南开大学18秋学期170918031809管理会计在线作业满分答案Word文件下载.docx
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D
4、对上年预算数一概不考虑的预算编制方法是（）
A.固定预算
B.弹性预算
C.增量预算
D.零基预算
5、在下列产品寿命周期的不同阶段中,产品销售量急剧下降的现象通常发生在（）
A.萌芽期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
6、非弹性预算法编制的预算主要是（）
A.固定性制造费用
B.变动性制造费用
C.维修费用
D.直接材料
7、某企业每月固定成本2,000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1,000元,其单位变动成本应为（）
A.12元／件
B.13元／件
C.14元／件
D.15元／件
C
8、在全面预算的编制工作中,唯一用业务量来计量的是（）
A.销售预算
B.生产预算
C.成本预算
D.现金预算
B
9、下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的戚本是（）
A.直接成本
B.间接成本
C.产品成本
D.期间成本
10在相关范围内,某企业生产甲产品耗用的直接材料成本总额随着产量的变动而成正比例变动,则甲产品的直接材料成本为（）
C.半变动成本
D.半固定戚本
11、由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失称为（）
A.储存成本
B.缺货成本
C.采购成本
D.订货成本
12、某企业年固定成本1,000,000元,产品单价10元,计划在产销为400,000件的水平上实现200,000元的利润,该产品单位变动成本为（）
A.4元
B.5元
C.6元
D.7元
13、下述关于及时存货制度的论述不正确的是（）
A.及时存货制度适用于由前向后推动式的生产系统
B.及时存货制度要求采用“需求拉动型”制造流程
C.及时存货制度要求企业的供、产、销各环节紧密配合
D.及时存货制度大大降低存货成本
14、下述关于管理会计的论述正确的是（）
A.管理会计严格受企业会计准则的控制
B.管理会计侧重为企业外部有关方面提供信息
C.管理会计着重控制现在与筹划未来
D.管理会计比财务会计更注重信息的精确程度
15、可以概括地了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）
A.专门决策预算
B.现金预算
C.预计利润表
D.预计资产负债表
16、如果某企业连续三年按变动成本法计算的税前利润分别为10,000元、12,000元和11,000元,则下列表述中正确的是（）
A.第三年的销量最小
B.第一年的产量比第二年少
C.第二年的销量最大
D.第二年的产量比第三年多
17、在其他因素不变时,固定成本减少,保本点（）
A.升高
B.降低
C.不变
D.不一定变动
18、在项目投资决策的现金流量分析中使用的"
经营成本"
是指（）
A.变动成本
B.付现成本
C.全部成本
D.固定成本
19、只有超过（）的销售量才能为企业提供利润（）
C.边际成本
D.盈亏临界点
20、剩余收益是对哪一类责任中心的业绩评价指标（）
A.成本中心
B.利润中心
C.费用中心
D.投资中心
二、多选题
1、完全成本法下,应包含在产品成本中的项目有（）
A.原材料
B.车间照明用电的电费
C.生产工人工资
D.销售人员的薪酬
ABC
2、下列哪些成本项目从属于付现（营业）成本范畴（）
A.当期现金购买直接材料
B.折旧
C.当期支付的办公费用
D.无形资产分摊
AC
3、在半成品进一步加工决策中,差量成本的构成项目有（）
A.原有生产能力的维持成本
B.新增专属固定成本
C.原有生产能力对外出租收入
D.继续加工的变动成本
BCD
4、进行战略成本分析的主要方法包括（）
A.战略定位分析
B.价值链分析
C.成本动因分析
D.贡献毛益分析
5、下列项目中,不会导致完全成本法和变动成本法确定分期损益不同的是（）
A.变动生产成本
B.管理费用
C.销售费用
D.固定性制造费用
6、直接材料预算中的预计现金支出包括（）
A.上期采购的材料于本期支付的现金
B.本期采购的材料中由本期支付的现金
C.上期采购的材料金额中未能在当期支付的总金额
D.本期采购材料的总金额
AB
7、下列成本动因中属于战略性成本动因的是（）
A.生产批数
B.订单数量
C.经营范围大小
D.工厂布局的效率高低
CD
8、高层管理者不仅关注财务信息,而且特别对以下几方面的非财务信息（）
A.客户与市场信息
B.产品与服务创新
C.全面质量、时间、关键内部流程成本
D.员工与组织的能力
ABCD
9、利润中心分为（）
A.自然利润中心
B.模拟利润中心
C.实际利润中心
D.预算利润中心
10、它的上升会使盈亏临界点上升的项目是（）
B.单位售价
C.变动成本
D.销售量
11、企业可以通过强化各项执行性成本动因来获取竞争优势,其做法包括（）
A.大力推行全面质量管理
B.增强工厂布局合理化
C.提高产品设计合理化程度
D.增加产品品种及花色
12、通过战略成本动因获取竞争优势的途径有很多,其中包括（）
A.选择企业适宜的纵向经营范围
B.重视提高企业各方面的技术水平
C.努力做到产品设计合理化
D.大力推进全面质量管理
13、下列项目中,属于价格差异的有（）
A.人工工时用量差异
B.直接人工工资率差异
C.变动性制造费用耗费差异
D.变动性制造费用效率差异
BC
14、作业成本法的成本计算对象包括（）
A.产品
B.作业
C.客户
D.供应商
15、在完全成本法下,期间费用包括（）
A.管理费用
B.变动制造费用
C.固定制造费用
D.销售费用
AD
三、判断题
1、成本中心考核的内容是其所发生的全部成本
T.对
F.错
2、公司财务部门在组织体系中居于领导核心地位,是预算管理的最高管理机构
3、甲企业所生产的A产品在完全成本法下的单位产品成本为100元,今有一客户提出订货1000件,每件出价只有95元,甲企业有可能接受该客户订货
4、保本作业率能反映保本状态下生产经营能力的利用程度
5、管理会计突破了“企业会计准则”的要求,不受权责发生制和历史成本原则的限制
6、成本性态分析的最终目的就是把全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类
7、作为在储备存货过程中发生的全部储备成本,应将其视为相关存货决策成本
8、企业中不同层次的管理人员对管理会计信息的需求有较大不同
9、在进行亏损产品应否停产的决策时,可避免固定成本是决策相关成本
10、独立项目决策是指选择或放弃某个投资方案进行投资,并不会影响其他可行方案的选择及其现金流量
11、作业成本法的成本计算对象通常是产品
12、在变动成本法下,产品成本只包括变动生产成本,固定生产成本和全部非生产成本作为期间成本处理
13、直接人工预算是直接利用销售预算结果编制的
14、假设某种材料的年需求量为3000件,每件购价20元,每次订货的订货成本为10元,每件材料的年平均存储成本为0.8元,则其经济订货量是388件
15、贡献毛益首先用于补偿固定成本,补偿后的余额才为利润。
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