面试技巧培训方案(共5篇)Word下载.doc

面试技巧培训方案(共5篇)Word下载.doc

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1、宣传阶段；

2、准备阶段；

3、举办阶段；

（二）前期安排

1、与姜老师商量本次讲座的内容和讲座形式；

2、申请学校教室；

3、讨论工作人员的工作安排；

5、活动参加人员的安排和各班参加的人数；

6、主讲人的选定：

可以选开设大学生礼仪课的老师和院或校礼仪队成员

7、通知学生会各部门和院礼仪队配合

（三）活动实施

1、提前去看阶梯教室的设备和场地；

2、参加活动的学生的位置安排；

首先，要知道各班需要来的大致人数；

其次，对各班人数在场的座次的详细安排；

活动当天自律部干事分别带各班学生到指定的地点，各班学生在

自己的指定地点坐下等讲座的开始。

3．开场前准备

1.幻灯机检查，话筒电池及声音检查；

2．准备开场动画，音乐放映；

3．迎接嘉宾；

带领嘉宾就位；

4．照相，摄像准备；

检查电量，备充足的电量

5.在活动开始前把教室的设备调试一下，看看有无问题。

4、开始前主持人和主讲人的沟通交流；

在开始之前由主持人和主讲人沟通交流，确认一下所讲的内容和主持人的开场白以及中间的一些环节。

5、讲座的开始；

当参加人数到齐后，先由主持人宣布本次讲座的开始，再介绍主讲人和到场嘉宾的一些基本信息，大致描述一下本次活动。

当主持人说完下台后主讲人就可以开始本次的讲座，讲座一开始由x主讲人对社交礼仪的全面讲解，中间x主讲人可把礼仪里面的一些基本动作和一些要注意的问题让礼仪展示给在场的同学观看，让参加的同学能更好的了解社交礼仪，了解社交礼仪在我们生活中的重要性，讲解的时间可以在一个小时以上（上半场40分钟下半场40分钟，中间加入互动环节），时间的长短可以有主讲人自己把握，内容是主讲人自己提前准备好的。

6、互动环节；

现场同学可以问一些自己的疑问让x主讲人来解答，可以用举手方式来。

提问的学生可以对自己不太了解的部分进行提问，或者是可以把生活中的一些社交问题进行请教。

九．注意事项

1.跟讲师沟通好讲课重点

2.规划好讲课时间以免发生超时或提前结束等现象

3.培训开始前和主席团及各部部长沟通协商以保证培训顺利完成

4.培训结束后留专人清理会场

5.规划好购买礼品所用资金数目

十．活动的预期效果

大学生了解着装礼仪在生活中以及工作中的重要性，提升大学生在生活及工作中的职业素质。

明确大学生在工作中应有的观念和态度以及应该具有的工作技能。

同时使大学生认识到在正式工作场合着装问题并加以改正与完善.提高大学生在各种面试场合的面试技巧.

十一．活动经费预算

1.观众互动参与者的小礼品5个（5*2=10元）。

2.会场布置的气球需要100个（100*0.2=20元）

3.主讲人礼物（约50元）

4.讲解人员及嘉宾饮用水5瓶。

（约5元）

5.共计85元（10+20+50+5=85元）

十二、应急措施

1.在活动前两天应确定好参加培训的人员人数，若预定人数不足，可通知其他部门干事前来参与。

2.ppt进行多方面备份，可放u盘，上传到网络等。

3.10分钟预留时间

篇二：

面试技巧学习活动策划案

秘书处张冰轮

一、活动背景

人生不可以彩排，你不可以说：

导演，我要求重来一次。

在找工作时，我们往往要经历多次面试。

在所有人的求职道路上；

面试都是非常重要的一环，怎样获得更多的面试经验呢？

二、活动主题

面试让你的路更宽广

三、活动目的

作为一名大学生，我们在大学里不仅要学习专业知识，还要为以后的生活打下基础，面试是公司招聘的重要一环，学习面试技巧，能够是自己更多的了解招聘时所要注意的问题，提高被录取的成功率。

四、活动对象

南京财经大学公共管理学院学生会

五、活动时间

2011年3月4日（星期五）晚上7：

0:

六、活动地点

管理学科楼报告厅

七、前期准备

1．宣传

（2）在交流会前若干天由辅导员、助导在晚点和小组聚会间进行口头宣传。

2．确定到场嘉宾名单

（1）由公共管理学院外联部向专业培训老师发出邀请；

邀请知名企业的人员

（2）最后确定符合要求的嘉宾5位

4.由我部干事制作有关问题征集版，于活动前几天置于教c

5.对收集的问题进行归类整理，提前把问题告知邀请嘉宾。

6.收集嘉宾个人资料，并制作ppt。

7.召集嘉宾开会，明确所要交流的内容（给予嘉宾足够空间自由的发挥）：

（1）面试的穿着

（2）面试交谈语气

（3）面试常问问题

（4）面试出现的情况及处理方法

8.最后，根据所有资料进行整理，制作ppt。

9.主持人进行相关培训，与嘉宾交流沟通，熟悉嘉宾。

10.购买一些小礼品，供游戏环节做奖品。

11.申请教室

八.活动流程

1、工作人员提前半小时到场布置会场和调试设备（特别是话筒），再次确定各项事宜是否已经布置完毕，并安排负责照相的工作人员。

2、主持人开场：

对此活动进行说明并介绍嘉宾。

3、嘉宾演讲：

根据之前准备的材料和ppt，现场演讲。

4、回答问题阶段

针对前期征集到的各方面问题，随即邀请五位嘉宾之一进行解答，也可对前面所讲的内容进行提问（可安排相关人员在观众席中调动气氛）。

对于站起来提问的同学给予一定物质奖励。

5、互动环节

可进行模拟面试，由现场嘉宾进行公开提问

6、主持人做最后总结陈述。

九、后续工作

1、学生如有疑问可留下来咨询。

（可以拷走ppt）

2、干事清理会场和作好后勤工作。

3、小组工作人员于活动后采访，收集他们对此次活动的看法以及嘉宾对活动的评价，以便今后工作做得更好。

4、做好活动照片的选送，活动简讯、活动总结的撰写。

5、开会讨论总结，并作书面材料。

十、注意事项

1、主持人注意时间的掌握及活动现场的气氛控制。

（尤其是自由问答时间）

2、活动开始前提醒到场的同学关闭手机以及活动进行中的注意事项。

3、落实策划书中几点尚未确定的事宜。

十一、活动预算（附表）

南京财经大学公共管理学院学生会生活部物资采购预算表

部门：

公共管理学院学生会生活部

活动：

面试技巧学习活动

物品名称单价数量总额备注是否有库存

水1.0055.00

横幅1001100

邀请卡3.00515.00

礼物10.00330.00

赠送给嘉宾

及现场观众0.52010

卡纸

总计200.00元

2011年1月28日

南京财经大学公共管理学院秘书处

篇三：

面试技巧讲座策划书

一、活动主题：

面试技巧

二、活动目的：

通过这次讲座，让同学们了解面试时应该注意的问

题、面试的基本技巧等，以提高就业成功率。

三、讲座类容：

本次江座邀请了一级人力资源师、工商企业管理硕

士刘昆老师，介绍大学生在面试的时候应该注意的技巧，同时现场将进行互动环节，有针对性的回答同学们的提问。

四、主办单位：

人力资源开发协会

五、主讲人：

刘昆老师工商企业管理硕士（mba），软件硕士。

一级企业培训师，一级人力资源管理师。

全球商务策划师，全球职业生涯规划师（gcdf）。

香港维多利亚商学院客座教授，湖南大学经济管理学院客座教授。

国际劳工组织中国区域创业培训认证讲师。

中华总裁网特邀讲师，中华培训网特邀讲师，天天培训网特聘讲师。

中国聚成集团特邀企业内训师，湖南培训网特邀企业内训师。

?

教育背景中南财经政法大学、武汉大学?

个人成长历程2005年创办湖南新城互联企业推广有限公司。

2008年创办全国小记者培训活动湖南基地。

2008年创办中国儿童网湖南站。

2009年创办湖南沃德福餐饮管理有限公司。

目前任湖南沃德福餐饮管理有限公司执行董事、湖南卫视旅游文化传播有限公司常务副总经理、全国小记者培训活动湖南基地主任、中国儿童网湖南站站长等。

研究领域及培训领域课程研究领域：

人力资源领域、运营管理领域。

培训领域：

《面试技巧》、《职业生涯规划》、《演

讲与口才》、《沟通技巧》、《真实职场体验》、《创业必备素质》、《大学生心态再造》、《世界五百强人才的要求》、《谈判技巧》。

服务过的企业中石油胜利油田、台湾普罗集团、人事部高级公务员培训中心湖南服务中心、湖南卫视、湖南教育电视台、湖南政法频道、金鹰955电台、阳光大酒店、通程大酒店、平安证券、浦发银行、工商银行、罗兰贝尔管理咨询公司、三一重工、长丰猎豹、远大空调、圣象地板、湖南大学、中南大学、湖南师范大学、湖南涉外经济学院、第一师范、湖南省旅游学会、长沙市妇联、长沙市劳动局、铭万信息技术有限公司、等。

六、活动时间：

2011年3月23日晚七点

七、活动地点：

一教多功能报告厅

（1）活动前：

1.制定策划方案，召开会议。

12.联系主讲师，申请教室。

13.制作宣传单，将宣传单张贴在各宣传栏。

14.会场的相关布置。

（2）活动中：

1.组织学生入场。

15.主持人介绍老师并引入讲座主题。

16.老师进行演讲。

17.老师与现场同学进行互动，解答现场疑问。

18.讲座结束，主持人进行总结，并再次感谢老师的到

来

19.安排学生退场，与老师合影留念。

并安排工作人员收拾整理会场。

备注：

活动中安排人员拍摄留下资料。

（3）活动后：

1.召开会议，总结本次活动的有点和缺点，改进存在的不足之处。

20.将讲座中的一些资料发布到网上，让更多的人了解面试时应注意的和一些基本的面试技巧。

篇四：

招聘与面试技巧”专题培训方案1

**集团举办“招聘与面试技巧”专题培训方案

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。

系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才起到了关键的作用，是企业人力资源经理及招聘主管必备的基本素质。

为帮助**集团项目公司人力资源管理人员系统掌握招聘与面试技巧，梳理集团目前招聘渠道及流程，人力资源中心拟于7月24日在集团总部举办“招聘与面试技巧”专题培训，具体方案如下：

一、培训目的

1.了解招聘工作常见的风险。

2.了解房地产行业新员工招聘中常见现象及其原因。

3.求职者的需求变化与**集团人才需求的吻合度分析。

4.**集团未来重点人才招聘趋势分析。

5.**集团招聘流程设计与操作

二、培训对象

**集团各项目公司管理部经理