建筑设计师岗位职责设计部主管岗位职责说明Word格式文档下载.docx

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  5.审核发票时发现问题及时报告并提出处理意见;

  6.协助工程部及其他部门降低设备、工程采购价格;

  7.对本部门员工工作进行监督和评定;

  8.对董事长或总经理交办的其他审计事项进行审计

  9.协助法律顾问收集分公司应收款的资料,督促分公司完善应收款的手续;

  非定期性工作:

公司领导交办的其他工作                      负责的设备及物料:

  采购信息资料、审计资料、办公设备、文具用品          职责概要:

全面负责分公司的审计工作,并做好采购信息中心的工作,协助行政副总处理有关行政事务。

                                  通常每天工作时数:

8小时        需否轮班:

  通常每人每天可完成的岗位工作量:

采购信息的收集、评审,采购发票的审核,分公司审

  计

  工作环境:

户外工作;

外地工作;

海外工作;

室一般办公室所具之环境

  工作中容易引致的危险,如机器  举重物  高温  高压  毒气    高空工作  其他

  工作中需接触的部门:

各分公司、采购部、总经办、仓库、厂部、财务部、客户服务中

  心、产品开发部、市场部、工程部等                      担任此职位需具备的资格或条件:

  个人特征:

诚实、正直、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重        教育程度:

本科文化程度,掌握熟练的财务知识,有会计师或审计师职称            工作经验:

三年以上从事财务的经验和二年以上审计工作经验                知识、技能:

1、有较强的书面和口头表达能力;

2、有较强的与供应商沟通的能力3、熟

  练操作计算机办公软件;

4、具有良好的财务知识及审计知识;

5、有良好的审计工作经验;

    受过职业或特殊培训:

财务和审计培训                          适应力:

能适应公司的企业文化、能担负公司审计和采购监督的重任;

            判断力:

良好的分析判断能力,能对审计问题的存在有良好的判断,            体力:

身体健康,反应敏捷,

  仪表及谈吐:

良好的仪态,得体的着装,礼貌的用语,友善的态度,有耐心          人际交往能力:

良好的亲和力、较强的沟通协调能力。

                    其他:

严格按公司规定的处理审计及采购信息的工作,特例事件呈报直属上司处理

  批准:

  日期:

复核:

日期:

审核:

拟写:

  PD620-01/B网络设计部岗位职责

  网络设计部岗位职责

  一、岗位职责:

  1、负责公司电子商务网络的安全和运行管理;

与合作的网络平台保持联系,定期与其管理层沟通;

  2、

  3、建立维护电子商务外网的管理体系,并进行效果评价;

根据公司具体情况,进行电子商务网络应用软件优化,并进行推广应用;

  4、负责对电子商务网络应用软件进行维护,解决电子商务交易过程中出现的网络问题;

  5、审核或主页的页面设计、产品描述等设计方案,提高页面吸引力;

  6、严格遵守商业道德,保守商业秘密,维护企业形象。

  二、主要容:

  1、负责页面的美工设计,修改;

对页面设计;

整体栏目、网页的设计制作;

平面广告设计制作;

对原有栏目进行加工处理;

为广告制作广告图片、横幅及动画广告;

  2、负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作;

  3、负责公司旗下平台的策划、设计、切图、排版、改版;

  4、负责对网页的风格、色彩、布局设计工作,图片美化处理,优化用户视觉体验及完善页面设计流程;

  3、负责公司自媒体平台产品界面图片进行创意设计、美化、排版;

  4、负责对公司线上活动广告宣传进行创意策划、排版、美工设计;

  5、工作效率高,责任心强,有超强的团队协作精神;

  6、负责对微信公众平台、京东商城和淘宝店铺后台维护,整体表现风格的定位,对用户视觉感受的整体把握;

  7、产品目录的平面设计;

  8、各类活动的广告设计,为业务需求部门提供相关的设计支

  持;

  9、根据公司经营需要,进行各类美术设计和制作。

设计、制

  作公司所需的广告牌、宣传品;

  10、负责与各岗位的协调工作;

  11、完成公司交办的其他事务。

设计部总监岗位职责

  设计部总监岗位职责

  职位:

设计总监

  直接上级:

总经理

  主管部门:

设计部

  工作性质:

  在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作,相关部门总的协调工作。

  岗位职责:

  1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责。

  2、参与组织运作项目前期调研,工程项目的规划定位,协助完成项目设计总体规划;

明确有关具体工程设计项目的信息指标,确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。

  3、承担公司总经理下达的设计任务,负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

  4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作,以助于项目的顺利实施。

  5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。

  6、按照规设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料,并进行校核,上交领导审核后,交由专员归档;

  7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作

  8、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创造更大的效益。

  9、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。

  10、研究、了解和跟踪国外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势;

能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;

同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。

  11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则;

同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

2016年设计部岗位职责

  2016年设计部岗位职责

  一、设计部的部框架:

  设计总监

  美术指导

  设计员

  主创设计师

  二、设计部各岗位职责:

  设计总监岗位职责:

  1、人员招聘工作:

  及时补充设计部人力资源,人才储备。

以及部岗位调整。

拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。

拟定面试容和上机操作容。

  2、新人员培训工作:

  新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程

  3、设计部管理工作:

  做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

  对部门相关广告美术用品进行管理和控制。

  美术指导岗位职责:

  1平面设计,创意指导工作

  2、负责视觉表现作品的提案工作。

  3监督和指导正稿的制作。

  主创设计师岗位职责:

  1、收集和整理相关广告资料

  2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目)

  3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。

  4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。

  5、对项目广告推广提出建议。

  设计员岗位职责:

  1、协助主创设计为主要工作,

  2、收集和整理相关广告资料

  3、联系印刷,制作等事项

  三、设计部设计工作流程

  设计部参与提案流程:

  ㈠初步与客户沟通了解客户意图

  ㈡开方案讨论会探讨容:

项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。

  ㈢第一阶段设计以初步定一稿,制作项目vi部分应用系统)

  ㈣初步完成

  ㈤第二阶段设计

  ㈥第三阶段验稿

  ㈦提交给与客户,参与说稿

  必要的提案工具:

ppt,投影

  第一:

切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;

  第二:

把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则;

  第三:

讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费力想象

  第四:

讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户

  设计部设计流程:

  检查下单容

  设计部一律以项目组单为设计前提。

检查下单容,

  项目组下单

  进行设计

  设计修改与验收

  策划文案部提交文案

  提交项目组,项目组发稿给与客户

  项目组汇总客户修改意见,反馈给与设计部修改

  设计部根据项目修改意见进行修改,发给与客户最终确认。

  制作稿制作

  发给第三方制作发布创作设计部岗位职责

  创作设计部岗位职责

  旨在明确部门部工作容,有效分享部信息、决策者更有效把控方向、协调工作,真正发挥设计部在公司的重要作用,制定此岗位职责说明书。

  一、部门职责

  二、各岗位职责及标准

  三、日常工作流程及项目程序说明

  四、附录

  1.市场调研

  2.客户数据分析

  3.产品开发

  4.产品包装推广

  5.产品库建立及维护

  6.公司品牌形象建立完善

  7.初期电子商务运营

  8.协助业务部,提供客户图片处理及配画方案

  1.设计总监

  1)团队组建及管理

  负责设计部团队组建和培养,清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向;

目标明确的建立团队的工作计划;

有效的沟通,促进团队协作。

  制度建设组织编制设计管理的制度、流程,督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理;

负责公司设计工作的协调;

  2)项目构思及协调、协助

  有关项目整套方案构思与推进;

工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通;

  深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力;

完成公司设计创作部图相关资料的收集,定位工作,审核工作保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。

  项目进行中向团队提供必要协助。

  3)产品质量把控

  对样品及产品质量、检测方法、包装标准提出标准,监督执行

  2.产品设计师

  1)了解客户,调查市场,分析数据,建立文档

  掌握现有客户资料

  了解世界各主要区域客户产品偏好

  国市场主

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