安全无事故总结doc文档格式.docx

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在矿长亲自主持召开了专项会议，精心研究、部署活动开展工作基础上，又通过矿安全会、生产会和矿班前会迅速传达了公司关于开展百日安全无事故活动和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使百日安全无事故活动的意义、方针做到尽人皆知。

同时，迅速下发了公司和苏杭河煤矿制定的百日安全无事故活动方案、安康杯竞赛活动实施方案、安全生产月活动方案、安全生产年活动方案和宣传报告提纲，先后通过宣传标语和帐帖横幅和各种会议等形式，进行学习和贯彻。

（1）、并在办公楼黑板报上出四期百日安全无事故、安康杯、安全生产月专题矿区黑板报;

挂横幅10幅;

在矿区贴标3次，共计150多条;

投映教育4次，放投映的内容是《泪的呼唤》、《安全在我心中》、《柔性掩护支架采煤方法》、《煤矿安全质量标准化管理》等一系列投映教育，经过一系列的宣传，营造了浓厚的百日安全无事故活动氛围。

（2）、我矿还组织矿领导认真开展了每周一、三、五工作流程，周一进行全矿安全大检查并召开安全办公会议，对上周安全工作进行总结，对本周安全工作进行安排;

周三进行一通三防和质量标准化专项检查;

周五进行机运专项检查。

（3）、每个星期二组织各科室、采掘区队职工学习安全理论知识和学习《煤矿安全质量标准化》工作;

共计100多人职工参加了每个星期的学习，使全矿职工的大大提高了安全生产意识。

（4）、各职能科室、区队认真开展了安全质量标准化工作和6S治理工作。

矿技术科制定了苏杭河煤矿安全质量标准化实施方案，并对全矿副科级以上的管理人员进行了考试，目前，苏杭河煤矿安全质量标准化工作正在稳步推进;

矿调度室制定了苏杭河煤矿6S治理实施方案，并对全矿班长以上的管理人员进行了考试，目前，苏杭河煤矿6S治理工作正在全矿实施整理、整顿环节，工作进展顺利。

（5）、在全矿开展了职工本人手抄本岗位责任制、自己进行本岗位非正式风险评估和每人向企业提一条合理化建议的活动。

本活动的开展，增强了职工责任心、风险意识和主人翁意识。

（6）、组织全体职工参加了科学发展、安全发展安全知识竞赛答题活动;

安全科对安全员、瓦检员进行了业务考试，并把安全教育工作从课堂逐步与现场相结合，纠正了一些不规范的作业行为，提高了职工的安全意识和操作技能。

（7）、整顿了管理人员工作作风和职工劳动纪律整顿，安全员、瓦检员、区队长、带班领导严格执行班前、班中和班后汇报制度，严格执行与职工同时下井、同时升井制定;

严禁违章指挥、违章操作，凡违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的人员，煤矿将加大处罚力度直至除名。

（8）、宣传了平安班组班组建设的意义，逐步使职工认识到班组在安全生产第一道防线的作用，逐步提高职工的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力，减少和杜绝三违现象。

通过各种活动的开展，大力宣传了企业安全文化，潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员、安全守卫，并从安全中受益。

三、以开展活动为渠道，促进百日安全无事故活动深入实施。

为确保百日安全无事故活动深入开展，矿领导、跟班区队长和专职安全员、瓦检员齐抓共管，扎实、认真、有效的开展安全活动。

一是，积极开展安全生产月活动，组织各级干部认真学习安全生产的法律法规，进一步增加各级干部的安全生产责任意识。

认真组织全体职工学习煤矿安全质量标准化要求。

并组织全体员工对矿永无止境的努力、事故为零的追求等安全文化理念进行深层次的认知和感悟，激发员工做好安全生产工作的最大心理效能，把安全生产意志变成员工的信念和自觉行动。

同时严格落实岗位责任制，充分发挥安全员、瓦检员、区队跟班人员的现场管理监督作用，实行专业和职能部门相结合的双控管理，坚持24小时检查不断线，及时发现隐患、消除隐患。

二是，全面开展活动。

进一步强化班前和岗位教育，利用班前会、班后重点学习矿《操作规程》、《作业规程》、《安全措施》、《煤矿安全质量标准化管理》等。

进一步提高职工的安全素质，营造遵章守纪光荣、违章违纪可耻的氛围。

四、以落实安全制度为前提，坚持有疑必停的原则，强化三项管理。

一是，严格执行了矿领导干部带班下井制度。

通过落实管理责任，突出工作重点，严细管理考核，保证了工程质量在关键点上、衔接点上不出现任何差错。

同时本着巩固、发展、提升的原则，严格落实自治区煤矿安全质量标准化实施方案。

集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，全面提升安全质量标准化建设水平。

二是，坚持了有疑必停的原则，强化一通三防、顶板管理、机电运输的安全管理。

加大现场管理力度，严格落实干部跟班补充规定和区队长跟班补充规定，确保重点部位、重点环节、重点工程有管理干部和专职安全员在现场安全把关，充分发挥各级管理人员作用。

五、开展不间断的安全检查、抽查，消除事故隐患

百日安全无事故活动开展以来，我们加大了安全检查力度和频率，使各种安全检查活动做到了不间断。

通过各区队自检自查，职能科室联合检查、定期组织专项检查等形式，重点对探矿区仓采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤层柔性掩护支架采煤工作面的顶板、一通三防、机电设备及运输、火工用品等进行全面大检查，并对所检查的安全隐患进行跟踪落实整改。

4月1日---7月9日，由矿领导亲自组织带队开展全矿安全大检查和隐患排查，以及地面后勤组参加，对全矿井上下定期和不定期及随机检查28次，查出隐患、问题845条;

所查的安全隐患、问题，已按照四定的原则下发给每个区队，全部落实整改，做到了现场管理到位，监督检查到位，措施执行到位，隐患整改到位。

另外，狠抓了反三违的活动，重点是查处职工习惯性违章作业行为，通过反三违的活动，职工的安全意识和操作技能正在逐步提高。

安全科实行专人专管包片制，对井下进行全面巡查，特别是重大安全隐患处蹲点看护并要求停工整改。

坚持24小时不间断的开展查隐患、反三违，杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳动纪律。

六、结语和下一步的计划

通过开展百日安全生产无事故活动，实现了杜绝重、特大事故，消灭死亡和重伤事故。

整体做到了两无、三提高的工作，使我矿无严重三违现象，无重大安全隐患问题的存在。

使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高，职工安全意思和操作技能显著提高，安全管理人员的管理水平有较大的提高。

历时一百天的百日安全生产无事故活动结束了，但安全工作只有起点，没有终点。

我们将继续坚持安全第一、效益第二、生产第三和事故可以避免的理念，进一步强化安全，促使我矿的安全生产工作再上新的台阶。

我们下一步计划是：

1、继续深入围绕安全生产年作文章，抓好质量标准化建设，和企业安全文化建设，打造安全生产和谐局面。

2.加强一大两小和运输提升管理，杜绝重伤事故的发生。

3.加强安全隐患排查和治理的质量和力度，逐步提高隐患整改的质量，搞好矿井安全生产。

4.加强职工安全知识培训，提高全体员工的安全意识和素质，杜绝习惯性违章。

5.加强劳动纪律，严禁上班期间脱岗、串岗、迟上班、早下班。

6.加强采掘工作面火工品的领取、保管、使用和清退工作;

炸药、雷管在工作面使用必须执行现场爆破记录制度，火工品必须装入专用火工品箱管理，严禁混放、乱放。

7.继续宣传平安班组班组建设的意义，逐步使职工认识到班组在安全生产第一道防线的作用，逐步提高职工的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力，减少和杜绝三违现象。

安全无事故总结范文二

为了全面深入的在我队开展百日安全无事故活动，真正的保证生产工作安全顺利的进行，我们70561钻井队按照上级指示精神，结合本队实际，根据人员素质分三个阶段认真、扎实、有效的开展了这项活动，现就这项工作总结如下

绷紧安全弦

2006年12月下旬，70561钻井队即将开始入疆后第二轮井的生产施工。

为了后期生产工作的安全顺利进行，我队结合新疆项目部开展的百日安全无事故活动和其它相关要求，结合本队的实际情况，在本队全面展开了讲安全、要安全、保安全、促安全为主题的百日安全无事故活动。

首先从安全教育和培训工作着手，绷紧员工的安全弦。

利用等井位时间分班组，分层次，分岗位进行了全面的培训工作。

第二轮井施工前又进行了全员的安全强化培训。

井队长葛景峰带头结合工作实际，利用画图讲解分析，穿插一些事故案例及分析，给大家深入浅出的讲解了钻井生产工作中的风险识别和削减措施。

培训课堂上人人是学员，人人当教员，队干部带头发言讲风险识别，大家也纷纷踊跃发言，进行补充完善，归纳整理和全面分析。

内容涉及工作的要求、标准和注意事项，尤其大家容易忽略的问题及习惯性违章行为等。

非常的实际、实用和实惠。

通过培训提高了员工的安全意识和观念，提高了风险识别的能力，明确了有效的削减措施。

为工作中消除人的不安全行为打下了坚实的基础。

夯实安全基

从元月中旬，我队正在忙着抢进尺。

此时抓安全我们主要从现场管理和设备设施着手，奠好确保生产安全基石。

以现场自查自改为主，并及时把查纠违章情况和其他单位出现的安全事故利用班前班后会进行通报和分析，提高职工的安全意识。

根据现场容易出现的问题，制定每天的重点工作，要求值班干部必须对重点工作逐项检查，力求以点带面，提高队伍的工作作风。

对设备进行了检查、整改和清洁工作，查出安全隐患多起，立即进行了整改，保证了台台设备都处于待命工况。

还并整理制定出了《班组作业指令单》和《值班干部盯关键点项制度》等。

彻底的杜绝了工作中物的不安全因素。

在工作中强化过程的管理，强调日查日改日清日提高，坚决做到不让安全隐患过夜。

严格执行作业指导书及《107种作业程序》，加大风险识别的力度，细化风险削减措施。

认真落实冬防保温的措施和要求。

把好安全关

二月中旬春节前后，我们从生产和生活上想办法克服了职工的思乡情节。

根据实际工作的需要及各人职责对安全工作进行细化和分工，队长，全面负责管理这项工作;

书记负责文件精神的传达，营地的安全方面，完成相关资料;

副队长主管安全生产，负责现场管理及现场操作，技术员负责技术管理和井下安全，大班负责设备正常运转和安全可靠，司钻和操作层负责操作安全和人员安全。

谁主管谁负责，层层传递压力的层负责制。

重点要害部位划分责任人，负责人必须按照周检查表及其现场作业标准进行每天几次细致的进行检查，及时发现、整改存在问题及安全隐患并在检查记录中如实记录，干部加强了巡查力度，对检查不仔细、责任不落实人员进行了严肃的处理。

做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生产很顺利的良好工作格局。

目前我队的百日安全活动即将结束，可我们安全工作已经已经开了一个好头，它将伴随我们的生产工作继续的延伸下去，发展下去，真正的为生产工作保驾护航，真正的做到以安全促生产，以安全促发展，以安全促效益。

安全无事故总结范文三

为深入贯彻落实物流中心百日安全无事故的精神要求，和强意识、查隐患、保安全活动安排，威海配送中心，紧紧围绕落实责任、消除隐患、保障安全这一活动主题，积极