精品XX超市人事劳资管理系统毕业论文文档格式.docx

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这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。

本系统的DB为SQL数据库，系统采用动态连接库的设计思想，用SQL工具开发各功能模块，再用一个主程序调用各个功能模块，达到界面形式更加灵活，能根据用户自己工作的实际需要动态生成有关报表。

目录1绪论1

2可行性分析2

2.1编写目的2

2.2编写背景2

2.3经济可行性3

2.4技术可行性3

2.5社会可行性4

2.6可行性研究结论4

3业务分析5

3.1概述5

3.2业务调查5

3.3组织目标分析5

3.4组织机构分析6

3.5组织职能分析6

3.6业务功能模型7

3.7业务分析8

4需求分析9

4.1需求调查9

4.2需求结构分析9

4.3总体功能需求10

3.4.1人员基本情况管理10

3.4.2职工工资管理10

3.4.3职工考勤管理11

3.4.4职工评价信息管理11

5系统分析12

5.1小波超市人事劳资管理系统的分析和概要设计12

5.2小波超市人事劳资管理信息系统系统模块说明13

5.3小波超市人事劳资管理系统用例分析14

5.4小波超市人事劳资管理系统主要功能16

6系统设计18

6.1数据库设计18

6.1.1实体集18

6.1.2实体E-R图19

6.1.3数据字典20

6.2系统平台设计21

6.3编程工具与环境21

7系统的实现22

7.1数据库表的建立代码22

7.2人事劳资系统vb的开发命令23

8总结27

参考文献28

致谢29

1绪论

人事劳资管理系统包括对人事基本信息、考勤信息、工资信息和评价信息的统计、查询、更新、打印输出等功能。

它的内容对于决策者和管理者来说都至关重要,所以人事劳资管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。

但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案，这种管理方式存在着许多缺点,如:

效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的

整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发，完成人事劳资管理的全过程，包括新进员工加入时人事档案的建立、职位等的变动引起职工信息的修改、员工信息查询、统计等人事劳资管理工作以及新进员的新增、老员工修改等管理工作。

经过实际使用证明，本文所设计的人事劳资管理系统可以满足小波超市人事劳资管理方面的需要。

论文主要介绍了本课题的开发背景，所要完成的功能和开发的过程。

重点的说明了系统设计的重点、设计思想、难点技术和解决方案。

2可行性分析

2.1编写目的

现随着经济的发展，企业正向着大型化、规模化发展，而对于大中型企业，员工、职务等跟人事劳资管理有关的信息随之急剧增加。

该系统就是为小波超市设计人事劳资的数据库管理系统，由计算机执行一系列诸如增加新员工，删除旧员工，信息修改，查询，等操作。

效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。

如果人工直接统计的话，工作量将很大，若公司人员有几万甚至几十万，人工统计将变得不可想象，用计算机可使人们从繁重的劳动中解脱出来，仅使用一些简单的操作便可及时、准确的获得需要的信息。

本系统的主要目的是：

经过开发者不断的完善，使本系统投入使用并推广到企事业单位、学校、娱乐行业等组织的人事劳资管理等等活动，其将节约大量的人力、物力，本系统的最终目标将是一个易扩充、易完善、易升级、可定义、易嵌入、易兼容的系统。

2.2编写背景

实际上，许多企业虽然规模一直在扩大，经济一直在膨胀，然后他们的管理水平却不能满足企业的扩张，我们走访了一些大的公司，然而令我们惊讶的发现它们的管理还是倾向于人工的管理，我们看到有好几个职员就是负责进行统计公司的业务和日常事务，他们利用了手写和电脑输入，然而只是简单的一些输入，要是我想进行公司和职员信息统计，这就要花费很大的精力和时间进行人工统计。

这样对于一个公司来说效率是很难提高的，时间对于一个企业来说是金钱，效率就是生命。

2.3经济可行性

经济可行性分析主要是对开发新系统所投入的资金与系统投入使用后所带来的经济效益进行比较，确认新系统是否会给企业带来一定的经济效益。

本软件的开发主要是要花费相当多的人力，物力，财力和时间，然而一旦研发成功，对于企业的管理来说是一次质的飞跃，这样既可以减少不必要的劳力和资金。

也可以释放一部分精力来投入到其他部门中去。

我们大概进行了一下统计，按照西安的工资标准，我们对我们访问的公司进行经济可行性分析：

某（为了保护企业形象，一律用某公司代替）公司，用于统计信息的职员一共有8个人，分别统计不同的部门信息和人事信息。

以每一个月工资1000计算。

8个人一年的工资是：

12*1000*8=96000，若是再加上补助和奖金的话会更高。

然而要是统计一个人的信息要花费的时间所造成损失很难计算。

然而我们的人事劳资管理信息系统花费一共才5万元，这对于公司来说是一大笔节约，同时还可以提高公司的信息管理水平。

因此是有很大的经济可行性的。

2.4技术可行性

使用VB开发传统意义上的CS模式结构的数据库系统，可以运用、提供的许多对于数据库访问与控制的有效机制，开发过程并不是很长且难度适中。

就开发者个人而言，曾系统地学习过VB的使用，而且具有一定的编程基础，也曾系统地学过数据库原理的基本内容，并对SQLServer也有一定的了解，相信经过毕业设计前期准备阶段的学习，定能熟练地使用这些开发工具。

2.5社会可行性

小波超市人事劳资管理系统要是在小波超市中得到了广泛的应用，那么小波超市管理则就进入了现代化和信息化，只有合理的运用信息化的管理，才能在市场竞争中立于不败。

小波家电超市管理系统不仅能够提高经营者的回报，而且能够随时掌握市场的动向，为经营者提供必要的市场信息，解决了经营者最需要解决的迫切问题，同时小波超市人事劳资管理系统对操作人员的要求不高，也合理的节约了成本的投入。

2.6可行性研究结论

通过经济，技术和社会等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要而且是可行的，可以立项开发。

3业务分析

3.1概述

如需更多资料请见论文最后。

小波超市人事劳资管理系统是针对小波超市人事处的大量业务处理工作而开发的管理软件。

根据超市的要求，实现人员基本情况管理、工资管理、评价信息管理和考勤管理等几个方面的功能。

超市员工通过输入工资、考勤、员工评价信息或者职工履历等基本信息,由系统自行生成相应的统计数据及各类统计报表以供用户查询、打印,另外用户还可以对这些基本信息进行定期的更新和删除,人事劳资管理系统力求给用户方便快捷的途径去管理这些繁琐的数据。

3.2业务调查

我们对小波超市进行了为期三周的调查，结果发现小波超市的人事管理还处于机会人工管理的阶段。

人事劳资管理的混乱使得小波超市对于人员的处理很难进行。

这对于小波超市来说严重的影响了超市的效率和赢利潜力。

对于小波超市这样的中型企业要想扩展市场，靠这样人工管理是远远不足的。

因此我们认为有必要为小波超市做一个人事劳资管理系统。

3.3组织目标分析

小波超市是一个中型企业，位于宝鸡市中心地带。

为了扩展市场使小波超市占有宝鸡市60%以上领销售的市场，超市进行了大的投资在超市效率和赢利能力的提高上。

超市总的目标是：

（1）争取2008年达到5000万的利润，销售额达到4亿人民币。

（2）对于宝鸡周边市场扩展12个子超市并向西安等大的城市拓展业务。

（3）实现超市人事劳资管理的现代化和信息化，便于超市的管理。

3.4组织机构分析

组织机构图：

用来描述组织的总体结构以及组织内部各部分之间关系的关系图。

在图中，用方框表示一个机构，在框内写明机构名称；

用直线表达机构之间的联系和隶属关系。

小波超市由于是中型企业，职工比较少因此采用垂直管理模式，下设四个部门分别为计划部，人事部，财务部和供销部。

如下图3-1所示：

图3-1小波超市组织机构图

3.5组织职能分析

组织职能是为了实现组织目标和使命，赋予组织的职责和功能。

因此需要一定的机构和岗位来承担。

组织职能具有相对的稳定性。

小波超市职能关系是：

超市下设四个职能机构，计划部采用策划职能，人事部采用人事管理功能，财务部采用资金管理功能，供销部采用供销管理功能。

如下图3-2所示：

图3-2小波超市职能管理图

3.6业务功能模型

1．组织功能模型结构

该组织功能模型由分层的功能包和功能用例图构成。

在本系统中将职员信息管理系统、职工工资管理系统、职工考勤管理系统，职工评价信息管理系统这几个放入一级包中，然后对每一个功能包进行分解。

如图3-3所示为组织功能模型的顶层功能包。

图3-3组织功能模型的顶层功能包

2．建立组织功能模型

图3-4人事劳资管理系统顶层功能包的分解

3.7业务分析

人事劳资系统的业务流程分析，就是要对企业的业务流程进行系统的归纳和分析，为建立管理信息系统数据模型和逻辑模型打下基础；

在归纳分析的基础上，根据管理信息系统的要求，提出改进业务流程的方案，提供给决策者，以确定合理的、切合实际的业务流程。

4需求分析

指用户对目标软件系统在功能、行为、性能、设计约束等方面的期望。

通过对应问题及其环境的理解与分析，为问题涉及的信息、功能及系统行为建立模型，将用户需求精确化、完全化，最终形成需求规格说明，这一系列的活动即构成软件开发生命周期的需求分析阶段。

4.1需求调查

21世纪，随着计算机技术的飞速发展，计算机在企业管理中应用的普及，利用计算机实现企业人事劳资管理势在必行。

对于大中型企业来说，利用计算机支持企业高效率完成劳动人事劳资管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事劳资管理走向科学化、规范化的必要条件；

计算机管理所无法比拟的优点检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。

不同的企业具有不同的人事劳资管理制度，这就决定了不同的企业需要不同的人事劳资管理信息系统。

4.2需求结构分析

需求结构分析是按照人事劳