变电站管理制度汇编 52页管理制度Word格式.docx
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C、按要求每月检查站内消防器材放置情况,并清点数量,检查试验合格证,要求“三证”齐全,发现问题及时处理并汇报站长;
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D、每年组织站内人员学习消防知识和消防器材的使用,使站内人员做到遇有火情,会报警、会使用消防器材,灭火常识和步骤;
********************E、组织站内人员每年进行一次消防演习;
⑵防小动物管理专责人负责制:
A、在站长领导下,负责本站防小动物措施的完善、管理等工作;
B、负责新设备投运或旧设备拆迁后的各项防小动物封堵工作;
、每月对各项防小动物措施进一次全面的检查,及时填置鼠药,及进进C行端子箱、电缆沟,各孔洞的封堵;
⑶安全用具管理专责人负责制:
、在站长领导下,负责本站安全用具的完好性,正确使用性,及各项安A全用具的日常管理工作;
、每星期对安全用具进行一次外观检查,要求地线接头无松动、散股,B有不合格地线及时将其撤出安全用具室;
及时督促试验人员对其进行定期、C按要求检查安全用具的试验合格证,试验;
D、对安全用具的完好性,负全面责任;
⑷地刀地线管理专责人负责制:
及日常管理负责;
在站长领导下,A、对站内地刀、地线完好,正确使用,、在遇有操作时,对地刀、地线的数目进行清点、检查,对操作中存在B的问题进行总结汇报;
每月对站内地线进行一次全面检查、C、整理,发现问题及时修复或汇报;
、监督运行人员装拆地线或拉、合地刀行为,遇有不规范行为时,立即D.
令其改正;
E、对地刀、地线的完好性,及使用的正确性负全面责任;
⑸微机系统管理员负责制:
A、在站长领导下,对本站微机系统的正确使用负责;
B、将站内管理系统做好备份,以免为数据丢失造成无法弥补的后果;
C、对各运行人员微机操作行为进行监督,不准随意录入其它无用程序;
D、对微机系统进行定期杀毒工作;
E、对站内微机的完好,正确使用负全面责任。
⑹防误闭锁管理专责人:
A、负责本单位防误专业技术管理,建立健全防误专业台帐,方案;
B、上报本单位年度防误工作总结;
C、贯彻落实防止电气误操作专业管理规定;
D、参加本单位发生误操作事故的调查分析,制定反事故措施,组织落实上级有关防误专业文件和事故通报;
E、参加本单位防误装置的设计审查和投运前的验收工作;
F、协调防误装置运行、检修维护的关系,督促处理防误闭锁;
G、防误码装置的检修、维护工作,应列入主设备的检修计划中做到与主设备同时检修、同时验收、同时投运。
变电站各级人员岗位职责
一、站长:
1、编制年度安全生产目标、工作目标及工作计划,并对年度计划及目标完成情况进行全面总结;
2、签发并按时报出各类报表和各类总结;
3、根据上级有关要求,结合实际编制本站“两措”计划,并认真督促检查和组织实施;
4、组织政治学习,做好思想工作,搞好民主管理,关心职工生活;
5、加强安全教育,负责主持每周一次的安全日活动,并检查指导安全员做好记录;
6、组织本站的事故、障碍调查分析和安全工作检查,搞好安全性评价;
7、督促全站人员贯彻各项规章制度,定期不定期查阅有关记录、台帐和“两票”,并提出改进意见。
督促检查现场管理工作;
********************8、每月每值至少跟班一次,掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况,抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备定级、缺陷管理、设备验收新设备投运前的准备工作;
********************9、亲自主持较大停电和较复杂操作的准备工作,并现场监督;
10、参与编写、修改现场运行规程和典型操作票,并检查执行情况,帮助副站长(技术员)抓好培训工作和本站微机管理工作;
********************11、定期组织人员对安全工器具、消防、通讯、设施、生活等设施进行检查,组织搞好全站设备维护及文明生产工作;
********************、制定切实可行的考核办法,落实各级岗位责任制和安全生产责任制,12.
并公开、公正执行,做好记录;
二、副站长:
1、根据有关规定建立健全台帐、记录、资料、图纸、图表,按规定及时准确填报各类报表及记录;
2、掌握设备运行情况,搞好缺陷管理,按时准确完成设备定级工作,根据要求做好可靠性统计分析工作,组织好动作分析,定期对微机中存储的有关数据进行备份;
********************3、参加较大停电和较复杂操作的准备工作和监护工作,组织处理现场发现的安全、技术问题;
4、及时编写、修改现场运行规程和典型操作票,并督促执行;
5、制定年度及月度培训计划(按照教育培训综合台帐的要求填写),并组织按计划完成;
6、组织对人员的微机培训。
组织好本站的反事故演习技术讲课和学习日活动,搞好新设备投运前的培训工作和各项准备工作;
********************、站长不在时代行站长职责。
7三、值班长:
、组织本值人员要求进行交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记1录等,发现异常及时组织处理,严重和危急缺陷在采取防范措施的同时立即上报;
完成本值的日、月例行工作和定期维护切换工作;
********************2、领导本值接收、执行调度命令,正确迅速的组织倒闸操作和事故,异常处理;
、接收、审查和办理工作票,布置安全措施,组织并参加设备及现场验3.
收工作;
4、组织本值搞好现场考问、事故预想和岗位培训工作;
5、管理并正确使用微机;
6、组织本值开好班前班后会,并认真做好记录;
7、积极完成站长、副站长布置的各项工作。
四、副值:
1、监视设备正常运行及表计变化情况,按规定正确抄表,计算有功、无功电量,按要求填写各种记录;
2、根据要求填写操作票和布置安全措施,在主值监护下进行倒闸操作的事故处理;
3、按时巡视设备,发现问题及时汇报和记录;
4、在值班长领导下,完成本值的日、月例行工作;
5、管理当值使用的技术资料、记录薄、报表、工器具、仪表、备件、公用器具等;
6、搞好卫生工作,完成值班长交给的其它工作;
7、利用微机进行倒闸操作票的填写及各种记录填写。
8、在值班人员指导下,认真学习《现场运行规程》,熟悉设备原理、性能、能数,掌握倒闸操作的基本概念和步骤,掌握操作微机的一般技能;
********************9、在值班人员监护下,协助倒闸操作、布置安全措施,参与设备维护工作;
10、在值班人员带领下巡视设备;
11、在值班人员指导下进行抄表、记录及清扫工作。
交接班制度
交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。
个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。
********************三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。
在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。
但接班人员应主动协助处理。
当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。
********************四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。
********************五、交接班行为规范:
㈠交接班前的准备工作
1、检查核对模似图与实际相符;
2、做好以下运行记录
⑴当时的运行方式
⑵设备检修及改扩建施工进展情况.
⑶收到工作票张数及工作票执行情况
⑷布置的安全措施、接地刀闸(接地线)组数,编号和位置
⑸停用的继电保护及自动装置
3、检查微机管理部分与实际一致,记录齐全、完整;
4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并按定置存放整齐;
5、清理环境卫生;
6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合,由主值检查服装仪容符合要求后,带领列队进入主控室。
㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况
1、运行记录中所列内容;
2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况;
3、一、二次设备的运行及未完成的原因;
4、本班完成的维护工作及未完成的原因;
5、本值倒闸操作及操作票执行情况;
6、许可工作票、接地刀闸或接地线使用的组数及装设位置;
7、工具、仪表、备品备件、材料、钥匙的使用和变动情况;
8、各种记录和技术资料的收管情况;
9、上级命令、指示及落实情况;
10、文明生产及其它需要交待的情况。
㈣接班检查:
接班主值要根据上一班的介绍,简要布置本班人员要进行重点交接班检查的项目和注意事项,然后根据下列分工,分头进行检查:
1、主值
⑴巡视检查主控室内的保护、控制屏、直流和站用电屏;
⑵检查继电保护和自动装置和二次回路运行及变动情况;
⑶检查、试验中央信号和测量装置;
⑷检查“两票”,了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工作;
⑸审阅运行记录和有关记录,日报表等的填写情况。
⑹主变压器及其附属设备。
⑺本站最高电压等级配电装置。
⑻对存在缺陷的设备,要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。
⑼了解检修设备安全措施是否完善。
2、副值:
⑴检查本站中,低压系统,站用变,蓄电池。
⑵安全用具,工具、仪表、钥匙、备品备件。
⑶环境卫生、文明生产符合要求。
㈤接班人员检查完毕,应立即向主值汇报检查结果,重点汇报发现的异常和交班人员交待不符的问题,如遇有问题,应由交班人员说明情况或处理。
********************㈥接班主值认为符合接班条件后,进行交接班仪式,完毕双方组织签字。
㈦接班后,当值组织值根据当值待办工作,系统运行情况,检修、天气情况及布置的临时工作任务召开班前会,提出本值运行注意事项和事故预想,布置当值工作任务,分析危险因素及制定控制措施并做好
记录。
********************六、交接班责任:
㈠接班人员应负责检查核对交接班记录,如有疑问必须询问清楚,否则接班发生问题由接班者负责;
㈡接班人员在接班时间内,没有检查或检查不细,