OJT培训计划表格文件下载.xls

OJT培训计划表格文件下载.xls

《OJT培训计划表格文件下载.xls》由会员分享，可在线阅读，更多相关《OJT培训计划表格文件下载.xls（1页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2012年某集团公司培训计划培训类别培训子项目课程名称时数上课对象人数班次总时数总人次总费用人均成本讲师实施月份预期功效培训绩效衡量指标123456789101112入厂培训新员工入厂培训新员工必读8新进员工2172192150000培训职员使新进员工了解工厂的规章制度和衣食住行，工作安全和日常礼仪，熟悉平谦,适应平谦95%的新进人员培训考核合格新入职管理人员培训走进TDK8144325600培训职员在职培训岗位培训现场作业培训3在职员工1081236129600各事业部使在岗员工掌握检查作业,焊接作业,树脂作业的技术和方法95%的人员考核合格并取得资格认定检查作业培训3901236108000培训职员焊接作业培训313123615600培训职员树脂作业培训3512366000培训职员经营管理培训经营战略研习营12副总部长2118280004000派外训改善企业经营环境，充分调动企业的有用资本，创一流企业80%以上的学员能掌握经营管理新知识并运用在工作中情境领导122112260003000派外训懂得运用情境领导，改善和提升管理能力变革管理123112372002400派外训研讨出实施和推动变革方案时应注意的问题和预防措施绩效管理122112248002400派外训掌握如何建立完善实用的绩效体系卓越领导力与有效权力运用121112124002400派外训最大程度发挥个人领导力管理资质价值工程（VA/VE）管理6课长以上5516556000109外聘通过VA及VE管理，用科学的方法来追求最低成本及最大效益95%的培训人员考核合格并懂得运用管理的技巧成本分析与控制6课长以上5516556000109外聘通过价值链分析实现战略成本管理非财务人员的财务管理技巧6课长以上5516556000109外聘理解财务报表要素，利用财务信息改进管理决策企业员工心理管理6课长以上551655500091外聘有效地管理和全面地解决员工压力、情绪和心理问题WTO常识3课长以上551355300055外聘了解WTO常识，应对经济形势变化第五项修炼6课、系、班1112122226003王旭东了解和掌握第五项修炼的理念和企业管理方法EQ情商与团队建设3课、系、班111262224802刘成了解EQ是什么，高EQ是成就事业的基础85%的培训人员态度发生改变领导、激励与授权3班长5813581503王旭东学习影响员工个性发展的目标，工作设计以人为中心95%的培训人员考核合格并懂得运用管理的技巧时间管理与工作计划要领3班长5813581503王旭东通过更有效的时间管理提高工作业绩问题分析与工作方法改善3班长5813581503王旭东进行工作改善以倍增效益晋升（管理类）培训MTP中坚主管训练12课长361123612000333外聘提升管理人员组织、控制、沟通、协调等管理艺术95%的培训人员考核合格并懂得运用管理的技巧高效会议主持技巧636163648013贺礼提高会议技巧，避免掉入时间陷阱专案项目规划与控制6系长17161748028贺礼懂得和运用项目管理技术，提升规划能力，成功的简报技巧317131724014贺礼提升学员工作简报的规划、报告、表达能力.现场管理3班长584122322401贺礼掌握现场管理应具备的能力和方法QC七大手法3584122326003王旭东掌握QC七大手法，提高管理控制能力沟通技巧3584122323602朱慧敏提升学员说话、倾听能力，懂得沟通机理和PAC理论晋升干部职业化训练3584122326003王旭东从心态、行动、技巧和礼仪等方面塑造干部素质现场管理基础3组长1466188769001王旭东掌握现场管理应具备的能力和方法TWI基础31466188769001王旭东懂得运用TWI方法，改善人际关系，工作环境和安全品质知识31466188769001陈华了解工作现场常用的品质知识专案培训内部讲师专案内部讲师中高级班训练12内部师资201122096048杜晶晶培养优秀师资应具备的能力和授课技巧等培养出10名合格师资心理健康专案心理健康教育班3系长、班长、组长22161813269001王旭东提高心理健康水平和社会适应力100%接受心理健康教育潜力精英专案潜力精英专案系列课程60潜力人才25160254000160内聘提升潜力人才规划能力，管理能力及综合素质培养出20名合格潜力人才生产管理IE手法运用6课、系、班长1112122229604内聘懂得运用IE改善七手法，改善工作现场95%的培训人员考核合格并懂得将所学的知识运用在工作中5S推行实务与落实3班长5813582404内聘达到安全、高效、高品质、人际和谐的工作现场生产与运作管理6班长5816584808内聘了解最新生产概念，将特定生产能力转化为竞争优势品质管理6训练6课长、系长、工程师822121649606贺修华对6有一定认识，改变传统旧观念，吸收先进管理经验95%的培训人员考核合格并懂得运用品质管理的技巧FMEA（失效模式与效应分析）3课长、系长、工程师82261644803贺修华懂得失效模式与效应分析的方法和运用技巧追求全面品质6课、系、班长5816584808杜晶晶建立顾客导向的理念，追求工作尽善尽美的原则品质成本3系、工程师17131724014侯志宏掌握品质成本的重大意义，分析方法和运用人力资源招聘面试技巧3课长3613362407李强把握准确的职位分析，学会面试过程的沟通技巧95%的培训人员考核合格，并懂得将所学的知识运用在工作中绩效管理与绩效目标分解3课长以上5513551503王旭东建立以绩效为导向的薪酬管理趋势非人力资源主管的人力资源管理6课长以上5516554809程成优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化社会保险讲座2课、系、班长111242222001龚义新了解社会保险的基本常识通职培训日语初级120自愿报名者70112070480069张亚东达到日语四级水平80%的培训人员外语说、听、译能力有提升日语中级50自愿报名者15150152500167总助达到日语二级水平商务英语50自愿报名者3015030250083内聘熟练日常对话和商务交际特种培训叉车司机培训36叉车司机227221620810派外训掌握特种作业的技能要求与运用100%取得操作资格证书电工培训36电工227221520760派外训承认确认作成电梯工培训36电梯工227221200600派外训保安员培训36保安员4414441400350派外训合计共53门课程667282221513511131899940961014161516161818171314