上半年计生工作总结与上半年设计师工作总结汇编Word格式.docx

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今年以来，面对的多是疑难杂案，征收工作更加艰巨，在此情况下，我们采取部门联动、外围攻势、软硬兼施等全面开展催缴工作，新结案3例，征收金额166000元。

四是做到严格控制。

取得镇主要领导、村负责人的有力支持，严控把好村级户口申报单环节，从源头上减少违法生育对象随意落户。

2、继续稳步实施“单独两孩”政策。

对新出台的《xx市批准再生育一个孩子特殊情形的规定》做好政策解读和操作执行，对符合条件对象积极启用快速审批，进一步简化再生育审批流程，上半年批准再生育一个孩子22例。

二、整体统筹、丰富多彩开展早教宣传活动

1、早期活动持续升温。

依托早教体验室，我镇不断开启科学的早期教育模式。

一是普惠式活动常态化。

今年3月份，利用计生例会，联合xx镇中心幼儿园发放了《致全镇0-3岁婴幼儿家长的一封信》，通过排班设计，每月免费开展一次早教体验活动。

二是早教苗苗班特色化。

今年我镇新增开办2-3岁的早教苗苗班2个，共有60名幼儿接受专业的早期教育，培养良好的行为习惯。

2、宣传活动如沐春风。

3月27日，结合“世界水日”，深入开展“珍惜水资源，保护水环境”宣传活动。

4月10日，多部门联动开展健康教育宣传活动，发放了计生用品、宣传资料等。

5月份，围绕“5·

29会员活动日”，通过广场宣传、志愿者倡导、走访慰问多形式多载体开展宣传活动，传递婚育新风。

三、以人为本、夯实基础，强化计划生育便民维权。

1、突出孕前优生健康检查。

今年以来，我们通过发动宣传、服务在先、温馨提醒等工作，引导群众主动参与免费孕前优生健康检查，进一步增强优生优育意识。

2、优化生殖健康工程。

今年5月初到6月初，我们联合xx中西医院集中开展生殖健康工程，检查项目包括ｂ超、乳房检查、阴道镜、白带妇科常规检查等，全镇共参检3401人，做到了应检尽检。

查出目标疾病197例，子宫肌瘤53例，卵巢囊肿27例，对查出疾病的妇女进行告知并遵循个人自愿的原则进行治疗或转诊。

查出环位下移24例、早孕2例，并及时采取补救措施。

并对所有参检人员进行建档分类，跟踪随访，大大提高我镇妇女的生殖健康水平。

3、推进流动人口公共服务均等化。

利用春季入学，计教联手及时查验流动人口婚育证明，同时采集新流入的流动育龄妇女信息，录入省工作平台。

全面开展全员跨省流动人口个案信息核查，收到个案数237个，其中个案匹配数220个，基本一致数156个，数据项有误数63个，查无此人17人，通过数据清理，确保信息完整性和正确性。

四、幸福计生、倾力关注，完善计划生育利益导向。

1、加强关怀帮扶活动。

积极做好特扶对象住院护工保险和特殊群体旅游年卡办理。

办理住院护工保险23例，旅游年卡16张，通过多种形式给予计生特殊困难家庭健康关怀和精神关怀。

2、全面完成一次性奖励工作。

3月底，通过政策宣传、资料收集、审核上报等，到五月上旬，全面完成一次性奖励金62人，同时做好企业退休人员一次性奖励金的单位衔接工作，目前没有出现一例企业拒付。

3、启动XX年农村奖扶特扶工作。

6月份利用例会，早启动早谋划，积极布置部分计划生育家庭奖励扶助相关工作。

目前，各村正在进行奖扶特扶资料的收集、审核。

五、争先创优、精益求精，扎实推进镇村计生队伍建设

1、组织镇村计生专干业务培训。

利用“三八”妇女节，联合xx镇妇联，在胥锦村会议室，开展妇女干部、妇女小组长知识培训，重点培训了村级《省综合信息平台》，进一步增强基层计生工作者的业务素质和知识水平。

2、强化镇村计生专干考核力度。

利用例会翻阅工作台账，检查平台各项信息，抽查服务对象，严肃服务制度，集中梳理各村计划生育的工作盲点和薄弱环节，并逐步调整化解，为“xx”创建工作奠定基础。

2018上半年设计师工作总结

【XX上半年设计师工作总结一】

下半年到来终结之余，回顾上半年走过的所有，总结如下：

筛选客户：

适合自己设计定位的业主才是建筑装饰设计师的准业主、才能发挥最大的设计潜能。

做到这点很难，也许会饿肚子。

在装饰公司工作的设计师也许会炒鱿鱼。

十个成功案例也许就会因为一个牵强的单子一落千丈。

对优质客户劣质客户二装、三装多装客户均要采用不同方式锁定。

量房细腻不可以马虎，房前后左右外环境，楼层，过道，户内墙面平整程度，地面，顶面平整程度，敲击是否有响声，阳台下水管径，卫生间下水管径，给水管走向下落尺寸，进户门的颜色，铝合金门窗的颜色，窗子尺寸和窗台高度，梁下落尺寸，梁大小、厨房散水是否有地漏、进户门朝向、光线视线情况，主电源箱所在位置，箱内电源分路情况，以及电线使用的大小、弱电源箱所在位置和分布，都要一一记录下来。

在确定数据无误之后，还需要再滞留推敲一下，一般地：

建筑上的尺寸是有规律的，常见的窗分为1515.1215.1518.1818等这些规律数据，墙间距3300，4000，6000，XX，2500.等等，丈量完毕后，再分析这些数据，一旦发现和常规不一致就要马上确定原因。

同时，现场拍下照片。

在绘制CAD原始平面图的时候，对有CAD不闭合的情况，一定要找到原因。

使用红外线测量仪和卷尺同时交互测量，避免使用工具产生错误带来负面因素。

首次和业主沟通前，准备好一个记录夹对需要了解的内容列项，和业主沟通的时候眼观自己鼻尖，余光收留业主每一个细微的声色，最好使用录音笔。

业主也许是多个，聆听是关键。

在几分钟时间尽量判定对方的文化修养工作性质兴趣爱好，观察对方的习性和强弱点。

确定有决定权的人物，对客户三次强调的言词立即笔录下来。

交流的时间越多越好，忌讳谈论自己怎么怎么牛、怎么怎么上电视、怎么怎么上书、做了什么什么的大案等等。

忌讳轻易告诉对方你的设计思想和方案。

谈论生活，用百科知识探测对方的百科知识、谈论业主走过的生活历程、锁定对方生活层次预见发展空间。

思考不仅仅是思考设计方案，全方位的思考也是主案设计师的必须。

接与不接是关键，确定接设计再思考设计方案。

做出平面图后，分析房型瑕疵找出解决方案，类似把自己的大脑转化成一个电脑将整个房型放进脑海里建模、转换视角、思考每一个角落，脱离常人的二维思考走入设计师特有的三维思考方式，也许这种思考会导致你乘错车，走错路，睡不着觉。

定位风格定位色系定位材质------当你的思考落定后，你的疲惫旁人的责怪，都会化为烟云，带来的是一种无以言状的感受。

写设计主题、设计思想、设计源、采用的手法、效果小样图、手绘样图、施工估算分配计划，也不能公式化。

提交设计方案前、换位思考也必须预见业主要提出的问题，列出计划记录，运筹帷幄之中。

当予业主交流时发现自己漏思考的问题马上记录下来。

同时留意其他公司设计师的设计方案，表达时间不要超过50分钟。

讲解时，鼠标晃动停留5秒，给业主一个思考的余地，同时观察客户的表情。

在确定客户能接受你的设计和价格时，敲定设计方案签订设计合同收取设计定金。

临门一脚。

签订合同不是万事大吉，细化工作深入力度一定要到位，CAD施工图除了标准之外还要做到四度深化，效果表现图要有震撼力，也许你不是VR的表现高手，但是能做到业主惊讶地说：

“这是我的家?

”你就成功一半了。

3D,PS,LS,VR不是用来忽悠视角骗单的工具。

拿人钱财替人消灾，这是古话。

有钱人没钱人都是人、都是百姓，买一套房子很不容易。

千万别容许自己一时疏忽导致客户骂你一辈子。

和你签订合约就是信任，这种信任就是你的责任。

学会几个设计软件不是很难、难的是做人，为了签单、为了公司、为了老板的命令，都不是别人的错，错的是你的人品。

设计定稿的同时还要考虑其它配属施工，地暖，空调，监控，通风系统，采光，软配饰接口都要有预见。

预见性是设计师能力拔高界限。

包括了施工预见材料预见人为预见等，其实就是在没有完全展示设计成果前预先防范的措施准备方案。

它们来自不同的角度不同的时间和不同的施工人群。

空闲时间调出量房时的现场照片和交流录音，反复思考，思考什么呢?

思考设计方案实施的漏洞在哪里?

设计无限，没有最好的设计力求完美并不是错误的。

施工合同签订前、材质和施工工艺的思考以及细化工作常常被设计师遗忘，也许这不是遗忘而是其他种种因素造成，但是，这恰恰断送了很多可以成长为主案设计师前途的优秀设计师胚子们的祸根。

从木艺工程，粘贴工程，油漆工程，焊接工艺多种交互施工工艺，纸上谈兵闭门造车都是设计延伸的中断，了解各种材料的性能、操作流程、只要看一遍使用说明足矣，动手制作才是迈进主案设计师大门的必修课程。

国家法定施工规范是保护自己的唯一武器，所以，在寻找施工工艺流程中还要确定施工规范，切忌天马行空，调整多维设计思想唯一施工规范形成万佛归宗的习性，才能铸就成熟的主案设计高手。

施工过程中多走施工现场复查前期设计，记录施工过程，调整总结是一个主案设计师确定自身水准的唯一。

但是、看，并不是去看作业人员怎么施工，而是看作业人员的工具和作业后下一道工序即将遗留的隐患，并及时校正解决。

整理该案例设计和生产全过程的文字资料澄淀设计业绩的积累。

放眼设计界不是出示效果图就是出示实景照片，主案设计师出示的是自己一一设计过的案例展示，每一个案例前期的设计资料生产期的实景照完工后的竣工照。

一个设计一个故事，一个设计一本书。

那一本本的书才是主案设计师的真正的纯金职业牌。

每逢节假日，去看看过去的设计实景，听听使用者的建议，记录曾经的错误校正未来的不足，那张张客户的笑脸、那句句真诚的话语，才是真正主案设计师无价的主案。

【XX上半年设计师工作总结二】

尊敬的领导：

您好!

XX年上半年已过去，感谢您对我的关心和指导。

对我来说，这些点点滴滴不是流水无痕，而是铭刻在心;

同时也要感谢同事们的协作和帮助，在公司这个大家庭里能够经历这半年的分分秒秒，我深感幸运!

我们公司的有着独特企业文化，既有规章制度严格的一面，又有人性化关怀的一面，它能磨练人的意志，淡泊人的心灵，能让员工业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

这半年来，是我规划人生中重要的关键时期，一定要走的稳健。

通过多个项目的设计工作推进及完成，我对室内设计工作的流程和方法等有了更深的认识，对各类装修风格也有了更进一步的了解。

今年年初，我给自己制定的目标是按时按质和高效的完成公司拟定的一、二级结点工作计划，主要工作任务是（个人理解）,产品研发、设计单位管理、后续施工阶段的跟踪管理。

重点，或者说最能体现你专业水平的就是产品研发，也是设计管理团队的核心价值。

提高产品附加值，对项目进行价值提升，从而提高项目成本的承受能力。

好的产品虽然不一定都需要高成本，好的概念设计可以为项目寻找到全新的突破口。

半年来，我按照自己既定的目标一步一步地下来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方面。

方案方面：

好的方案是售楼处或样板房展示成败的前提。

上半年来，我参与营口藏珑售楼样板房、沈阳售楼样板房和沈阳售楼处等项目的室内设计工作。

在设计研发中心领导的帮助下，我学到了很多管理模式和设计策划理念等，但我对部份策划理解的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中需要加强的。

方案能力是一名室内设计师应必备的重要