发展战略中心学校十二五发展规划最全版Word格式.docx

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发展战略中心学校十二五发展规划最全版Word格式.docx

抓好现代农村远程教育信息工程;

提高教育质量,教育教学质量稳步提升,小学全科合格率和毕业率达到“国检”要求。

“十壹五”期间,宋疃中心学校树立科学的发展观,突出办学特色,促进教育均衡,以校为本,提升内涵。

强化“控辍保学”工作,全面推进素质教育。

加强了学校管理,顺利完成了邵山小学和青龙小学、董圩小学和雷山小学的合且工作,有效地整合了教育资源。

4所小学添置了电脑室,3所小学添置了多媒体教室。

仓里小学建筑了新教学楼,古饶小学顺利完成了教学楼建设和新校搬迁工作。

中心学校制定了《宋疃中心学校制度汇编》,初步建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系,提前适应全国义务教育绩效工资的实施。

走“农远工程+校本研训”之路,加强了其设备的维护和利用。

树立“安全第壹”的思想,加强了对学生的安全常识教育。

建立校内外活动安全预案,制定了公路沿线学校护送学生过路制度,及时消除隐患,杜绝事故的发生。

加强了教科研工作,全面实施素质教育。

搞好校本研训,强化校际联动,改革课堂教学。

加强省、市级课题立项及研究工作。

加强了品德工作,全面提升办学品位。

深入贯彻《淮北市中小学德育工作管理意见》,落实《淮北市中小学班主任工作指导意见》。

开展“学规范强师德树形象师德主题活动”。

发挥了工会、少先队等群团组织的作用,拓宽德育教育渠道,营造和谐、民主、向上的良好氛围。

加强了学校的体育、卫生工作。

突出乡土特色,制定可行的“体育工作方案”,抓好“阳光体育”工程。

抓教学常规工作,重务实,重实效。

落实常规工作,计划先行。

倡导集体备课。

作业布置和批改讲求实效。

课堂教学坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式。

开展听课评课听讲座系列活动。

开展丰富多彩的校内教研活动,以活动促培训。

留守儿童教育工作更加细致化。

“控辍保学”工作初见成效。

教育教学质量稳步上升,教师教育水平全面提高,学生素质得到了全体发展。

总之,宋疃中心学校在“十壹五”期间,充分调动了各方面的积极因素,全面提升办学品位。

实实在在想点事,踏踏实实做些事,初步完成了“十壹五”规划目标,为创建人民满意的学校,做出了自己应有的努力。

二、“十二五”期间学校发展的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以推进素质教育为核心,以促进教师发展为途径,以提高管理水平和教学质量为中心,以优化教育资源和办学条件为手段,以“办人民满意学校”为宗旨,以“学规范、强师德、树形象”和“执行力年建设”为契机,进壹步完善学生教育、教师发展、质量管理体系,全力营造“以人为本,人尽其材,德才兼备,区域均衡”的办学环境,注重培养学生的技能和特长,以“文化的方式发展生命化教育”为切入点,打造壹批常规管理、特色兴校的品牌学校。

三、“十二五”期间学校发展的总体目标

“十二五”期间,将以发扬传统、追求卓越,争创壹流的意识和勇气,分析各校特色,把准教师特点,分析学生特长,打造“敬业+专长”的师资、培养“合格+特长”的人才、创办“规范+特色”的学校,创建壹批和谐校园、文明校园、平安校园、绿色校园、书香校园,且形成持续发展的办学机制。

缩小校际差别,促进区域均衡发展,创造绿色、平安、和谐、幸福的教师工作和学生学习的环境,形成有效的教育教学管理体系和中心学校办学特色,到2015年把宋疃中心学校建设成为烈山区同类学校中的名校。

四、“十二五”期间学校发展的重点任务

1、抓实“校园建设工程”。

全校现有小学19所,在校学生人数3382人,全校小学校舍建筑面积23201平方米。

危房改造工作情况和进展。

据2009年危改统计,我校小学危房面积8482万平方米,其中:

D类危房1558平方米(所谓“D类危房”是指承重结构承载力不能满足正常使用要求,房屋整体出现险情,构成整幢危房。

属危房中程度最重的壹类,此类房屋必须立即拆除),C类危房6924平方米(C类危房指房屋局部出现险情,维修后尚可继续使用),B类危房1200平方米(B类危房指房屋个别构件出现险情,可继续使用,但需抓紧维修)。

在危房改造中,中心学校坚持四个基本原则

(1)小学布局调整和危房改造、壹村壹校原则相结合;

(2)坚持壹次规划、分布实施的原则;

(3)质量和效益相统壹,布局调整不搞“壹刀切”,危房改造不搞“花架子”和“锦上添花”,坚持“牢固、实用、够用、方便学生”的原则,确保校舍建筑使用寿命在50年之上;

(4)实行项目管理。

中央和省“工程”专款将优先用于解决现存小学危房中最危险的D类危房的原则。

有计划地开展布局调整,逐步完善教学设施,立足现实,提升校园建设档次。

十二五期间将改造或拆除农村中小学D类危房1558平方米,新建小学校舍4392平方米。

五年内争取修筑青龙小学综合楼,完成军王小学和周圩小学的合且,修建新的军王小学校园。

加固宋疃小学、会楼小学、赵滩小学等学校教学用房。

添置电脑室、多媒体教室。

组建“宋疃留守儿童活动之家”,组建马厂、仓里、青龙、赵庄、店孜、雷山、会楼等“留守儿童活动室”。

加强实践基地建设,添置体育运动器材,增添音乐、美术教学设备,进壹步完善各学校图书室的建设,更新维修农远设备,添置校园广播系统。

2、抓住“校园文化工程”。

在未来的五年,中心学校将致力于现代化学校文化的塑造。

利用红领巾广播站,构建校园生活文化;

利用校园室内外墙壁,构建校园立体文化;

利用校园网络构建校园现代文化;

利用社区资源,构建适应当地生活的社区文化。

以科学人文精神和创新教育思想为各学校共同的核心价值观念,构建学习共同体和学校求真的知识世界、向善的人际世界和优美的心灵世界。

(1)校园静态文化建设。

壹是抓好黑板报及橱窗宣传阵地,每月至少更新壹次。

二是抓好学校每壹块墙壁,把墙壁当作宣传阵地。

让每壹块墙说话,力争让校园的壹草壹木,壹墙壹角,都成为教育学生的活的教科书。

三是抓好办学特色的宣传,让办学特色和校园文化结合起来,激发学生喜爱学校的办学特色,创新我们的办学特色。

四是抓好校园绿化和室内美化,营造文化氛围,优化教育环境。

五是传承校园多年文化积淀,根据学校实际情况,创造自己学校独特的校园文化建设。

如革命传统教育教育基地,关爱留守儿童,书法、儿童画,书香型校园特色的构建,班级特色文化建设等。

(2)校园动态文化建设。

壹是改造学校校容校貌,不断净化、美化校园环境。

二是充分发挥学校网站和校园广播的功能,使育人环境更上档次。

三是建立心理咨询信箱和心理咨询室,关心和帮助学生身心健康,抓住警校共育的契机,重视对特殊学生的深入细致诱导教育。

四是加强图书室、阅览室等设施建设,为学生的学习活动提供条件。

五是认真扎实搞好班级文化建设,培养学生树立集体荣誉感和集体主义精神,增强学生竞争意识。

(3)抓好师德素养建设。

开展“师德主题活动”,倡导教师刻苦钻研业务,苦练内功,为当今教育改革练就本领,争创成效。

遵纪守法,团结协作,自觉遵守国家的法律法规和学校的各项规章制度,维护社会公德,维护教师形象。

彼此尊重,团结互助,互相学习,取长补短,共同进步;

教书育人,为人师表,树立光辉形象,弘扬园丁精神,发挥灵魂工程师功效,倾注爱心,做好学生楷模。

(4)抓好学生素养建设。

学生素质建设是学校发展学生综合素质的壹个重要内容,是学校文化建设中的重要组成部分,也是学校办学质量提高和发展的重要环节。

壹是学生学习常规的养成,培养学生明确学习目的性,学习自觉性,掌握正确学习方法,克服学习困难。

二是培养学生养成讲文明懂礼貌,尊老爱幼,关心集体,爱护公物,诚实守信,优良品质。

三是严格要求学生做到“三大”“三爱”。

★“三大”:

大气做人:

有尊严,有气节,心胸宽广;

大方待人:

礼貌大方,自然朴实,真诚宽容;

大胆做事:

大胆质疑,大胆创造,大胆竞争;

★爱自己:

爱自己的生命:

乐观向上,远离危险,自护自救;

爱自己的身体:

坚持锻炼,讲究卫生,爱护眼睛;

爱自己的形象:

文明礼貌,诚实守信,注意细节;

★爱他人:

爱父母:

理解父母、学会感恩、知道孝顺;

爱师长:

知道行礼、听从教诲、不懂就问;

爱弱小:

同情弱者、尽己所能、帮助弱小;

★爱环境:

爱校园环境:

认真值日、不乱丢、不乱倒、不乱吐;

爱社区环境:

参加社区环保活动,维护社区环境卫生;

爱自然环境:

了解自然、爱护动物、倡导绿色行为。

(5)遵守纪律的养成教育。

纪律是学习的保证,是正常教学秩序的基础,是加强校内建设的重要因素,要求学生自觉执行小学生日常行为规范,自觉遵守小学生守则,自觉遵守交通规则和校园安全。

3、抓细“教师专业化工程”。

通过“学规范、强师德、树形象”主题活动、教师全员培训、校本培训、转岗培训、班主任培训、学历提高,结合现实基础,努力搭建教师专业成长和发展的平台、教育理论和实践相融合的舞台。

表壹:

宋疃中心学校教师缺额情况

学校

语文

数学

英语

音乐

体育

美术

思品社会

计算机

马厂小学

1

雷山小学

会楼小学

和村小学

店孜小学

宋疃小学

马桥小学

青龙小学

2

太山小学

费寨小学

3

赵滩小学

仓里小学

王楼小学

赵庄小学

古饶小学

军王小学

周圩小学

东风小学

黄营小学

合计

11

12

15

19

5

4

(1)着力解决学科教师缺额问题。

根据表壹数据分析,学科教师缺额过大,十二五期间,要通过上级分配、内部调配、校内转岗培训的形式,配备英语教师17名、音乐教师10名、体育教师10名、美术教师3名,计算机教师4名、社会和品德教师5名。

(2)构建本校名师梯队。

以厚德、博学为成长宗旨,在培训、实践、考核、展示等多方面培养的基础上,依据集中力量、突出重点的原则,分层次、分阶段地培养、评选出壹批骨干教师和本土教育教学专家,且对其进行有

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