房地产公司岗位职责(共2篇)Word文档格式.doc
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职责一职责表述：
负责电气项目的前期工作工作时间百分比：
20%
工作任务协助前期拓展召开综合配套会议，确定管线图（主要是电力线路、电话线路和智能化布线）
参与项目前期策划中的电气造价估算
参与工程造价的电气预算制定
负责工程开工前临时用电工作
负责安排各专业施工队伍（电力施工队、电信施工队）的现场进驻，场区布置职责二职责表述：
负责电气项目施工过程管理工作时间百分比：
65%工作任务协调各专业公司和工程施工队的关系
监督各专业施工队的工程进度和质量，督促各方改进施工方式
提出工程价款拨付意见
参与工程竣工验收
职责三职责表述：
负责其他工作工作时间百分比：
10%
工作任务参与工程移交工作
参与各种水暖管道的检修工作
参与相关工程的决算
整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管
职责四职责表述：
完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：
5%权力：
工程技术问题处理的建议权
工程价款拨付建议权
工程用料采购建议权
工作协作关系：
内部协调关系置业公司内各部门
外部协调关系电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等
任职资格：
教育水平大学本科及以上
专业建筑电气
培训经历房地产相关知识
经验2年以上本行业相关工作经验
知识具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理等方面的知识
技能技巧掌握word,excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备计算机、一般办公设备
工作环境办公室、工地
工作时间特征无明显的节假日
所需记录文档工作联系单、工程日志等
备注：
###营销经理职责：
1.对公司下达的销售指标负直接责任，工作对公司负责
2.将总销售收入批标分解下给项目销售部，督导其完成任务
3.汇总上报项目现场销售主管的日常管理工作
4.协调本项目内部矛盾及本部与其它部门之间的具体工作
5.汇总上报项目阶段性销售总结报告
6.负责本项目销售部的相关培训，考核工作
7.完成上级领导安排蝗其它工作
8.特殊客户的销售接待，投诉处理与跟踪服务工作
9.负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作
定期负责对销控表以及退#换房进行调控
安排，调协销售部及客户部开展交房工作
对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查
负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案
参与项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析
根据市场动态审核确认并调整项目营销方案
组织并参与相关人员对项目前期开发的规划，设计，户型等提出建议
指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务
定期主持并参加各种营销会议
对项目销售员工的聘用有建议权
###总经理助理工作职责规定
1、对总经理负责。
办公室主任岗位职责
档案管理人员工作职责
附：
各部门档案兼职人员职责
1、学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。
销售接待岗位职责
3、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。
销售经理岗位职责：
财务部门负责人的职责：
1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；
2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；
3、
4、
5、
7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；
8、参与编制各项经济计划和业务计划；
出纳职责：
a、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；
b、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
c、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
d、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；
e、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；
计划经营部经理岗位职责：
报建员岗位职责：
工程师岗位职责：
造价工程师岗位职责：
二、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报.
三、案分部分项工程计算出工程量,并按基础、结构、装饰和设备定额等内容分层非常次汇总其工程量和资金需用量.
五、参加各项目部发包工程的合同编制工作.
设备、电气、市政技术负责人：
协助土建技术负责人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。
确保文件中有关设备方面的质量及工种间的协调、配合。
对工程的采暖、制冷、给水、排水及中水系统等方案提出主导性意见。
力争在节能、节水措施上做出成绩。
确保文件中有关电气方面的质量及工种间的协调配合。
对工程的强电、弱电系统方案提出主导性意见，解决电气施工中的问题。
力争在小区智能化，网络化等先进技术上有所突破。
对小区的管网规划、环境、道路、排水、绿化等提出主导性意见,并做好有关文件的设计委托,解决小区市政工程施工中的问题。
保证施工顺利进行。
工程技术归档管理岗位职责
篇二：
房地产开发公司岗位职责
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1、认真执行国家有关方针政策，围绕市、区政府对本行业工作的总体要求，切实抓好各项工作的落实。
2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。
3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。
协调各部门工作，关心员工生活。
4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。
5、审核公司各项费用支出，合理控制开支。
6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。
坚持定期例会制度，及时发现和解决工作中存在的问题。
7、加强对业主的联系沟通，解决业主提出的合理要求，及时化解各种矛盾。
8、收集各类信息，采纳合理化建议，努力提升工作效率和质量。
9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系，虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。
副总经理岗位职责
1、负责起草工作计划，协助总经理抓好开发、施工管理工作。
2、负责公司开发、施工管理工作的科学调度，确保公司各项工作有序开展。
3、抓好工程预测决算工作。
做到各项签证准确齐全，预决算科学无误，为领导决策提供科学依据。
4、切实注重安全工作。
坚持抓教育，重预防，消除一切安全隐患。
5、及时为建设工程拨款，确保资金到位率，保证工程按计划进行。
6、坚持工作例会制度，及时纠正工作中出现的偏差，把问题消灭在萌芽状态。
总工程师岗位职责
1、在总经理的领导下，负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。
2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。
3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。
4、组织制定单位工程质量目标，并确保目标实现。
5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。
7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。
参与员工的业绩评定。
工程部管理人员岗位职责
1、负责现场施工管理和土建工程（电气工程、给排水工程）及其它系统之间的综合协调工作。
2、负责完善施工单位施工组织计划，协调督促施工单位做出分项工程的详细施工组织设计。
3、负责土建（电气、给排水工程）及相关材料、设备的采购计划和招、投标工作。
4、负责工程的质量、进度和投资控制。
做好现场技术核定和设计变更的审核工作。
5、负责对监理单位的全方位管理工作。
6、组织召集相关协调会议及会议纪要的编写工作。
7、负责工程保修阶段的全面工作和工程回访交接及工程相关手续的办理工作。
工程师岗位职责
1、协助总工程师组织图纸技术交底，配合项目经理深入施工现场解决生产技术难题，高质量地完成分管工作。
2、督促施工单位及时编制施工组织方案，科学安排施工现场，搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。
3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收，整理检测记录，并交有关人员保管，为下道工序进行做好准备。
4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动，坚持例会通报制度，以促进工程质量的提高，检查记录要及时整理存档。
便结算和存档。
工程部主管岗位职责
1、负责工程部的日常管理工作。
3、负责组织编制招投标工作。
术的技术论证、审核；
（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核；
（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认；
（9）组织竣工验收及移交；
（10）监督检查工程和项目文件资料的管理；
（11）负责各项目之间的资料调配，与公程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核；
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核；
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提提出的变更要求进行审查控制；
（7）对设计费用进行控制。
1、审核出纳员编制收入、支出凭证，并编制各种转账、结算凭证。
2、按会计凭证记好各明细账目，月末结账余额核算平衡，及时提出各种会计报表数据，并于每月10日前上报税务局、公司经理，并做到及时准确。
3、按月结出各明细账余额，根据记账员编制科目余额汇总表、物业管理及相应销售收支报表，及时与总账核对，确保账账相符。
4、负责备用金、职工欠款账的明细记载及管理业务，清理往来账目，不得长期挂账。
5、审核报销的原始凭证是
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