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《首席执行官》观后感13篇Word文档下载推荐.docx

而张瑞敏本人,从一个带着翻译出国谈生意,一直到自己用英文在国际化的大舞台上演讲,更懂得如何在充满激烈竞争的商场上与AE进行谈判,斗智斗勇,当张瑞敏的朋友参观他的书柜时,当看到零点钟声敲响时,他才回到家吃饭,这一切我全明白了,没有不能,只有不去做,不去学。

当海尔公司冲破重重困难逐渐发展壮大,走向国际的时候,海尔也是靠着严格的制度以及人性化的管理立足于异国他乡,并成为今人瞩目的明星。

企业而当他的翻译为自己没有选择海尔感到后悔时,张瑞敏也把公司的大门再一次向他敞开,翻译这样说:

“我现是为钱而工作,但我找不到那种家的感觉以及自己内心一种创业激情和成就感。

张瑞敏说:

“只要找到路,就不怕路远。

”而在企业不断的发展壮大时,企业面临更多挑战,也需要我们时刻保持清醒。

“空手来、空手去,想想人离开的时候,什么都带不走,但为什么拼命的工作,是为了——梦想”。

回想我来公司十一个月零六天的时间,我想我是幸运的,因为我有了更高的梦想、更大的目标、更多面临挑战时的心理准备。

为自己有了更清醒的认识,我想我有更多的潜力和更多的激情来面对我的工作,当公司十年的时候,我踏入泰盈,也希望与泰盈这只大船一起扬帆远航。

《首席执行官》观后感2

看罢《首席执行官》,心中总会不经意间生出一股莫名的感觉,仔细琢磨很久,我知道那是民族的自豪感。

海尔公司原名青岛电冰箱厂,本是一家濒临破产的小工厂,但是在凌敏的带领下逐渐发展壮大起来。

第一次的引进德国的生产线,第二次的创建海尔工业园、产业多元化,第三次的海尔集团国际化、海外设厂,无不是顶着巨大的压力,但是海尔都挺了过来。

第一次的变革时,凌敏狠抓质量关,每一台冰箱都需要达到德国的标准。

第一次从德国生产线上生产出来的共有76台冰箱,但每一台冰箱都有瑕疵。

凌敏就率先就将这76台冰箱全部砸了。

大刀阔斧的改革、雷厉风行的手段、英明适时是的决策使得第一次变革取得成功。

一个公司要靠质量的提升来增加产品的销售量,一个人,一个国家不也应该如此吗?

一个人要努力提高自身的修养,一个国家要提高软实力,只有这样,“产品”才能卖得更好。

成功后,凌敏没有满足,他开始了着手建设海尔工业园。

这期间国外AE公司的挤压,政府、银行的不支持使得海尔工业园的建设一度滞后,但是凌敏未曾放弃,一步步艰难地走着,终于取得胜利。

如果在银行不贷款的情况下凌敏放弃了;

如果在AE公司的威逼利诱下凌敏屈服了,那么现在的海尔仍会存在吗?

绝对不会!

逆境出人才,逆境同样能培养出大公司。

公司如此,国家亦如此,从海尔的发展的历程上可以看到中国发展的影子。

一个公司产业多元化就会想往国外发展,海尔亦如此。

这一次变革遇上了中国的驻南联盟大使馆遭美国轰炸这一事件,海尔在美设厂的举动遭遇了媒体与政府的双重压力。

前几次未屈服,这一次凌敏也不会屈服。

梅花香自芳寒来,凌敏众里寻它千XX,终在前面寻道了希望。

当海尔年度海外销售600亿元发布会召开时,他的努力终于得到了回报。

机会只留给那些勇于挑战的人,如果你未曾放弃,如果你未曾失去信心,相信成功一定会眷顾你。

海尔的发展历程充斥着艰辛,但是最终苦尽甘来。

海尔的精神是锲而不舍、勇于奋斗的、是高效率的。

看过《海尔兄弟》就会发现海尔是智慧与坚持的化身。

《首席执行官》观后感3

抬头仰望璀璨的焰火,或许大多数人会想起过去的难忘岁月,亦会有许多人怀念已故或已离开自己去远方的人,但画面定格在这一双忧郁的眼神,这一张眉头紧锁的脸孔,为何?

他在想什么,在忧郁什么?

这是在1985年的一个晚上,海尔集团厂长凌敏在当时厂面临严峻危机时的与同事一同去德国寻求技术时观赏焰火的片断。

一个有责任感的人无时无刻不在担忧着自己身边的人或事,当时的海尔只是一个微不足道的工厂,为了接受来自德国科隆集团技术人员的考察,凌敏带领全体职工连夜把“疲惫”的厂改观。

虽然在大多数人眼里,这是一种顽强不屈的势头,使海尔从一个不起眼的小破厂在14年之间发生了翻天覆地的变化,跃进世界前列。

一棵小树的成长尚且需要精心培养,尚且还会遭受风吹雨打,电闪雷击,更何况海尔,一个濒临倒塌的摊子。

是什么使海尔起死回生,又是什么使海尔不断前进,不甘心满足于现状而不断创新。

就是那种渴望眼神,就是那种不服输的劲头,就是那种严谨的态度。

八百多号人在一个即将毁灭的厂的时候所流露出的渴望,是一种会令人心碎的杀伤力,在面对美国极具挑衅的AE公司提出的苛刻不公平要求,看到自己的不足却勇于改进的不低头的意志;

因为一个螺丝钉的安装出现问题而留下所有员工检查800多台冰箱的严谨态度,是一种使人不得不敬佩的原因;

是一种让AE这样强劲的公司说出“我因为有你们这样的对手而自豪”的原因。

没有人能随随便便成功,我一直坚信这句话,不能因为最初海尔的惨状而武断地认定凌敏就是一个失败者,一个不具备领导能力的人。

相反,他是一个真知灼见的人,他会对一件事或者说一个想法经过深思熟虑后付诸行动,要不然就不会有海尔后来的工业园,将海尔当时全部资产倾注也是于事无补,在这样的困境中,他咬牙坚持着,一次次地找市领导请求支援。

在春节期间,拖着疲惫的身影,在灯光把影子拉长的同时也无形地表露出凌敏的劳累,导纳劳累不等于精疲力尽,休息并不代表放弃,他还是走过来的,他说过“路是走出来的,只要有路,就不怕路远。

海尔的路就是在这样崎岖颠簸的道路中走出了一条光明大道,而我们呢?

海尔全体员工汇聚长一股不屈不挠,顽强不屈的力量推动着海尔走出中国,走向世界。

我们在以后的日子中会遇到许多困难,我们也应该迎难而上,坚持着自己的信念,做自己的“海尔”,做自己的“首席执行官”!

《首席执行官》观后感4

观看了电影《首席执行官》,百感交集,内心汹涌澎湃。

电影开头,执行官面对空空的厂房,临危受命,去跟外商谈判,说服其购买冰箱生产流水线。

在外方工程师来工厂考察时,几百名员工站满了厂区,几百双眼睛中迸射出渴求的目光,震撼了外方人员。

如果领导人没有号召力和人格魅力,就达不到这样的效果。

砸冰箱这种场面,非常壮观。

在那种物资奇缺的时代,一切都是买方市场。

可是,企业家却站在了非常高的位置,洞穿了五、十年后的市场经济,把产品定位在优质产品,不惜牺牲眼前利益,去交换宝贵的客户利益。

用这种壮士断腕的气概,给全体员工上了一堂成就个人终生,扬名企业名声的课。

事实上,就是这种气概成就了海尔,从此,海尔跳上了更高的舞台。

我们目前所面临的困难和当年的海尔也极其相似。

从天康到韶华,我们完成了惊人一跳。

这一跳是硬件和胆量的大飞跃,但我们的人员和软件还没有跟上这种飞跃,他们的思维还停留在天康打工时的状态,没有把工作当事业干。

借助合众公司的培训,我们希望能让员工完成这次思想的跳跃。

当海尔小有钱时,CEO再次高瞻远瞩,决定建八百亩地的海尔工业园。

总裁想不通,要求开公司会议商议,这时CEO却力排众议,发誓要大干快上,机遇不等人。

银行不支持,他们就自己想办法,硬是靠每年5000万元利润建成了需要15亿元的现代工业园。

这时,外国公司想通过收购、控股,使其度过困难时期。

但他们没有被诱惑,放弃控股权,认准的事坚持做下去,靠毅力和倔强,终于达到目标,建成了工业园。

这点是值得我学习的,企业在关键时刻的战略决策,可以讨论,但机会不容错过,该出手时一定要出手,要紧抓机会。

在新产品的研发上,海尔做的很出色。

欧洲要三年,日韩要一年,海尔竟然承诺90天就可以完成,实际上只用了45天就做出来了。

干事业的劲头令我们汗颜。

与海尔相比,我们更像一头乌龟,行动缓慢。

如果我们不立即改正,快速反应提高效率的话,迟早会被晒死在火辣辣的太阳之下的。

市场如战场,你不主动出击,没有人会主动把利益送给你。

在产品的销售方面,海尔也不愧是一个战略家,精心挑选了一批精英,经过培训派向全球。

他们有胆有识,有勇有谋。

靠顽强作风终于敲开了欧洲市场的大门。

人才,是法宝,要选好人,培训好人。

要放手,让他们去干,给他们一片蓝天,让他们勇敢的去飞翔。

怕了,给他们鼓励、大气;

困了,给他们一片宁静。

我坚信,只要你用心去应对,没有达不到的高度和广度。

《首席执行官》观后感5

主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。

看完之后自己也有一种创业的激情,也渴望体会一下创业的成就感。

让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。

80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。

为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。

因为,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。

为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。

但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。

于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。

但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。

但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。

也就是在这时,良好的工人素质,严格的企业管理,深深吸引了准备在华投资的美国ae公司。

ae公司虽然愿意提供所有的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。

如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自己的尊严。

最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。

于是,在政府的资助下,海尔工业园终于建成了。

一时间,海尔在全国打出了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。

于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。

90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。

这时,海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量。

于是ae又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。

否则,海尔将很难进入美国市场。

有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚定了。

其中虽然经历了很多艰难,但海尔人是吓不倒的。

20xx年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂。

不久又在纽约获得金奖。

从此海尔产品畅销世界。

正如海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;

一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。

海尔人的创业精神让人可敬,海尔人的民族自尊心让人可畏,我们的海尔人是可敬可畏的。

愿我们的海尔永远如日中天,望我们的海尔人永远自强不息。

《首席执行官》观后感6

今天,在工作之余我们主任组织我们看了一场电影,当我看完首席执行官后,灵魂也经历了一次洗礼。

现转载一个好友的观后感和网友们共亨。

电影是海尔公司创业史,凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌——海尔,其中的艰辛可想而知,但是,凌董事长凭着坚定的信念,不怕吃苦的精神,CEO的企业管理方式,他成功

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