监控施工方案Word文档格式.docx
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从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。
摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。
安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。
电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。
摄像机避免逆光安装。
云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。
电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。
安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。
解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；
若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。
在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。
监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。
机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过3‰；
几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。
控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。
监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。
所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。
并标示明显的永久性标记。
1.2.2系统的调试
1）调试准备工作
检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。
用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。
2）单体调试
检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性。
能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。
如：
摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。
开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。
各智能控制键盘操作正确。
3）系统调试
按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。
传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。
遇到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；
当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。
4）系统联调
首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。
系统进入工作状态后，把全部摄像机的图像浏览一遍，再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动操作杆，使云台对应地转动，再调节镜头。
把摄像机的图像显示在各监视器上，检查监视器的工作状态。
把全部摄像机分组显示在所有监视器上，观察图像切换情况。
检查录像机时，自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像，放像后实现录像带的重放。
1.2.3系统试运行
根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统运行正确性和可靠性，并做好测试记录。
1.3施工进度计划、工期安排
项目部根据工程施工进度要求制定设备材料进场需求，计划如下表：
1.3.1工程材料采购、进场计划表
序号
系统（材料）名称
到货时间
进场安装时间
备注
1
线槽、线管
开工当日
开工后x日
2
系统用电缆
开工后x天
3
安防系统设备
1.3.2施工进度计划、工期安排
计划名称
工期安排
线槽、线管铺设
开工后x日内完成
电缆铺设
开工后x天内完成
安防系统设备安装调试
2.1安防系统项目组与相关方面的配合
项目部应对本工程弱电专业与其它专业工种的承包方进行协调和配合，力争做好以下几方面的工作：
1）按合同规定提供所需的有关设备和人员，以确保于分工交接点上能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。
在施工进行的各个阶段中还将主动与其它有关承包方讨论、协调、落实各分工交接点。
通过业主和总包向其它相关承包方得到所有相关图纸和技术资料，以使我方的设计及施工工作更精确。
2）向其它工种承包方提供所有必须的图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。
3）按照其它专业承包方所建议的，并经设计方批准的施工程序进行安装工作。
4）把按已有设计方案批准的施工图以电脑光盘形式提交给本专业业主方管理人或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。
以下将分别列举项目部同主要合作伙伴之间的配合宗旨及双方的权责义务关系。
2.2与业主方面的配合
安防系统指派专人与业主和相关联单位联络和监理单位对工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主和设计单位规定的设计标准交付业主使用。
使业主及时掌握工程进展情况。
详细的产品技术资料和深化设计图纸。
业主方应会同设计院详细介绍整个建筑物的设计思想、功能等基本情况，并提供必要的盘片、参数等资料，并协调与其它各专业的关系，使整个建筑设计合理、实用。
2.3与土建总包方面的配合
为了保证系统的建设周期，安防施工必须与土建工程在时间进度上有良好的配合。
安防系统是建筑物的安全运行部分，显得日益重要，为了保证安防系统在施工过程中有条不稳的按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循。
2.4与行业管理部门方面的配合
安防系统集成总承包单位协助有关分包单位向相应的行业管理部门办理报审、验收、检查、签合格使用证等及有关文件要求所必须处理的工作。
智能化系统集成总承包单位定期与有关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。
2.5智能化系统集成总承包单位与其他具体专业的施工配合
与本工程弱电专业及其它专业工种的承包方的协调和合作，将做好以下几方面的工作：
提供所需的有关设备和人员，以确保于能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。
在施工进行的各个阶段中，还将主动与其它有关承包方讨论，协调落实各分工交接点。
向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。
按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序进行安装工作。
将把已有设计方批准的施工图或土建要求图，以电脑软签署形式提交给本专业分包方或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。
所有的电脑软件与其它工种承包方互相协调和配合。
3.
保证工程质量的技术措施说明
3.1工程质量目标及措施
3.1.1工程质量目标
本工程要求达到的施工安装质量等级：
合格标准。
3.1.2质量保证措施
a）
质量方针
科学设计、精心施工、诚信服务、全员参与、持续改进。
用我方全体工程技术人员的工作质量来保证工程的质量。
b）
质量目标
全部智能化系统工程合同履约率100%，工程一次交验合格率100％，顾客满意率98%。
c）
质量保证体系
我公司拥有完善的质量保证体系，有能力对工程质量进行有效控制，对工程进度、施工安全、技术培训、工程验收与交接等全面协调负责。
d）
工程质量控制过程
e）
施工物资及材料质量控制及管理>
在本工程中的施工物资及材料设有专门的材料员来进行管理，采取时时登记制度，动态掌握工地施工现场的物资材料状况，以便可以预知什么时候要进货、要进什么，不至于造成施工现场的窝工。
4.
质保体系、安保体系、文明施工措施及其他
4.1质保体系
我公司非常重视工程项目及产品的售后服务，将其视为公司生存与发展的生命线，是公司团结老客户、争取新客户的一大根本所在。
对本监控系统工程项目，我公司保证提供及时、迅速、优质的服务，包括迅速提供设备的备件，及时提供设备和系统使用和维护技术方面的信息，以及提供及时可靠的技术后援支持。
郑重做出以下承诺：
1）
我司确保所有提供的技术建议以及所提供的软、硬件设备的完整性、实用性，保证全部系统及时投入正常运行；
2）
在项目结束系统进入系统试运行期间,我司派专人监测监控系统的运行,并提供现场的技术指导服务。
3）
我公司确保所提供的设备是原装正品，并且这些设备的质量、规格和技术特性都应与其所附的清单相一致；
4）
对于我公司所提供的设备，在保修期内由于材料和（或）工艺而导致零件或部件故障，我公司应无偿维修和更换；
5）
本监控系统在通过验收后，提供一年的免费维护。
（保修期从项目验收之后开始计算）；
6）
在保修期内，由我公司提供的设备出现故障，如现场工程师不能解决问题，我公司保证无偿维修或免费用同样的品牌、规格或更高的部件更换到位；
7）
如果设备在质保期内发生软、硬件故障，我公司保证在1—4小时内予以响应；
8）
设备故障的维护，应视为该设备在正常使用的情况下发生的故障。
设备的非正常使用的情况举例如下：
不经我公司工程师授权的擅自修理设备和更改设备；
自然灾害；
用户的粗心大意；
操作失误；
不当使用或滥用设备。
由以上种种造成设备损坏，此外还包括湿度、温度或电力的浮动、变化超过许可范围等原因。
由这些原因造成的故障维修时，只收取成本费用；
9）
系统售后服务满一年后，我公司继续为甲方提供技术支持与服务，具体服务内容和收费标准另行协商解决。
4.2安保体系
在本工程中我们的安全施工目标是：
无伤亡事故，达到先进企业评定的标准。
安全生产对工程来说是一个十分重要的管理内容，只有确保安全生产，才能保证施工进度，提高质量。
因此工程项目施工过程中安全管理网络是否完善，安全生产的制度是否健全、安全保证技术措施是否得力，直接关系到施工安全和企业的形象。
从安全保证的措施方面，我们采取如下几点：
所有参加该工程的施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针，层层建立岗位责任制。
建立安全管理网络，安全管理网络应该项目总承包施工单位牵头，各专业施工单位、各分包单位共同组成，齐抓共管。
各单位应设置专职安全员、将安全管理的责任落实到人，实行“四全”即全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，保证安全生产的顺利进行。
建立健全安全管理制度，在施工现场统一建立安全生产管理制度，所有现场施工人员都必须严格执行。
这些制度包括：
安全生产责任制；
新工人上岗前的安全教育制度（进场前对其进行安全技术交底）；
施工组织设计中安全技术措施的技术负责人审批制度；
施工中分部、分项工程的安全技术交底制度；
特种作业持证上岗规定；
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