云冠冰糖橙广告策划书Word下载.docx

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20XX年，当巨大的荣耀和挫折都应经成为过去时，75岁的褚时健回到玉溪新平，这里有他近20年的记忆。

从上世纪60年代初来新平，到1979年调任玉溪卷烟厂厂长，在农场、畜牧场、糖厂工作多年的他，对这里的一草一木都熟悉得不能再熟悉了。

据媒体报道，出狱后，不少人来找褚时健做生意，有让他去烟厂当顾问的，有让他去搞矿的，开价都是几十万，但他衡量许久都没答应。

机缘巧合，哀牢山旁嘎洒附近的一个农场经营不善，要顶出去，褚时健便想着试试。

这个农场原来种甘蔗和橙子，但因为水源、管理没有跟上，效益一直不好。

回忆起往事，褚时健告诉采访记者：

“我弟弟以前是搞水果业的，从他那里了解到中国水果行业的相关情况。

美国的水果一直在世界前列，所以我不服气。

我尝了很多冰糖橙，湖南的、国外的，感觉都还有不足。

橙子含维生素多，吃了对身体有益，又容易存储，所以就下狠心种这个果子。

”褚时健后来这样解释种橙子的原因。

75岁的褚时健踏上了二次创业之路，新平金泰果品有限公司成立了。

公司的灵魂人物是褚时健，董事长是他的妻子马静芬。

果苗从哪买，果树怎么栽，怎么施肥，所有这些都要从头学起。

因为不懂，吃了不少亏，走了弯路。

冰糖橙从栽苗到挂果要5—6年时间。

“弄错了不光损失钱，更重要的是损失时间。

”这对75岁开始种橙子的褚时健来说尤为重要。

“那些年刚搬到山上，住的是窝棚，晚上睡觉看得见天的那种，经常能遇到蛇、虫子什么的，要是没有他陪着，我真不敢住在山上。

”妻子马静芬回忆。

橙子刚挂果时，褚时健年年都会遇到不同问题，果树不是掉果子，就是果子口感不好。

这个没什么爱好的老人，买来书店所有关于果树种植的书，一本一本地看。

后来橙子不掉了，但口感淡而无味，既不甜也不酸，褚时健睡不着，半夜12点爬起来看书，经常弄到凌晨三四点，最后得出结论，一定是肥料结构不对。

这种果子褚时健不敢卖到市场上，怕砸了牌子。

第二年，褚时健和技术人员改变肥料配比方法，果然，口味一下就上来了。

据说，这种用烟梗、鸡粪等调制的有机肥，成本虽只有200多元，效果却赶得上1000元的化肥。

褚时健发现，果子的吃味很大程度上取决于肥料的各类养分比例。

为保证果园用肥质量，公司投资51万元专门建设了有机肥厂。

车间配备了现代化程度较高的装载机、粉碎机、搅拌机等有机肥配制机械，按照生产需要自定配方专门生产。

基本实现了肥料自给，从而减少了化学肥料使用量，降低了肥料投入成本，保证了果园土壤改良、果树营养供给和产品质量提高。

“冰糖橙不是越甜越好，而是甜度和酸度维持在18:

1左右，这样的口感最适合中国人的习惯。

”褚时健说。

不一样的销售理念

几年后，名为“云冠”的冰糖橙上市，老两口在街头促销。

只是，在过往行人眼里，这对老夫妻与其他的水果摊贩没有什么区别，包括他们叫卖的橙子。

当地冰糖橙品牌繁多，市场竞争很激烈，橙子怎么卖出去，成了一个大问题。

后来，马静芬想打出一个“褚时健种的冰糖橙”的横幅。

褚时健起初不同意，但马静芬坚持。

结果，横幅一打出来，橙子很快销售一空，“褚橙”的名字也被叫开了，“云冠”反被渐渐淡化。

每年都有农产品滞销，今年受经济环境影响滞销更为严重，但褚橙比预期好，主要归功于有自主产销体系。

褚橙昆明市场负责人蒋先生介绍，农副产品的销售传统上是一个“骡马大市场”，一般要经过“农户—收购商—批发市场—水果店—消费者”几个环节，大量的费用产生在中间渠道。

从20XX年开始，褚橙尝试着取消销售的全部中间环节，全云南现在有500多家经销商，直接与公司签合同，盘活了整个生产和销售链条。

记者了解到，昆明市场和褚橙签订销售协议的销售方，20XX年有40多家，20XX年有90多家，20XX年有100多家，现在接近300家;

分为经销商、加盟商、和合作商3种。

其中，90多家经销商每个月的销售量少则10吨，多则200吨。

虽然零售价格不尽相同，但差距一般在10元左右。

“最近经常收到各种要求加货的短信、电话。

原本要50件的，现在要500件。

目前褚橙在云南80%的销量都消化在昆明市场，很多水果商家没有褚橙开不了门，一些水果店11、12月的利润中，70%:

云冠冰糖橙广告策划书）这时候微博营销和个人影响力的威力就体现出来了。

橙子不是稀罕物，本不大好卖，广告也未必奏效。

褚老不做广告，他讲了故事。

就和成名要乘早一个道理，老人没有少年成名的新闻爆炸性，但是他有沧桑故事可以讲述。

自然会媒体帮他做足了文章。

褚橙进京的文章24小时内被转发了7000多条，王石的评价又诱发4000多次转发，11月5日一发售，前5分钟被抢购了800多箱，一时间褚橙成了励志的图腾。

这是去年褚橙进京的套路，今年故技重施，效果依然不同凡响。

通过送微博红人，巧妙互动，无形中做出了恒源祥羊羊羊的重复记忆，使大多微博用户都知道褚橙这东西，现在手机一拿就各种褚橙，老罗说褚橙，售书送褚橙，新财经订阅电子版还送褚橙，韩寒的one也是褚橙，招商银行网上商城也有卖的了！

还能分期支付一个~“二八定律”就是说的这个。

这个法则表现在流行身上就更为极端了，极少数人完成了绝大多数工作。

本来生活是褚橙的全国经销商，作为一家新崛起的电商，说实话这一套玩的真溜，今年又成功运作了“汨粽进京”。

被多数媒体评价为精准价值定位，以及拥有广泛社会资源和成功传播经验的“媒体化电商”。

“媒体化电商”听起来好洋气的样子呢。

3，环境威力（Powerofcontext）法则

流行的趋势需要一个发展的温床，当一个环境形成的时候，个人的因素就不重要了。

环境威力法则认为，人对自己周围环境的敏感程度比他们所表现出来的更为强烈。

十几块钱一斤，吹的上天入地的，现在生活条件这么好，买来尝尝又何妨?

谁家过年还不吃顿饺子？

啊，你买了啊，我也去买了，好多明星都买了哎，好像挺好吃的啊。

然后又赶上年底双十一的消费狂欢，自然供不应求。

今天在微博上看见一小姑娘说，她买褚橙并不是想吃橙子，而是买的褚老的励志概念，买的是健康生活的理念，下面一群小伙称赞。

我就知道，褚橙这东西在中国是实在是火了。

在现在这个中国，某样东西只要上升的逼格的高度，没有什么东西是火不了，只要你操作的起来，再小众都是大众。

这篇答案也没啥干货，就介绍了一本书，一些概念，都是老生常谈，就算抛砖引玉了。

第一场看这本书的时候是看豆瓣网创始人杨勃的博客上看到杨勃喜欢这本书，然后去看了看，还行。

豆瓣能成为文艺青年流行风向标或许和这本书还有点关系。

篇三：

20XX年十大经典品牌营销事件

op10：

茅台“国酒”之争惹众怒

上榜理由：

“国酒”岂能行政评审？

“国酒”的标签对于茅台占领市场意义重大。

因此，十年来，茅台在“国酒”的道路上不遗余力、屡败屡战。

今年是茅台离目标最近的一年，如果没有五粮液、剑南春、水井坊、郎酒、沱牌5家川酒的联名反对，“国酒茅台”商标注册或许已经获审通过了。

酒作为消费品，并非如国歌、国道、国花、国宝等由国家行政机关可以确定，国酒的称谓能否承受，是在消费者心中形成共识水到渠成之事，如国球乒乓球、国手聂卫平，而若以行政之力量，硬要封一个所谓的“国酒”，则无异于以行政之力过度干预市场机制，破坏充分竞争的市场环境。

更何况茅台的拳头产品在酱香型白酒，对于浓香型、兼香型、清香型等市场并不占据优势，以细分市场之领头羊而欲得全部市场国酒封号，恐难服众。

然而无论是否获得“国酒”商标，这么多年来的商标申请，及自身做的一些宣传，已经使茅台在市场上初步建立形成了“国酒”的品牌形象。

成也萧何败也萧何，也许正是太在乎“国酒”这两个字才让茅台活得如此之累。

top9：

日系车销量下滑

政治纷争，企业遭殃

20XX年8-9月，随着***主权纷争的不断升级，日本右翼势力“国有化”***，日系车四面楚歌，在华销量全线下滑。

全国各地已陆续发生多起**日货的****，部分日系车4s店和车被打、砸、烧，就连cctv-1、cctv-4也宣布紧急叫停日企广告。

姑且不论中国市场上的日系车大约90%是中国人在生产，打砸烧日系车实际上也是在砸一部分中国同胞的饭碗。

打砸烧日系车，在一定程度上的确可以泄愤、可以明志，然而，打过之后、砸过之后、烧过之后呢，自主品牌的汽车销量能否上升、技术能否提升、地位能否跃升？

中国能否像韩国一样举国买国车、以买国货为自豪？

其实，买不买日系车与爱不爱国无关。

在世界经济一体化的格局下，中日经济已经你中有我我中有你难以分割。

中国目前还不具备全面**日货的充分条件。

top8：

双“十一”狂欢

百亿天量造就天猫神话

“上天猫，就购了”这6个字，在20XX年光棍节那天表演得淋漓尽致。

11月11日零时，几乎全部电商网站都投入当日的“战斗”当中。

其中最引人注目是天猫。

自“11?

11购物狂欢节”正式开始，1分钟内便有上千万用户涌入天猫，十分钟后交易额突破2.5亿元，仅用了8个小时就超越去年“双十一”的交易纪录，最终天猫的全天交易额达132亿元，淘宝交易额达59亿元，不仅创下世界纪录，更将京东商城、苏宁易购等遥遥甩在身后。

根据国家统计局公布的10月份社会消费品零售总额计算，191亿元占到全国零售总额的30%。

知名电商网站当当网也在“光棍节”前进驻天猫，在“得流量得天下”的电商行业中，b2c电商大佬李国庆也不得不感叹天猫的品牌效应。

电商网购的高速增长使传统商业不寒而栗。

top7：

王老吉商标抢夺战

“生母”见利忘义，“养母”无奈反击

正所谓十年磨一剑，从1997年“**”王老吉，到20XX年推出“怕上火喝王老吉”的全新广告，到20XX年红罐王老吉首次超越可口可乐，成为“中国饮料第一罐”。

十年辛酸，只有“养母”加多宝知道，外人无从知晓。

“养母”以为有了这个宝贝养子，将来的日子会越来越好了，再也不用战战兢兢了。

谁曾想，正当孩子步入发展正轨即将飞黄腾达时，“生母”却打起了小算盘，硬要生生夺回去。

20XX年母亲节，通过仲裁，广药从“养母”加多宝手中抢回了“儿子”王老吉，对于加多宝有点始料未及。

也许加多宝此前想过会有这么一天，不然也不会不遗余力地推广矿泉水品牌“昆仑山”，但没想到这一天会来得这么快。

更没想到的是，王老吉被“生母”广药领回家后严重水土不服，广告乏力、渠道缺货，而痛失“养子”的加多宝，四处突围，终于通过“改名”路线一举超越王老吉。

改名广告直接将广药王老吉置于死地，且看：

“怕上火，现在喝加多宝！

全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝。

还是原来的配方，还是熟悉的味道。

”加多宝的“改名广告”也只是其阶段策略，待到大部分消费者都认为王老吉改名为加多宝了，而广药又通过打官司证明王老吉没有改名之时，加多宝再也不会用改名广告了，而大部分消费者怕上火也不喝王老吉了，到那时广药只不过是又多赢了一场官司而已。

top6：

褚橙热销

哥卖的不是橙子，是励志！

“烟王”褚时健，一个备受争议的风云人物，一个特定时代的政策牺牲品。

20XX年，在被人遗忘了多年后，84岁的他奇迹般地复出，而且带来了一个全新的产品“褚橙”。

女儿在狱中**身亡，自己又身陷囹圄，这对于一个70多岁的老人来说，不可谓不是他这一生中摔得最痛跌得最惨的一跤。

王石感