一级建造师考试试题与复习资料免费word下载Word格式文档下载.docx

一级建造师考试试题与复习资料免费word下载Word格式文档下载.docx

《一级建造师考试试题与复习资料免费word下载Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师考试试题与复习资料免费word下载Word格式文档下载.docx（78页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

3、计算型题这类型题难度较大，通常要求应考者既要掌握方法，又要提高计算速度和准确性。

应考者在复习时应注意考试用书上的计算公式、方法，特别是给出的例题，最好是自己推导或对例题做一遍答案，对于复杂、累赘的计算可一般理解。

例3某建设工程，当折现率ic=10时，财务净现值FNPV-200万元；

当折现率ic=12时，财务净现值FNPV=-100万元，用内插公式法可求得内部收益率为（）。

A12B10C11.33。

二、单项选择题和多项选择题的答题技巧1、单项选择题的答题技巧单项选择题由一个题干和四个备选项组成，被选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。

如果选择正确，该题得一分，错误不得分。

这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法，题目较简单。

应考者只要扎根考试用书复习，容易得高分。

单项选择题一般解题方法和答题技巧有以下几种方法：

（1）、直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者该考点比较熟悉，可采用此方法，节约时间；

例4下列不属于21世纪人类环境所面对的挑战的是（）。

A温室效应B土地严重沙化C酸雨频繁土壤酸化D不明疾病增加【答案分析】在考试用书12205011中明确列出21世纪人类环境所面对的八大挑战，即森林面积锐减，土地严重沙化，自然灾害频繁，淡水资源日益枯竭，温室效应，臭氧层遭破坏，酸雨频繁土壤酸化，化学废物排量居增。

所以正确答案很明确是D不明疾病增加。

另外，不明疾病增加应该不是环境问题，可以直接选择。

（2）、间接选择法，即排除法。

如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。

/中国资格考试网/例5对于一个建设工程项目而言，下列（）方的项目管理属于管理核心。

A业主B政府管理机关C总承包方D设计方【答案分析】题中“B政府管理机关”不会直接参与项目的管理，一般只起到监督管理和登记备案作用，所以B不正确；

“C总承包方”和“D设计方”，他们项目管理虽然也服务于项目的整体利益，所以C、D不正确；

只有“A业主”的项目管理是建设项目生产过程的总集成，是总组织者，是项目管理的核心，所以A是正确答案。

对于一个建设工程来说，按不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的项目管理（参见考试用书1Z201011有关内容）（3）、感觉猜测法：

通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测，排除的答案越多，猜中的概率越高。

千万不要空缺。

（4）、比较法：

命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那末专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而在应用排除法或猜测法选定答案。

例6业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A施工总承包单位B设计总承包单位C施工联合体D项目管理咨询公司答案分析4个答案是从项目实施中的施工、设计和项目管理三个方面来判别谁可以承担全部业主方项目管理的任务，且比较A、C两个答案意思是相近的，均强调是施工方，B答案对照题意表达业主方项目管理显然是不正确的，所以只有D答案是正确的。

（5）、逻辑推理法：

采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。

例7风险管理的工作流程是（）。

A风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移C风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制D风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制【答案分析】观察分析答案中只有辨识、分析、控制、转移4个词的顺序不同，我们按照常理思考，对于一件未知、有风险的事情，我们总是先从观察识别入手，然后分析其可能会带来或造成的后果，尽可能的控制这种风险、避免这种风险的发生，最好找到彻底解决、降低风险的途径。

从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是A。

2、多项选择题的答题技巧多项选择题有1个至5个被选项组成，被选项中至少有2个正确最符合题意选项和一个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。

如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不倒扣分；

如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分；

如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。

多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分。

多项选择题每题得分值是单项选择题的2倍，1道多选题相当2道单选题。

所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。

多项选择题的解题方法也/中国资格考试网/可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。

应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选；

对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿“滥”。

在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个（或以上）正确选项，则对只略有把握的选项，最好不选；

如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择。

如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。

总之，要根据自己对各选项把握的程度合理安排应答策略。

例8建设工程施工技术方案包括对建设工程（）的确定。

A、施工方法B、工艺顺序C、施工流向D、施工时间E、施工工艺/中国资格考试网/【答案分析】本题初看比较难以选择，但可以先采用分析比较法，分析题干中明确的是建设工程施工技术方案，强调技术方案，“A、施工方法”和“E、施工工艺”肯定正确；

采用排除法排除与技术无关的备选项“D、施工时间”和“C、施工流向”，再采用逻辑推理法“B、工艺顺序”应包含在“E、施工工艺”中，从而选择“A、施工方法”和“E、施工工艺”作为最终的正确答案。

例9机械台班单价的组成内容包括（）。

A、折旧费B、大修理费C、经常修理费D、安拆费及场外运输费E、施工机构迁移费【答案分析】“A、折旧费”、“B、大修理费”和“C、经常修理费”都是每种机械设备在使用过程中必定要发生的，所以单价组成一般应包括这三项费用消耗；

“E、施工机构迂移费”与机械台班单价没有直接关系，应排除；

“D、安拆费及场外运输费”如有的应考者很难确定，建议考试时可以放弃，这样应考者至少可以得1.5分，除非有十分把握选择D。

当然本题的正确答案为ABCD。

总之，在全面掌握建造师考试要求的知识点内容的基础上，熟练和综合应用直接选择法、间接选择法、感觉猜测法、比较法和逻辑推理法等多种解题方法，对于提高选择题的正确率是十分有帮助的。

考试小贴士：

寄语：

成功者不放弃，放弃者不成功，要努力到最后一门考试的最后一分钟。

考试什么情形都可能发生，您不能因为准备充分而掉以轻心，也不能因为“没根”而丧失信心。

/中国资格考试网/总有一些人喜欢提前交卷，您如果因此觉得心慌、焦躁，那么就告诉自己，他们是因为不会或者急于上厕所，交卷早不代表成绩好。

您要力争在规定的时间内答完题并检查几次，检查是考试中的重要一环。

工程项目管理模拟试卷及答案一、单项选择题（每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。

A业主方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D供货方的项目管理2监理单位和项目法人之间是（）的合同关系。

A监理与被监理B委托与被委托C商业合作伙伴D管理与被管理3在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）。

A职能组织结构B线性组织结构C矩阵组织结构D流程控制结构4建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。

A业主方B设计方C施工方D监理方5项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。

A定量控制B定性控制C动态控制D静态控制6建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由（）代替，并设立过渡期。

A注册建造师B注册造价师C注册建筑师D注册经济师7项目人力资源管理的目的是（）。

A调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标B降低项目费用C提高工作效率D建立团结合作的高效团队8建设工程项目总承包的主要意义在于（）。

A“交钥匙”B固定总价包干A业主方B设计方C监理方D工程参与各方C变动总价包干D促进设计与施工紧密结合9建设项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A整合多方面专家的意见B对项目进行风险分析C对项目进行组织策划D定义开发或建设的任务和意义10施工成本管理的目的是（）。

A保证工期要求B保证质量要求C保证成本要求D在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约11工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由提出，经确定后作为结算依据（）。

A承包人发包人B发包人承包人C监理工程师发包人D承包人监理工程师12施工成本控制的第一步是（）。

A分析B比较C预测D纠偏13偏差分析中具有灵活、适用性强，信息量大的特点的方法是（）。

A横道图法B表格法C曲线法D柱状图法14在施工成本分析中，不能作为统计核算的统计量是（）。

A货币B实物C劳动量D当量15年度成本分析的重点是（）。

A分析当年的成本降低水平B分析目标成本的落实情况C分析成本总量的构成情况D针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施16建设工程项目进度控制的目的是实现（）。

A进度目标B成本目标C质量目标D管理目标17质量控制是致力于满足（）的一系列活动。

A业主要求B施工方要求C管理要求D质量要求18以下关于建设工程项目质量控制系统和企业的质量管理体系的对比正确的是（）。

A目的相同B范围相同C目标不同D评价相同19施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是（）的责任。

20以下关于施工质量验收的表述错误的是（）。

A参加验收的各方人员应具有规定的资格B隐蔽工程在隐蔽之前应通知政府质量监督部分验收C返工的工程，应该重新检查验收D工程质量验收分为过程验收和竣工验收21对全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是（）。

A国务院建设行政主管部门B国务院铁路、交通、水利等有关部门C全国监理工程师协会D各级政府质量监督机构22抽查甲乙丙丁四个工人在钢结构上的80个焊点，有20个焊点不合格，抽查结果如下表，据此可得出结论（）。

作业工人田乙丙丁抽查点数20202020不合格点数11A焊接工人甲影响了总体的质量水平B焊接工人乙影响了总体的质量水平C焊接工人丙影响了总体的质量水平D焊接工人丁影响了总体的质量水平23GBT19000质量管理体系标准是我国按