方案征询建议书Word格式.doc

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1）信息传播和意识提高；

2）政策开发和制度支持；

3）资金支持和改善融资能力；

4）建设示范工程和提高技术支持能力。

通过本项目的实施，将显著提高中国在农村建筑与建材行业开展节能减排工作的能力，从而为中国政府与国际社会应对气候变化、减少温室气体排放的努力作出贡献。

2.征求建议书目的

征求建议书的目的是向投标人提供诸如技术要求、建议书提交方法等方面的指南。

3.分包商任务

分包商任务书（tor），投标建议书说明（rfp）和邀标信为一整套文件。

征求建议书条款

4.提交确认

投标人应在收到本函后进行确认,并通过在2010年7月9日5:

00pm之前将1）意向书、2）公司简介提交到以下地址表明有意提交建议书：

注意:

moa/undp/gef节能砖与农村节能建筑市场转化项目（mtebrb）赵巍女士/唐正先生

北京市朝阳区农展馆南里12号,通广大厦9001室邮编：

100125tel:

（8610）85719632-206

fax:

（8610）65389346

e-mail:

bdpmo@

5.建议书咨询

所有关于征求建议书（rfp）的咨询都应该以书面的形式并写清rfp标题、页码，分清章节和段落，提交给：

moa/undp/gef节能砖与农村节能建筑市场转化项目（mtebrb）马小辰

中国国际经济技术交流中心（cicete）

北京市东城区安定门东大街28号雍和大厦c座11层邮编:

100007fax:

01084000609

提倡投标人通过电子邮件或传真的方式进行咨询。

所有咨询问题应在2010年7月9日5:

00pm之前送达至cicete。

cicete对咨询问题的回应（包括对疑问的解释，但不会透露提问人的任何信息）都将以书面的形式发送给所有确认收讫投标建议书的投标方。

若cicete在规定时间之后收到咨询，则仅当项目办和cicete认为该问题对保证公平竞争至关重要时才会答复。

6.建议书成本

建议书准备和提交过程中的各种开销都由投标人承担，cicete均不负责承担。

7.建议书内容

一份建议书只针对一个合同。

每个投标人可以响应的合同数目不限。

建议书中列出的服务必须涵盖相应tor中的全部要求。

只满足部分要求的建议书将不予考虑。

投标人应认真研究rfp中的说明、格式、条件及技术规定。

如建议书未能达到文件规定的要求则将会影响对建议书的评估。

8.rfp的修订

建议书提交截止日期之前，mtebrb项目办和cicete都有权出于自己的原因或为了澄清投标人提出的质疑对rfp进行修改。

修改部分将以书面形式送交给所有此前确认收到rfp的各方。

9．联合建议书

为完成某一合同，投标人可以采用联合投标或分包给其他公司的形式。

若联合竞标，建议书应该包含相应的协议。

投标方应是共同体的领导者，需有代表所有共同体成员对所有有法律约束性问题的决定权。

由联合竞标团队递交的建议书应该有团队领导人的签字，同时随建议书附上一份内部协议，写清各成员间的责任分配、合作、报酬等问题。

10．建议书的语言

建议书语言应该是中文。

投标人同mtebrb项目办、cicete之间所有有关建议书的邮件往来和文件应该以中文的形式。

投标人提供的印刷资料可以是其他语言，但关键部分应该附有中英文翻译。

对建议书的解释，以中文翻译为准。

11．版权、专利和其他产权问题

合同执行期间或由合同执行所产生、制定或收集的或同合同执行直接相关的产品、文件和其他材料的所有知识产权和其他所有权（包括但不限于专利、版权和商标）都归undp和中国政府所有。

undp要求承包商应采取所有必要措施、执行所有必要文件确保获得所有权并按照相关法律将这些所有权转移给undp和中国政府。

12．undp或联合国名称及标志的使用

承包undp项目不应该被承包商用于广告宣传，也不能以任何形式将undp或联合国的名称、正式标志或undp或联合国的缩写用于商业目的。

13．文件及信息的保密

本合同下承包商编辑或收到的所有的地图、图纸、相片、效果图、计划、报告、建议、概算、文档及其他数据都视为保密对象。

项目结束后应由承包商交于mtebrb项目办指定的官员。

在任何时候承包商不应将承包undp项目所获得的、undp尚未授权公开的任何信息透露给项目之外的任何个人和政府。

在任何时候承包商都不能利用这类信息谋取私人利益。

这些义务不会随着合同的终止而失去效力。

14．争议

如对rfp中的任何条款的含义产生争议，mtebrb项目办和cicete的书面解释将作为最终解释。

15．合同终止

任何一方以某种原因希望终止合同的部分或全部应提前30日向另一方发出书面通知。

mtebrbpmo和cicete有权提前15天通知承包商终止合同。

此情况下承包商接到终止通知前所发生的所有合理费用都将由mtebrbpmo和cicete承担。

根据此条款mtebrbpmo和cicete终止合同后，将不再对承包商拨付资金。

承包商应迅速采取合理措施停止工作进程，以减少损失和进一步的开销。

合理化建议征集活动方案

一、活动主题

“群策群力——我为火森献计策”

二、活动目的

充分发挥员工爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神，鼓励广大员工联系公司及本部门目前经营管理和工作现状，着眼于公司发展，围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议，广开言路，群策群力，为促进公司进一步发展献计献策，实现企业与员工的和谐发展。

三、活动时间

2015年6月26日起（常年）

四、活动内容及步骤

合理化建议是指对公司的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议和意见，或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程，被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。

员工应当以真实的身份提出合理化建议，可以是一人或多人。

属于员工岗位职责内的事项以及单纯的意见、希望和要求，无具体的优化实施办法的不属于合理化建议范围。

㈠合理化建议提报流程

1、员工提出合理化建议，填写《合理化建议申报表》，以邮

2、人事行政部负责向提建议人及时（一周内）反馈是否采纳信息，对已采纳的建议实施情况向提建议人及时反馈并进行跟踪，实施完成后再次向提建议人反馈结果。

3、合理化建议一经采纳，实施单位必须在一周内制定出实施方案，并按计划推进。

未按时向评审小组提报实施方案或因主观因素导致实施方案未如期完成的，对责任部门负责人进行担责处理。

五、评审及奖励

为鼓励广大员工积极参与合理化建议活动，在意见征集完后，由评审组对员工提出的合理化建议进行评比，评审委员会视创造实际价值和效益的情况，分别设臵金点子奖、银点子奖和献计献策奖等奖项，根据不同奖项，分别给予精神和物质奖励。

六、评审小组及职责

1、组长：

xxx

2、副组长：

3、组员：

评审小组负责统筹安排合理化建议工作，负责建议的最终审查、评估与判定，决定建议奖励等事项。

在开展合理化建议征集活动中评审组需保证活动公平、公正、合理有序地进行，其主要职责如下：

1、承担合理化建议的评审工作，根据合理化建议要求进行公

平、公正的评审。

2、协助建议人修改、补充、完善有价值的合理化建议。

3、对未入围的合理化建议作出解释，说明其未入围的原因。

4、协助建议人落实合理化建议，为建议人提供必要的支持并清除障碍。

领导小组下设办公室，主任由行政部经理担任，人事行政部具体负责组织合理化建议的收集、汇总、跟踪及反馈等工作。

广州市xxxxx有限公司

总经办

二〇一五年六月二十五日

附件：

1、《合理化建议申报表》

2、《重大合理化建议推荐审批表》

合理化建议申报表

重大合理化建议推荐评审表篇三：

合理化建议征集方案

安全生产合理化建议征集方案

一、活动目的

通过合理化建议征集活动，激发企业员工的安全意识和劳动保护意识，引导员工围绕安全生产管理，劳动保护，职业病防治、安全建设等提出有价值、可实施、投入少、见效快的合理化建议和技术改进项目，改进工艺、技术和设备，实现清洁发展、安全发展和可持续发展。

二、活动时间

2012年6月1日-6月25日

三、活动原则

1、建议者所提的内容、方案、措施相对本单位原有安全生产状况有所改进、完善与提高；

2、建议者所提的内容、方案、措施在实践中切实可行，操作性强；

3、建议项目实施后能给企业带来经济效益、社会效益和安全管理效益。

四、活动内容

1、为促进企业安全生产献计献策，提出落实企业主体责任的建议、措施；

2、安全生产隐患排查治理、安全生产工作监督检查的建议；

3、加强安全生产管理和健全安全生产制度建议；

4、对安全标准化建设建议；

5、对从业人员遵章守纪、避免人为不安全因素的建议；

6、改善安全生产环境、提高劳动保护水平的建议；

7、对安全生产各类突发问题应急机制的建议；

8、推进安全文化建设和安全教育的建议；

9、其他安全生产合理化的建议。

五、奖项设置

本次征集活动设一等奖二名，各奖励价值300元物品，二等奖三名，各奖励价值200元物品，三等奖九名，各奖励价值100元物品，鼓励奖若干，各奖励纪念品一份。

根据各部门组织征集和获奖情况，设优秀组织奖。

公司采纳建议后产生效益和效果的合理化建议，由公司酌情给予建议人特别嘉奖。

四、活动要求：

1、为保证活动的有效实施，公司成立合理化建议征集评审小组。

2、评审小组对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报工作，相关部门须做好相应建议的整改和跟踪评估等工作。

3、评审领导小组对建议进行综合评审、表彰、奖励。

安徽金正大生态工程有限公司

安全环保部

2012年5月31日篇四：

关于“开展合理化建议征集活动”方案

xx集团--关于“开展合理化建议征集活动”方案

随着市场环境的不断变化,市场竞争的激烈程度和技术的更新速度都远远超过了我们的想象,能否正确认识错综复杂的市场形势，抓住机会迎难而上,将直接影响到企业的发展命运。

因而,集中广大员工的信息和智慧,就显得尤为重要。

为了鼓励员工积极为集团建言献策，及时发现、解决企业在发展过程中存在的问题，促进集团健康有序发展，充分体现“xx人”的主人翁地位，公司决定近期开展一次合理化建议征集活动。

通过你思考、我动脑，大家一起提建议的方式，以全员参与、全员行动，并从自己身边的小事说起、做起，积极主动地着眼工作实际，为企业的发展多提意见和