房地产企业绩效考核表全套表格Word文档格式.docx
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施工组织总设计方案审批出错次数控制在.2次以内____
重大工程招投标文件审批出错次数控制在.3次以内____
次以.发生重大质量事故的次数控制在___4内
按时完成率达5.各种施工设计图纸的审核,____%以上到
.工程进度计划按时完成率达到____%以上6
7.工程质量合格率达到____%以上
定性指标
1.技术管理规章制度的完备性
2.重大技术方案的审批质量
3.对工程质量的监督力度
4.对重大投资项目决策的技术支持力度
加分项及说明
本次考核总得分
被考核人
考核人
复核人
签字:
日期:
2投资发展部经理考核表
被考核人姓名
职位
考核人姓名
考核指标
考核得分
定量指标
____%以上1.投资计划完成率达到
____%.项目投资收益率达到以上2
3____万元以内.部门管理费用控制在
以上4.工程中标率达到____%
《项目可行性分析报告》编制及时率达到.5____%
____%《项目调研报告》编制及时率达到6.
以上《投资方案》通过率达到7.____%
____8.投资失败次数不得超过次
.企业投资管理制度制定的规范化情况1
.信息收集的及时性与有效性2
.投资风险防范能力3
4.投资项目评审的准确性
加分项.
及说明
复核人
3项目开发部经理考核表
.房地产项目开发计划按时完成率达到1以上____%
《房地产项目规划方案》提交及时率达到.2____%以上
3.房地产土地项目投标中标率达到____%以上
以上4.市场调研计划完成率达到____%
房地产项目拆迁工作计划按时完成率达到5.____%以上
以6.房地产项目报批报建及时率达到____%上
.项目规划按时完成率达到____%以上7
定性指标
.部门制度的规范性与完善程度1
2.房地产项目立项手续办理情况
.部门费用控制情况3
4.拆迁费用控制情况
5.相关单位满意度
加分项及说明
被考核人
考核人
4项目经理绩效考核量表
.项目进度按时完成率达到1100%
100%.项目开发目标实现率达到2
____%以上3.重点项目完成率达到
以上,合格率____%4.工程质量优良率达到____%以上达到
5.(原材料、配套设备设施)质量合格率达到____%以上
____%以上6.工程资料档案完整率达到
.安全文明施工情况1
2.(与外部单位)协作满意度情况
3.下属员工管理
4.成本控制在预算范围之内
5营销策划部经理考核表
____%以上.市场拓展计划完成率达到1
.市场策划方案提交及时率达到____%以上2
以上____%.市场策划目标实现率达到3
以上____%.市场调研计划完成率达到4.
次5.市场推广活动次数不少于____
____%以上6.楼盘销售计划完成率达到
7.广告投放计划完成率达到____%以上
1.部门制度的规范性与完善程度
2.营销策划方案的质量
3.市场信息收集的及时性与有效性
.品牌认知度4
5.广告投放效果
6.部门协作满意度情况
6水暖工程师绩效考核表
____%1.按图纸施工出错率控制在以内
____%.水暖工程验收合格率达到2
0
3.水暖施工记录缺失率为
以上4.水暖技术问题解决率达到____%
____%
.水暖施工按计划完成率达到5
6.水暖材料、设备合格率达到____%
7.工程图纸审核及时率达到100%
8.档案资料完成率达到100%
1.遵守企业规章制度的情况
2.工作指导的有效性
3.隐蔽工程验收的各项指标达到相关规定和标准
4.资料提供的及时性与准确性
7工程项目预算员考核表
分值
以上.1《施工预算》编制及时率达到____%
.项目工程成本降低率在2____%以上
以3____%《工程决算》编制的及时率达到.上
工程施工经济预测资料提供的及时率达到.4以上____%
以内____%.工程概算误差率控制在5.
____%6.工程预算误差率控制在以内
以内7.资源消耗定额控制在____%
100%.工程预算档案资料归档率达到8
1.遵守工程预算的操作规范
.资料提供的及时性与准确性2
.相关协作部门的满意程度3
4.预算费用控制情况