开厂合作协议书Word文件下载.docx

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如需延长期限，在期满前个月办理延续手续。

　　第二条：

出资方式

　　1、前期预需投资现金人民币元。

甲方投资现金

　　人民币元，占投资总额的%；

乙方投资现金人民币元，占投资总额的%；

丙方投资现金人民币元，占投资总额的%。

甲方与乙方与丙方的投资比例为：

：

。

　　2、店面装修完工后根据装修情况多退少补。

如前期投资不足，需扩大投资

　　仍按原比例进行投资。

　　3、店内所有财产为三方共有。

所出资投入的资金，不得随意中途抽回，不

　　得随意请求分割，直至合作期满后一并结清。

　　第三条：

盈利分配及形式

　　1、甲、乙、丙3方在合作经营期间，所产生的盈利为共同财产，不得随意

　　分割，不得私自挪用。

　　2、每月营利扣除甲乙丙三方认同所有应支出的经费后，支出包

　　括：

店面租金、员工宿舍租金、水电物业、伙食费、电话费、产品费等，再扣除行政管理费、折旧提摊费，是为当月纯利润。

每月纯利润之金额按甲方%，乙方%进行分配。

卡金在未消费前，不列入每月业绩账，由保管保存，以维护顾客信用。

　　3、每月财务由方保管，方监管，在每月日核算双方签字后，

　　分红。

　　第四条：

甲、乙、丙3方的责任和权利

　　1、甲、乙、丙3方在合作经营期间，共同经营，共同劳动，共担风险，共

　　负盈亏。

店内盈余按照各自投资比例分配。

店内债务同样按照各自投资比例负担。

任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担部分。

　　2、为合伙负责人。

其权限是：

　　①对合伙事业进行日常管理统筹安排；

　　②对于三方合作事业项目有决定权。

　　③检查合伙帐册及经营情况；

　　①参与合伙事业的正常事务管理及监督；

　　②参与合作业务项目决策。

　　③负责管理财务收支，生产收支财务报表，并通报另一方；

　　4、为合作人，其权限是：

　　③负责管理财务收支，生产收支财务报表，并通报另一方。

　　第五条：

入伙、退伙、出资的转让

　　1、入伙：

①需承认本合同；

②需经全体合伙人同意；

③执行合同规定的权利义务。

④后期他人入伙，需办理增加出资额的手续和订立补充协议。

补充协议与本协议具有同等效力。

　　2、退伙：

①在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下需有正常理由方可退伙。

②不得在合伙不利时退伙。

③退伙需提前三个月告知其他合伙人并经过全体合伙人同意。

④退伙后以退伙时的财产状况按其出资比例进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算。

⑤未经合伙人同意而自行退伙给合伙事业造成损失的，应进行赔偿。

　　3、出资的转让：

转让出资时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。

　　第六条：

纠纷解决

　　合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。

如协商不成，可以诉诸法院。

出现下列事项，合伙终止：

　　合伙期满；

合伙双方协商同意：

合伙经营的事业已经完成；

　　起他法律规定的情况。

　　如有任何一方不履行协议，应承担总投资10%的违约金。

　　第九条：

合作终止后的事项

　　合作期满结束后，按正常清算合作期间的帐务及清算利润。

　　第十条：

本协议一式三份，甲、乙、丙三方各执一份。

本合作协议自甲、乙、丙三方签字之后即为生效。

　　第十一条：

本协议涂改无效，以上合同若有其它未尽事宜，由协议三方再行协商，作为协议附加条款。

乙方：

丙方：

　　签约日期：

　　根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，本着平等、自愿、互惠互利的原则充分协商，就双方合伙经营理发店事宜达成以下协议：

乙方投资现金人民币元，占投资总额的%。

甲方与乙方的投资比例为：

如前期投资不足，需扩大投资仍按原比例进行投资。

　　3、店内所有财产为双方共有。

所出资投入的资金，不得随意中途抽回，不得随意请求分割，直至合作期满后一并结清。

　　1、甲、乙双方在合作经营期间，所产生的盈利为共同财产，不得随意分割，不得私自挪用。

　　2、每月营利扣除甲乙双方认同所有应支出的经费后，支出包括：

　　3、每月财务由方保管，方监管，在每月日核算双方签字后，分红。

甲、乙双方的责任和权利

　　1、甲、乙双方在合作经营期间，共同经营，共同劳动，共担风险，共负盈亏。

　　②对于双方合作事业项目有决定权。

　　3、为合作人，其权限是：

本协议一式三份，甲、乙双方各执一份。

本合作协议自甲、乙双方签字之后即为生效。

　　我的开厂思路

　　我是一家小型外贸公司，年营业额大约200万~300万美金。

因为所做的单子大部分是1000件~3000件/款的小单，但客人对质量的要求比较高，所以我一直以来都放在比较大的工厂做。

这样的结果是品质确实有保障，但工厂总是不重视，觉得比较累。

而且有时候我对工厂的品质还是不满意！

　　现在，我想自己开个工厂，机工人数初期为50人，以后发展的好再扩到100人，主要做做自己的单子。

但希望有比较强的技术科和后道部门，这样自己工厂忙不过来的时候，可以组织外发。

技术科强，打样或者外发时有保障，后道强，外发的单子可以自己做后道。

　　基本设想如下：

　　1、50台缝纫机，按每台10000元标准，预计50万元

　　现在后道薄弱的厂还真不少，日本单子，后道薄弱的话，将是一大难题．其他如欧美国家或东欧国家的单子，后道工艺似乎不是很多的．

　　2、装修、配套、生活设施费用预计20万这点到是非常重要，现在接单子最好是要有这样一个实体，相对来说，可信度高一点．

　　3、30万启动资金留住工人的途径之一，就是按时付工资，当然必须保留一个月的工资，一是方便结算，二是，微小的留住工人方法之二．当然，最主要的是良好的管理，高质量的产品，合理的工资与待遇，是留住工人的重中之重．

　　我希望工厂以做小单为主，但一定要保证品质。

　　我愿意给工人较好的工作环境、工资，因为做自己的单子，利润应该比外接的要好。

　　请大家帮忙参谋一下，还有什么地方需要注意的，谢谢！

　　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　　网友：

机车哪要10000块钱一台,太夸张了!

你50台机车顶多6万搞定!

而且还都是名版的进口货!

你开这个价别人可没事偷着乐!

你好，请问你想开厂的位置和产品类别，才好综合给你方案。

　　评主：

我所说的机车10000元/台，是指每台机车所含的其他配套设备，综合算来，大约50台机车，所有的设备要花50万元。

我工厂的位置想开在距南京1个小时车程的工业园区内，工厂做梭织服装，以童装、休闲装为主，上衣、裤子均有。

我买的juki-8700，大约人民币2500元/台，50台远不止6万元啊。

不知道我买的2500元/台的价格，是否正常？

谢谢指导

１０００－３０００的单子５０个车位可做几天？

天天换款式车工能留住吗？

如果计时不计件你又该说磨洋工了。

你说的也正是我所担心的啊。

我的想法是：

采用小点的组，每个组做1个款，这样可能会好点。

我也明白这样开厂的麻烦，可是不开自己的厂，又总是被工厂牵着鼻子走，又不能频繁地换工厂。

设备和场地并不是最难解决的。

价钱可以按照市场来计划并依照你产品的要求购置。

关键是订单和人员，订单你现在不担心了，但人员呢？

现在的人员很难找，很难留住。

要有很好的管理人员带领。

这个想法非常好,你可以按照10人左右的小组来分款做,那也不致于让车工感觉到每天在换款式!

说到被工厂牵着鼻子走的感觉,我也有同感.我们的订单与你相类似的,也是差不多的数量,工厂对数量是非常的郁闷,总是不那么认真地对待我们的订单.看来,也需要自己开工厂了,但是车工是数量是一个非常大的考验.没有车工,一切都会成为泡影...请高手们出良策吧!

楼主如果想自己开厂，应该有更详细的资金计划，不是简单的估算，比如详细的机器清单计算设备投入，2500元能买到juki-8700吗，我觉得这个型号应该在5000左右。

另外，按照50台车位计算的话，全厂人数大约在80人，如果要加强技术和后道的话，大约要90人，按照每人每月1200元计算，每月光工人工资大约为10万左右。

还有租金、水电费等等，每月开