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项目三
1.完全成本法下:
(1)单位产品成本=10+5+7+4000/1000=26
(2)期间费用=4*600+1000=3400
(3)销货成本=600*26=15600
=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本
(4)营业利润=600*40-15600-3400=5000
变动成本法下:
单位产品成本=10+5+7=22
期间费用=3400+4000=7400
销货成本=600*22=13200
营业利润=600*40-600*(22+4)-(4000+1000)=3400
2.
(1)完全成本法下单位产品成本=(19500+13000+6500+6500)/650=70
变动成本法下单位产品成本=(19500+13000+6500)/650=60
(2)完全成本法下
销售毛利=78000
营业利润=74700
变动成本法下
边际贡献=81000
营业利润=74200
3.单位固定制造费用=48000/12000=4
期末存货中包含的固定制造费用=6000
(1)完全成本法下销售毛利=63000税前利润=22000
推算出变动成本法下税前利润=22000-6000=16000
(2)变动成本法下边际贡献=84000税前利润=16000
推算出完全成本法下税前利润=16000+6000=22000
4.单位变动成本=(20000+15000+20000)/5000=11
单价=11/55%=20
(1)完全成本法下
单位产品成本=(20000+15000+20000+20000)/5000=15
(2)变动成本法下
单位产品成本=(20000+15000+20000)/5000=11
(3)完全成本法下:
销售毛利=4000*20-4000*15=20000
税前利润=20000-10000=10000
边际贡献=4000*20-4000*11=36000
税前利润=36000-(10000+20000)=6000
5.
(1)变动成本法下
第一年产品单位成本=10
第二年产品单位成本=10
完全成本法下
第一年产品单位成本=10+80000/8000=20
第二年产品单位成本=10+80000/5000=26
第一年营业利润=105000
第二年营业利润=70000
第一年营业利润=115000
第二年营业利润=60000
6.完全成本法下:
单位产品成本=(20000+32000+24000+28000/400
=26
销售毛利=3500*46-3500*26=70000
营业利润=70000-(3500*4+21000)
=35000
单位变动生产成本=(20000+32000+24000)/4000
=19
贡献毛益=3500*46-3500*(19+4)
=80500
营业利润=80500-(28000+21000)
=31500
项目四
1.
(1)2000
(2)10000(3)13000(4)7
(5)5(6)11000(7)21000(8)2000
2.边际贡献总额=销售收入-变动成本总额
=400*100-(14000+8000+2000+2200)
=13800
单位边际贡献=13800/400=34.5
边际贡献率=34.5/100*100%=34.5%
变动成本率=1-34.5%=65.5%
营业利润=边际贡献-固定成本=13800-(6000+5800)=2000
3.
(1)单位边际贡献=4
边际贡献率=40%
(2)盈亏平衡点销售量=20000/4=5000件
盈亏平衡点销售额=5000*10=50000元
(3)安全边际量=3000件
安全边际额=30000元
安全边际率=37.5%
保本作业率=62.5%
(4)预计利润=12000元
4.
(1)甲产品单位边际贡献=25-15=10
甲产品边际贡献率=40%
乙产品单位边际贡献=6
乙产品边际贡献率=20%
丙产品单位边际贡献=3
丙产品边际贡献率=30%
(2)甲产品销售比重50%
乙产品销售比重30%
丙产品销售比重20%
加权平均边际贡献率=32%
(3)综合盈亏平衡点销售额=22000/32%=68750元
甲产品的盈亏平衡点销售额=68750*50%=34375
乙产品的盈亏平衡点销售额=68750*30%=20625
丙产品的盈亏平衡点销售额=68750*20%=13750
5.
(1)2009年的变动成本=1000*60%=600(万元)
2009年的固定成本=1000-600-100=300(万元)
(2)2010年的固定成本=300+20=320(万元)
(3)2010盈亏平衡点销售额=320/(1-60%)=800(万元)
6.
(1)2009年单位边际贡献=500-300=200(元)
边际贡献率=200/500*100%=40%
盈亏平衡点销售量=50000/200=250件
盈亏平衡点销售额=250*500=125000元
销售利润=200*1000-50000=150000元
(2)2010年单位边际贡献=500-300*(1-10%)=230元
盈亏平衡点销售量=50000*(1-20%)/230=174件
盈亏平衡点销售额=174*500=87000元
7.
(1)边际贡献率=6/20*100%=30%
固定成本总额=25000*30%=7500
(2)设要维持目前的盈亏平衡额,单位售价为x元,
X=21元
单位售价应提高5%
8.
(1)边际贡献率=1-变动成本率=1-50%=50%
玩具单价=40/50%=80元
(2)保本作业率=1-安全边际率=70%
盈亏平衡点销售量=预计销售量*保本作业率=300*70%=210只
盈亏平衡点销售额=210*80=16800元
(3)利润=安全边际量*单位边际贡献
=(300-210)*40=3600元
9.
(1)2009年销售量=180000/40=4500
2009年单位变动成本=(160000-88000)/4500=16元
2009年单位边际贡献=40-16=24元
2010年盈亏平衡点销售量=(88000+3200)/24=3800件
2010年盈亏平衡点销售额=3800*40=152000元
(2)2010年目标销售量=(88000+3200+52800)/24=6000件
2010年目标销售额=6000*40=240000元
10.
(1)甲产品的销售单价=单位变动成本/变动成本率
=20/(1-36%)=31.25元
(2)甲产品盈亏平衡点销售量=固定成本/单位边际贡献
=18000/(31.25*36%)=1600件
设预计产量为x
(x-1600)/x=20%
X=2000件
预计利润=(2000-1600)*(31.25-20)=4500元
(3)实现目标利润的产销量=(18000+3000+6000)/[31.25*(1-4%)-20]=2700件
11.
(1)目标销售量为12500件增加2500件(产能有限目标利润不能实现)
固定成本总额为40000元,固定成本降低额为20000元
单位变动成本为10元,单位变动成本降低额为2
售价为22,售价提高2元
(2)要达到目标利润,单位变动成本应为10.7元
单位变动成本降低额为1.3元
12.
(1)去年的销售收入=84000/80%=105000元
去年的固定成本=105000-84000-11000=10000元
今年的固定成本=10000+2000=12000元
(2)今年的盈亏平衡点销售额=固定成本/(1-变动成本率)
=12000/(1-80%)=60000元
今年的盈亏平衡点销售量=60000/10=6000件
(3)目标利润销售额=(20000+12000)/(1-80%)=160000元
(4)税前利润=105000*(1-20%)*(1-80%)-12000=13200元
13.设该产品边际贡献率为x,最初的固定成本为a
80000=a/x
80000+15000=(a+6000)/x
a=32000x=40%
(1)变动成本率=60%
(2)固定成本为32000元
(3)固定成本的增加幅度=6000/32000*100%=18.75%
盈亏平衡点销售额增加幅度=15000/80000*100%=18.75%
14.变动后的单位变动成本=40元
变动后的单价=72元
变动后的固定成本=40000元
变动后的销售量=1800件
08年可实现的利润=72*1800-40*1800-4000=17600元
15.
(1)07年实现利润=5000*(25-17)-20000=20000元
08年目标利润=20000*(1+20%)=24000元
设单位变动应为b
24000=5000*(25-b)-20000
b=16.2
单位变动成本应降低的百分比为4.7%
(2)设销售量为x件
24000=(22-17)x-20000
X=88000件
16.
(1)500030000
(2)6400015000
(3)300005
(4)416000
17.
(1)10800060000
(2)45%35000
(3)25000175000
(4)35%110000
项目五
1.A产品单位边际贡献=15
边际贡献总额=15*5000/4=18750
B产品单位边际贡献=10
B产品边际贡献总额=10*5000/2=25000
选择B产品
2.甲产品单位边际贡献=7
甲产品单位台时边际贡献=7/4=1.75
乙产品单位边际贡献=8
乙产品单位台时边际贡献=8/5=1.6
丙产品单位边际贡献=6
丙产品边际贡献总额=6/3=2
应选择生产丙产品
3.生产甲产品需要时间=10.8/1.8=6小时
生产乙产品需要时间=3.6/1.8=2小时
生产丙产品需要时间=1.8/1.8=1小时
单位机器小时贡献毛益甲=21.6/6=3.6
乙=10.8/2=5.4
丙=7.2/1=7.2
4.A产品单位边际贡献=7
A产品单位工时边际贡献=7/4=1.75
B产品单位边际贡献=8
B产品单位工时边际贡献=8/5=1.6
5.B产品单位边际贡献=10
B产品应继续生产
6.甲产品单位边际贡献=8
甲产品产量=400件
甲产品边际贡献总额=3200
乙产品产量=500件
乙产品边际贡献总额=3000
选择甲产品生产
7.
(1)80%深加工直接出售差量
相关收入30*800*99%=2376020*800=