—毛需求=30—70=-30

净需求=|预计库存初值|=安全库存=40+30=70

计划产出量=40*批量=40

计划接收量=计划产出量=70

2、主生产计划：

已知一个产品的计划展望期为8周，需求时界为第2周，计划时界为第6周，初期库存为200台，安全库存为50台，第一周计划接收量为50，批量规则为固定批量50台，提前期为1周，销售预测：

第1~7周均为200，第8周为100，订单量：

第1—8周分别为：

180、250、150、210、230、170、190、100，根据以上条件编制MPS的初步方案。

解：

类别

预测量

200

订单量

180

250

210

230

190

毛需求量

计划接受量

预计库存初值

-180

-190

-220

-170

-70

预计库存

80

净需求量

240

270

220

300

毛需求量=max（预测量，订单量）

预计库存初值=库存量-已分配量

例：

时段1的预计库存初值=前一期预计库存（200）+计划接收量（50）-毛需求量（150）=70

预计库存=前一期预计库存+计划接收量-毛需求量+计划产出量

例如：

70+0-250+250=70

净需求量=本时段毛需求-前一时段末的可用库存量-本时段计划接收量+安全库存量

时段2净需求量=本时段毛需求（250）-前一时段末的可用库存量（70）-本时段计划接收量（0）+安全库存量（50）=230

计划产出量按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量

计划投入量=前一期计划产出量（提前期为1周）

3、物料需求计划：

产品A的BOM结构如图6-5所示。

物料需求计划中的输入数据如表a、表b、表c、表d所示，编制产品A的物料需求计划。

A

B

（2）

C

（1）

表a物料A的主生产计划

计划完工

计划投入

表b物料清单

项目

层次

用量

B

C

表c独立需求

物料C

表d库存和参数

物料

计划接收量（周）

现有库存

已分配量

提前期

订货批量

65

a）物料A的投入

由物料A的计划投入，可计算出物料B的毛需求为20（10*2），物料B的毛需求时段对应A的投入时段。

然后，可计算出B的净需求，这里B的安全库存为0，不予考虑。

例如，第一时段，期初库存为65，计划接收量为0，净需求=毛需求—可用库存=20—65=-45，为负数，所以没有净需求。

第六时段，净需求=毛需求—可用库存=20—5=15，然后考虑批量策略，物料B的固定批量为40，所以计划完工量为40，考虑物料B的提前期为2个时段，所以在第四时段应该执行物料B的生产或采购，计划投入量为40个。

b）物料B的需求计划

期初

45

25

15

c）物料C的需求计划

4、物料需求计划（附加题—不作为考试）

表1各产品的市场需求量

时间

产品

12

450

500

E

F

表2各产品的库存量、生产（订购）批量和周期

A

B

C

D

E

F

现有库存量

安全库存量

生产（订购）批量

预计入库量

90（3）

30（4）

95（4）

195

（2）

200

（2）

生产（订购）周期

90（3）表示第三周有90件入库

解:

（1）先计算出数量关系：

C＝2A；

D＝2A＋3B＋C；

E＝3A＋C＋2D＋2B＋2D＝3A＋2B＋C＋2D；

F＝2D＋2D＝2D

（2）MRP计算：

毛需求量：

根据表

（1）已知，或根据数量关系式计算。

预计入库量：

根据表

（2）已知。

计划库存量＝本期计划订单产出量＋上期计划库存量－本期毛需求量

净需求量＝毛需求量－计划库存量＋安全库存量

计划定单产出量:

应考虑生产、订购批量

计划定单投入量:

应考虑生产、订购周期

项目\时间

A

计划库存量（现20）

计划定单产出量

计划定单投入量

B

计划库存量（现30）

计划定单投入量

C=2A

C