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外铺:

1.3万元/㎡(已售完)

内铺:

0.62—0.9万元/㎡

二、项目现阶段销售计划

1、价格策略:

项目所处交叉路口高架桥建设很快,今年12月底即可通车,对商铺销售及开业负面影响不是很大。

商铺销售不大理想的原因,除商铺销售推广力度不够外,商铺价格定为是否偏高,有待重新调研,但从市场反馈的信息来看,单价是有所偏高。

专业市场的商铺销售一般采取两种价格策略,为保障开业旺市,对业主经营户一般采取比较优惠的价格,以提高市场业主经营户的比例,而对投资客则采取高门槛。

建议本项目也采取此种策略,依据当前的价格水平,在折扣上体现出来。

建议经营户购铺打9.5折或更优惠。

投资客购铺不打折,但可为其包租1—2年。

2、销售策略:

建议采取多种形式的促销手段:

(供参考)

(1)旺市促销售:

先开业,做旺市场再销售

(2)折扣促销:

分别对待经营户和投资客,对经营户采取折扣策略

(3)活动促销:

(4)制定比较有说服力的投资分析计划:

(5)购铺返还租金:

即包租1-2年

(6)征募商铺销售导购员……

3、销售时机:

地产销售受政策因素影响比较大,项目开发注重短平快操作,忌违拖泥带水。

柳州目前在售商业地产项目有谷埠街国际商城、温州商贸城、新时代商业港、江南新天地、江南明珠、阳光购物广场、地王大厦、欧亚城市广场等几个楼盘,有的已开业,有的正在热销之中,市场竞争激烈,销售压力很大。

年冬已至,这是地产销售的黄金季节,各地产商正加大力度推行各种促销活动。

XX丽园项目已进入尾盘,商铺销售还剩92间,采取平推,估计销售周期会很长,明年三、四月也不一定能销完,建议利用年冬进行一次集中推盘,争取一次售完。

按照目前情况,销售和招商越往后拖对项目越不利。

本公司认为销售时机在11月下旬比较合适,一边销售一边交付装修,争取市场在今年元旦开业,让各经营户春节之前都能赚一把。

4、销售预测

若果能按照商城招商计划进行招商,商场在春节前旺市应该没有问题。

商城提前旺市,必将大大推动商铺销售。

招商工作顺利的话,估计春节之前商铺销售能够杀青。

5、销售计划:

(1)所推物业:

91间商铺

(2)预约时间:

11月1日—12月10日(共40天)

(3)开盘时间:

12月11日(星期六)

(4)开盘方案:

(略)

XX(仓储式)平价商城招商计划

一、商业策划:

1、市场调研

通过几天市调,发现柳州市场商业基础比较好,集约化程度也很高,市场发育比较成熟。

目前已经开发或正在开发的商业楼盘有谷埠街国际商城、温州商贸城、新时代商业港、江南新天地等十几个楼盘,从目前的市场饱和度看,未来几年柳州市的城市商业竞争将会十分激烈。

与项目定位相近的市场调查情况为:

白云市场为日用百货、副食品批发市场,总摊位数在232多间,月租金为28元/㎡,市场不饱和,有走下坡路倾向;

飞鹅市场、新时代商业港为服装批零市场,服装总铺位为3810间,以批零服装、皮具箱包、鞋帽为主,一层租金在200—400元/㎡·

月不等,大多每平方月租金在200元左右。

上述市场装修美观,规划合理,市场发育比较成熟。

2、项目商业优势

XX(仓储式)平价商城五大商业优势

·

地理位置优越

商城地处柳北区交通主干道胜利路和跃进路交汇处,把控着柳州市北大门,该地区人流、物流、车流量非常大,商业辐射面广,同时有大型社区、客运站等依托,地理位置得天独厚。

商业基础雄厚

柳北区是柳州第一大城区,人口占市区人口的1/3以上,具有强大的消费市场。

商城周边约有5万常住人口,全市最大的生活社区胜利小区就在这里,区域商业基础相当雄厚。

交通配套完备

商城紧邻白沙客运站,零担货运佳偶天成。

胜利立交桥的建成开通,有力地带动白沙客运站的客运和货运服务。

商城东面的河东大桥和西面的双冲大桥,更是把柳北区和河东河西连成一片,地区交通十分便利。

独占柳北区域商业市场

商城直接面对柳北区及柳州市北部的融安、融水、柳城、三江等县市和乡镇,该区域总人口约145万,区域商业市场极其庞大。

升值潜力大

租金升值:

市内同类市场月租金一般在200元/㎡左右,而XX(仓储式)平价商城月租金约30元/㎡,升值潜力巨大。

地块升值:

柳北区地产正逐年升温,假设商业地产每年以6%的速度升值,则商城5年后将有3000元/㎡左右的升值空间,升幅达30%以上。

3、项目商业定位:

●市场定位:

定位为百货平价商场,以批零服装、鞋帽、饰物精品为主,零售为项目周边居民服务,批发面向柳州北部各市县城镇,商品以中低档产品为主;

●形象定位:

商场装修为中高档装修,定位为中档商品平价商场;

●价格定位:

价格以中低档价格为宜。

4、项目商业业态规划:

(区域、对象、内容以及范围)

商城定位为综合性大型平价商城,共设五大专区

社区配套服务专区:

10间(1号—10号)

该专区主要设立银行、电信营业所、药店、照相馆等社区必备配套设施。

五五金家电专区:

14间(11号-24号)

五金家电在柳北没有专业市场,北雀路的佳用柳北超市、星星超市两大超市家电部份属从属地位,上货架不多,柳北居民要购买家电还得跑到市区来,在XX(仓储式)平价商城设立五金家电专区定会有相当的市场。

音像、文体用品、办公文化用品专区:

24间(25号-48号)

办公文化用品在金鹅市场已有248间,市场已比较成熟,在此设立办公文化用品市场只作为柳北市场的补充。

服装鞋帽、针棉纺织、皮件箱包、精品饰物工艺品专区:

79间(49号-127号,若每间都拆分为两间,则有110个单位摊号)

服装鞋帽、箱包皮件在市区内市场已很成熟,但在地广人多的柳北区却鲜有门店。

这是一个很大的市场,故作为市场的主力市场推出。

日用百货、副食品、烟酒糖茶专区:

24间(128号-151号)

日用百货和副食品为薄利行业,在本项目设立专区,与白云市场比没有太大的优势,但有一定的市场,原映山街就有10多户副食品经营户搬到XX来,依据以上情况,安排23间比较合理。

(项目周边居民大多为效益不好的国有企业职工,消费能力不强,项目完全定位为大超市,按照目前该地区的发展水平,在很长时间内,超市处于生意清谈状态。

超市以日用百货为主,本市场定位日用百货批零市场,故没必要再设立超市。

从以上业态规划情况看,商城的市场定位基本上与金鹅市场类同,但侧重点不同,金鹅市场侧重的是文化办公用品,而XX(仓储式)平价商城虽然规模不大,但业态规划比较齐全和均衡,对服装鞋帽稍有侧重。

XX(仓储式)平价商城如此规划业态,有利于使其成长为柳北地区日用百货批零市场,方便当地居民一站式购物,奠定其龙头项目地位。

日用百货批零市场一般规模比较大,XX(仓储式)平价商城只有151间商铺,规模偏小,业态规划面面具到,无法突出项目的专业化。

项目商铺大多面积在20-30平米之间,面积比较大,而服装鞋帽铺面要求一般不是很大,建议将服装、鞋帽、箱包皮件专区商铺一分为二,以减小商铺单位面积,增加商铺数量,提高商业氛围,增强市场竞争力。

5、招商政策及策略:

(即各项入租优惠政策)

(1)入租优惠政策

①优先选择铺面权利:

根据先到先得原则,客户按招商登记的先后顺序享有优先选择铺面的权利。

②享有租金减免政策:

首批入租客户享有入租优惠政策权利:

A、签租1年免前3个月租金;

B、签租2年免前6个月租金;

C、签租3年免前9个月租金。

③租金政策(限3年):

基本月租金:

指签约的第一年商铺每平方月租金(30元~55元)。

递增租金:

指每年商铺每平方月递增租金(5元)。

A、第一年月租金=基本月租金

B、第二年月租金=基本月租金+递增租金

C、第三年月租金=基本月租金+递增租金×

2

④其他优惠政策。

(说明:

招商只是为造市场,商铺销售才是目的。

免租无损开发商和业主的利益,反而更有利于销售和招租,因此建议多出优惠政策,在市场运营方面多做工作,争取企划支持到位,让广大经营户都能看到良好的商业前景。

(2)工商管理费优惠政策

争取获得减免一年以上工商管理费的优惠政策。

(3)税费优惠政策

争取获得减免一年以上的企业所得税优惠政策。

(4)各种折扣及返还政策

例:

根据签约年限不同,采取一些返还装修费等方面的费用返还政策。

6、项目相关商业资源联动计划

(1)XX(仓储式)平价商城与白沙客运站建立战略合作关系,在零担货运方面达成合作意向。

(2)与项目旁边的雀山公园建立旅游购物一卡通服务。

等等。

7、项目商业前景:

(略)

二、招商物料准备:

1、落实项目招商物业优惠政策;

2、落实项目工商税务等各项行政优惠政策;

3、招商手册或海报设计制作;

4、招商宣传单页(商请函);

5、招商点规划布置;

6、户外广告以及平面媒介广告的设计制作;

7、入租流程、商业管理流程体系设计、市场公约、招商登记表、招商须知、招商委托书、租赁合同等有关表格和文件的设计制作;

8、卖场的包装。

9、进一步装修改造商场,设立样板间。

三、商业推广计划:

(概略)

1、整体商业推广宣传计划的制定及执行:

(1)项目整体推广计划的制定:

根据销售和招商情况注意做好节点控制;

(2)平面媒体宣传计划:

平面媒体选择《南国今报》即可。

(3)电视媒体宣传计划:

(4)户外媒体宣传计划:

户外媒体宣传包括广告牌、公车广告、巨幅广告、条幅(横幅)广告等,按照惯例,在商铺销售和招商当中,报纸广告和广告巨幅效果比较明显。

柳州地域不是很大,广告巨幅费用低廉且带有临时性,在项目销售和招商运营当中,建议以报纸广告和巨幅广告宣传为主。

本次所推物业不多,目标客户也比较集中,因此广告费用预算不宜过大,但推广工作必须到位,争取做到少投入多产出。

2、相关商业推广宣传活动:

(配合整体招商宣传计划进行)

(1)招商动员大会:

招商启动会,举行招商启动仪式。

(2)商业说明会:

针对招商进行项目说明

(3)业主座谈会:

关于市场招商、管理、业态规划组合等问题

(4)相关商业资源联动计划等(据实际情况而定)。

四、商业组织:

(1)招商时机:

目前为秋冬季节,是消费旺季,各竞争楼盘正在积极招商,温州商贸城目前有102间商铺正在招租当中。

许多经营户为抢季节,正四处寻找商铺,但飞鹅市场、新时代商业港、温州商贸城等传统商区租金高昂,有许多客户被拒之门外。

建议XX(仓储式)平价商城此时采取低门槛入市,定会使得商场迅速旺场。

XX(仓储式)平价商城招商工作最好能在11月份招商初开始。

(2)招商日程安排:

商业组织:

2004年11月10日—12月30日

商铺装修及铺货:

2004年12月5日—12月30日

开业庆典:

2005年元月1日

(3)制定商业组织计划并做好组织安排

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