执行力的企业标语Word文档格式.docx

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　　11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。

　　12、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

　　13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

　　14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

　　15、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

　　16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。

　　17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。

　　18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

　　19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

　　20、执行后：

结果第一，解释第二。

　　21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。

　　22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。

　　23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

　　24、改善沟通是执行力流程中的关键。

　　25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

　　26、没有执行力，就没有竞争力。

　　27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

　　28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

　　29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。

　　30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。

　　31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

　　32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

　　33、人心齐则士气足，士气足则百事兴。

。

　　34、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。

　　35、人心齐则士气足，士气足则百事兴。

　　36、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

　　37、打造卓越的领导力与执行力。

　　38、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。

　　39、犹豫不决的人会降低执行的效力

　　40、树立明确的目标，确定执行力的方向。

　　41、从健康的执行心态出发。

　　42、速度第一，完美第二。

　　43、战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。

　　44、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。

　　45、胜利第一，理由第二。

　　46、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。

　　47、制造危机，激发员工的执行力。

　　篇二：

关于提升执行力的标语

　　关于提高“执行力”的标语

　　1.勤与上级沟通，确保正确执行

　　2.空谈误事，实干兴业

　　3.一百句空言，不如一个行动

　　4.行动是果实，而言语只是绿叶

　　5.没有执行力，就没有竞争力

　　6.行胜于知，知因行而胜

　　7.严明纪律，确保执行

　　8.执行力——理想与现实间的桥梁

　　9.计划不执行，结果等于零

　　10.今日事，今日毕，言必行，行必果，果必优

　　11.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满

　　12.凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量

　　13.没有执行力，一切都是空谈

　　14.把压力变为执行动力，把失败作为成功起点

　　篇三：

执行力标语

　　1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　2、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。

　　7、发掘有执行力的员工。

　　12、让合适的人做合适的事。

　　15、多执着，执行力就有多好。

　　26、6没有执行力，就没有竞争力。

　　33、持续提升执行力。

　　36、追求细节有多深入。

　　48、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。

　　49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

　　50、行动第一，成败第二。

　　51、执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。

　　52、在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度。

　　53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

　　54、执行前：

决心第一，成败第二。

　　55、执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。

　　56、讲究实事求是，使执行落到实处。

　　57、企业的执行力关键在于集体的执行力。

　　58、企业的执行力关键在于组织执行力。

　　59、执行力离不开指导力的支撑。

　　60、把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。

　　61、妥善处理绩效差的人，让企业的执行流程真正通畅起来。

　　62、提高企业整体的执行力。

　　63、奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。

　　64、执行力的高低取决于纪律性的高低。

　　65、从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。

　　66、没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。

　　67、执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。

　　68、注重实效，奖罚分明。

　　69、19、执行文化是从负责任开始的。

　　70、领导要以身作则，带头执行。

　　71、团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。

　　72、执行力的关键是细节。

　　73、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

　　74、充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的。

　　75、通过授权深化执行力。

　　76、唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。

　　77、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

　　78、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　79、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。

　　80、认真第一，聪明第二。

　　81、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满1、不谋全局者不足谋一域。

　　2、细节决定成败。

　　3、境界决定世界。

　　4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　5、没做好就是没做好，没有任何借口。

随便找借口，成功没入口。

　　6、不是没办法，而是没有用心想办法。

用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　7、结果不好，就是不好。

　　8、以上级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，

　　以老板的心态来打工。

　　9、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二。

　　10、执行力不讲如果，只讲结果。

　　11、不看错不错，只求好不好。

　　12、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

　　13、舒服的，往往就是退步的。

　　14、没有想法，就没有结果。

　　15、行动不及时是因为痛苦达不到。

　　16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

　　17、取是能力，舍是境界。

　　18、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

　　19、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　20、领导绝对不会错，服从总是没有错。

　　21、先再行动，先策划再沟通。

　　22、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

　　23、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

　　24、没有执行力，就没有竞争力。

　　25、选择重于努力，成败在于选择之间。

过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示；

汇报工作不要评论性汇报，而要陈述性汇报。

　　28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　29、习惯于缺点是最大的缺点。

　　30、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

　　31、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

　　32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

　　33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

　　34、理念变天地变，理念不变原地转

　　35、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

　　36、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

　　37、沟通重在换位思考。

　　38、每天三件事：

必须做的事，应