机加工车间主任年终总结范文3篇文档格式.docx

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这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

#、提高生产效率：

人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。

生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

#、加强基础设施的建设：

（如工桩.夹具.样板等）努力为生产服务来保证生产效率。

xx年需要改进的：

xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

#、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

#、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

#、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

#、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。

#、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

#、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。

以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

xx年自己需要加强的：

#、完善各项制度及操作流程。

#、提高自身管理水平，完成工作任务。

#、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。

#、培养沟通，协调能力。

xxxx将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。

机加工车间主任年终总结范文篇二：

各位领导：

在过去的一年里，我在机加工车间的领导下，取得了很好的成绩。

一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在###产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。

下面是我一年来的工作的简单回顾：

一、思想政治方面：

一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。

遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。

在机加工我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，自己一直把组织员工学习******“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。

思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。

过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。

在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。

一年来我机加工没有发生过一起违法、违纪事件。

对于机加工的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。

通过解决具体问题来解决思想问题。

改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善机加工照明。

随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。

在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。

向员工讲形势、讲任务、提要求。

使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗

党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争创先进党支部活动。

开展党员身边无违章、无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。

加大对党员的教育力度，定期组织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素质。

自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。

机加工奖金公开化，不留余额。

为员工起表率作用。

二、安全方面：

始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。

在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加四点半班组安全学习活动，首先年初机加工制定一系列安全管理制度，平日机加工领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使机加工每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;

安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件，因此，我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据机加工生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高;

在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无漏洞。

查找安全隐患，并积极进行整改。

对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。

根据上述情况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。

对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。

车间给每班配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。

三、生产方面：

我机加工是建成较早的机加工，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上机加工多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。

面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化机加工的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。

坚持向管理要效益的原则，加强机加工内部管理，控制材料费的使用。

在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每釜加入###公斤改为###公斤。

此项节约##吨氧化锌，全年节约氧化锌######元。

回收渣子酸##吨，创造效益######元。

改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产品收率#%，每年可回收##吨产品，创造效益######元。

能耗下降了##%，创造效益#####元。

其中节水方面：

硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。

将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。

生活用水改路，将检修班、机加工生活用水由机加工供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。

严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。

加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头#个，并在余下的每个喷头上安装控制阀，达到随洗随开，按时开停。

节汽方面：

减少碱吸收机加工的梳水器数量，减少排放点。

工艺管理上，利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽、水的使用量。

节电方面：

改变不合理操作。

以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间#小时，为了改变这一不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。

停产期间停运六十米烟囱的鼓风机，每小时可节电##千瓦。

通过以上措施使我机加工的可变成本大大降低，###产品由####年的

####.##元/吨下降为####.##元/吨;

###产品####年的####.##元/吨下降为####.##元/吨，分别比去年同期下降了#.##%和#.##%。

动力消耗：

###产品：

蒸汽单耗由#.##吨/吨下降为#.##吨/吨，水单耗由##.##吨/吨下降为##.##吨/吨，电单耗由###.##吨/吨下降为###.#吨/吨。

蒸汽单耗由#.##吨/吨下降为#.##吨/吨;

水单耗由##.##吨/吨下降为##.##吨/吨;

电单耗由###.##吨/吨下降为###.##吨/吨;

蒸汽单耗下降了##%;

水单耗下降了##%;

电单耗下降了##%。

质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一张“王牌”。

一年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一工序，开展了QC活动小组，严把质量关，作到让用户放心。

xxxx年我车间产品缴库合格率均达###%。

另外在原料库房存有##余吨已报废辽阳产五硫化二磷，为挽救报废损失，我在安全部门的配合下制定了安全措施，回收使用了##吨已报废辽阳产五硫化二磷，挽回了##万元的损失。

在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程，未发生一次事故，降低了生产成本。

受到公司及车间领导的表扬及奖励。

其他工作：

在全体职工的共同努力下，消除因拆除###机加工而产生的垃圾##多汽车。

顺利完成ISO####认证复审工作。

顺利完成公司岗检验收。

顺利完成xxxx年###机加工达标工作。

在过去的一年里虽然取得了一些成绩，但也存在着很多不足，一是党的建设、党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决;

党员的先锋模范作用还不够，今后工作中都要注意;

二是在管理才能方面，如何调动员工的积极性，自己还需加强学习和锻炼。

五、今后工作内容

xxxx年是添加剂车间任务最艰巨、困难最大的一年，也是我们面临机遇最大的一年。

我将带领锌盐机加工全体员工，克服各种困难，使我机加工在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、机加工达标及环保等方面比xxxx年有更大的提高。

努力完成车间下达的扭亏各项指标，为添加剂美好的明天而努力奋斗!

以上是自己一年工作总结，望领导审议给予批评指正，便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误，取得更大的成绩。

机加工车间主任年终总结范文篇三：

新年的钟声即将敲响，为了总结经验更好的开展与完成明年的销售工作任务，适应公司持续发展的需要，现将xxxx工作中存在的问题和不足深刻分析找出原因，按照销售公司领导的要求锁定大客户，拟出彻底抵制、解决同行业的措施。

对xxxx全年任务的完成有一个切实有效的指导性策略，现对有关事项作如下总结：

一、xxxx全年发货、回款情况总结如下：

xxxx本片共计发出xxx瓶#####.###万只，累计发货额约########.#元，完成年任务的##.##%。

相比去年发货量（######.##万只）合####.##万元减少（####.###万只）合####.##万元。

本片全年回款####.##万元，完成年任务的##.#%。

相比去年回款额####.##万元减少了####.###万元。

发货回款相差###.##万元，最近几个月xxx回款少但我们又刚争取恢复发货，##月份客户又逼迫我们增加发货量###万元。

截止现在本片应收账款是###.###万元，另有###.##万元未开票。

二、本片发货数量少、没能完成任务的原因是：

#、xxx总厂政策问题：

xxx总厂与xxx签订协议包销其所有产品、以现金全部结清的方式回款，自去年#月份濮阳的供货量直接增长#.#倍，特别是大规格瓶每月计划量都给了xxx。

xxx比去年大规格瓶同期增加发货量####.##万只，我们总发货量降低了#####万只;

#、今年整体医药市场招标状况不好，xxx总厂生产量降低、采购量降低。

截止现在xxx总厂###车间与###车间今年合计停产###天。

减少进货量#.##亿只。

#、五月份xxx总厂采购部提出###万元易货从中提取#个点的事公司领导没同意，致使取消了我们的供应商资格，整个下半年只是在消化#、#月份到的车皮，直到现在还不同意我们进大规格模制瓶。

今年同行业对xxx集团制药总厂供货量如下明细：

#、xxx：

#毫升进货##个=#####.#万只、##毫升入##个车皮=#####.##万只，##毫升##个车皮=####.#万只，##ML进##个车皮=####.#万只。

共进货#####.