施工组织设计教案土木工程Word下载.docx

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（此部分主要填写教师对一些新的教学方法的尝试，有则填，无则不填）

课题：

施工组织设计的概念、分类和作用

教学方案：

一、绪论

建筑产品是一种特殊的的商品，为社会主产提供物质基础，以为人民提供生活、消费、娱乐场所等。

1、组织施工生产要达到的目的：

●建设项目能否按合同完工投产，直接影响业主的投资效益和经济效益

●施工单位如何安全、保质、保安全、低成本完成建设项目，直接影响施工单位的经济效益和社会效益。

2、施工组织设计的主要作用

●针对施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段、各一环节以及资源需求量进行统筹安排。

●把复杂的生产过程，通过科学、经济、合理的规划安排，使建设项目连续、均衡、协调地进行施工，满足工期、质量、投资方面的各项要求。

二、施工组织设计的概念

（一）、概念和任务

1、施工组织设计是指导拟建工程进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力、物力、时间和空间、技术和组织等方面所作的全面、合理的安排。

*是根据国家或建设单位对所建工程的要求、设计图样和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程全过程的人力、物力和空间等三要素着手，要人力和物力、主体与辅助设施、工艺与设备、供应与消耗、主产与储存、专业与协作、使用和维修、空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部置，为建筑产口生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑产品的主产时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目标。

要求：

●尽量适应施工安装过程的复杂性和具体施工项目的特殊性。

●尽可能保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，达到最佳经济效果。

连续性----指施工过程的各阶段、各工序之间，在时间上具有紧密衔接

的特性。

作用：

缩短施工期、保证产品质量、减少资金占用。

均衡性----是指项目的施工单位用其施工生产环节，具有在相等的时段内，产出相等或稳定的特性。

充分利用设备和人力，减少浪费、保证主产安全和产品质量。

协-调性---也称比例性，指施工过程各阶段、各环节、各工序之间，在施工机具、劳动力的配备及工作面积和占用上保持适当的比例关系的特性。

2、任务：

是根据业主的要求，选择经济、合理、有效的施工方案；

确定合理可行的施工进度；

拟定有效的技术组织措施，采用最佳劳动组织，合理布置施工现场空间，以确保全面高效完成最终建筑产品。

（二）作用：

规划作用、组织作用、指导作用；

（八个方面）

三、施工组织设计的分类

根据建设项目的类别、规模、编制阶段和范围的不同，在编制的深度和广度也有所不同。

（一）、制阶段不同的分类

初步设计阶段施工组织规划设计

设计阶段技术设计阶段施工组织总设计

施工图设计阶段单位工程施工组织设计

投标阶段综合指导性施工组织设计

施工阶段中标后施工阶段实施性施工组织设计

（二）、编制对象范围不同分类：

1.施工组织总设计

2.单位工程施工组织设计

3.分部分项工程施工组织设计

（三）、施工组织设计的基本内容

施工组织的基本内容：

i.施工方法与相应技术组织措施----施工方案：

是根本，进度受到其制约。

ii.施工进度计划-是决定其实验工厂内容的主导因素。

iii.施工现场平面布置人力、物力及平面布置是施工方案

iv.各种资源需求量用其供应和进度计划得以实现的前提和保证

施工组织的几项内容是有机地联系在一起，互相促进、互相制约、密不可分。

问题：

施工组织的基本内容的相互关系？

施工的最终目的：

按国家和合同规定的工期，优质、低成本地完成基本建设工程，保证按期投产和交付使用。

1、施工方案---指工、料、机等生产要素的有效结合方式。

●制订和选择施工方案的基本要求：

1、切实可行

2、施工期限满足国家的要求

3、确保工程质量和生产安全

4、施工费用最低

●施工方案的基本内容：

5、施工方法的确定技术内容---是施工方案的基础，同时满足组织方面的要求

6、施工机具的选择。

7、施工顺序的安排组织内容

8、流水施工的组织

2、施工进度计划---是施工组织在时间上的体现，是组织与控制整个工程进度的依据。

是设计中最关键的内容。

施工进度计划的工作内容：

划分施工过程、计算工程量、计算劳动量、确定工作天数和工人人数或机械台班，，编制进度计划、检查、调整。

3、平面布置—是施工组织在空间上的体现，施工场地是施工生产的必要条件。

布置施工现场平面图的原则：

遵循方便、经济、高效、安全

4、各种资源需求量用其供应----是施工生产的物质基础。

资源需求量：

指项目施工过程中所必须要消耗的各类的计划用量。

劳动力

建筑材料：

施工用料、工程用料

机械设备：

施工风、水、电、动力、运输、仓储设施等

第一章（部分）教学总结

第二章（部分）教学实施计划

建筑施工准备

1、施工阶段信息收信的内容。

3、了解建设工程地形、地质、气象、资源和交通等现场调查的内容，了解施工单位能力情况的调查内容。

重点：

技术准备工作的内容，施工现场准备的内容。

第页

第2次课

复习旧课5分钟讲授新课95分钟

一、概述

施工准备工作----为工程施工创造必要的技术、物质条件，统筹安排施工力量和施工现场布置，确保工程顺利开工和施工正常进行所进行的必须事先做好的准备工作。

作好准备工作的必要性：

发挥企业优势、强化科学管理；

实现质量、成本、工期、安全四大目标；

提高企业的综合经济效益，赢得社会信誉。

二、分类

1、按施工准备工作的规模分类---贯穿于整个建设项目过程始终。

1、基础性工作准备

2、施工总准备

●三通一平

●大临设施

●五图一牌

3、单位工程施工条件准备

●设计交底、图纸绘审

●组织材料、设备进场和检验

●组织方案论证、技术安全交底

●引入控制点

●编制施工预算和资源需求量

4、分部、分项工程条件准备

2、按施工阶段分类

1、开工前施工准备---全局性和总体性

2、工程施工作业条件的施工准备---局部性和经常性

三、建筑施工信息收集

（一）、施工信息收集的目的

●查明建设地区的自然条件（地方工业、资源、交通运输、劳动力、生活设施等经济因素）

●施工信息收集为施工准备和施工资源需求计划提供依据

（二）、施工信息收集的内容

1、收集有关工程项目特征与要求的资料

⑴地形勘察资料（建设区域地形图、地质资料、水文）

⑵气象资料（降雨量、气温、风向）

2、施工区域的技术经济条件信息

⑴收集三材信息

⑵地方资源情况

⑶收集材料供应与价格情况

⑷供水、供电情况

3、社会生活条件信息

劳动力、技术水平、生活习惯、医药卫生、生活设施---为确定临时设施提供依据。

4、收集其它方面信息（民族）

1、建筑基地情况

2、施工企业情况

3、供热、供气，交通情况

（三）、工信息收集的的方法

●施工信息：

文字信息、语言信息、高技术信息。

●收信施工信息的主要任务：

为施工准备提供正确的决策

●收信施工信息的方法：

调查法、汇报法、资料查阅法

i.编写报告---力求简洁、突出文字说明、必要时附图，以准确反映工程概况。

内容：

（1）、工程概况

1.工程地址

2.建筑面积、结构、高度、占地面积、外形特征

3.工程位置的周围环境，水文地质、基础结构及埋深

4.装修内容和要求

5.内部设备配置的内容和要求

6.工期、质量、造价、项目业主和设计情况。

（2）、施工条件：

1、地质地貌

2、三通一平

3、材料及预制件供应情况

4、施工机具和设备情况

5、劳动力及临设情况

（四）、施工建议方案---是施工组织的核心内容

1、基础工程

2、预制工程

3、结构安装工程

4、混凝土结构工程

5、装饰工程

（五）、建筑施工准备内容

1、建筑施工信息收集

（1）收集项目特征与要求资料

（2）施工区域的技术经济条件信息收集

（3）社会生活条件收集

（4）其它情况收集

2、劳动组织准备

（1）建立机构

●建立机构应遵循的原则？

（1）、根据工程规模、结构特点、复杂程度来确定领导机构和人选

（2）、坚持分工与协作相结合的原则

（3）、把有施工经验、创新精神、工作效率高的人选入领导机构

（4）、认真执行因事设人的原则。

（2）组建施工队伍

●组建作风过硬、技术水平高、纪律性强、具有较强战斗力的队伍

（3）进行技术、安全交底---是施工过程基础性管理工作中一项不可缺少的重要工作内容。

●交底的形式：

口头和书面

●

（4）建立健全各项管理制度

制度是保证工作顺利开展的保证。

●劳动制度

●安全管理制度

●文明施工制度

●物资管理及发放制度

2、技术准备

[1]熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

●图纸绘审的目的？

（1）、了解设计意图、构造特点和技术要求

（2）、发现图纸中存在的差、漏、碰、缺

●熟悉及掌握施工图的重点有哪些？

（！

）、基础及地下室部分：

（2）、主体结构部分

（3）、装修部分

[2]学习规范、规程和有关技术规定

●图纸绘审的参加单位：

建设单位组织，设计、施工、监理参加，会议纪要由业主行文，各单位签字盖章。

[3]编制施工组织设计

[4]编制施工图预算和施工预算

5、物质准备

[1]物质准备的内容？

施工机械、工具、临时设施、材料。

[2]准备程序：

计划、询价、定合同、进料、验收

6、施工现场准备

[1]三通一平

[2]测量控制网

[3]大监设施

[4]地质补勘

[5]材料、构配件现场储存和堆放

[6]机械进场安装和调试

[7]设置消防、保安、冬雨季施工措施。

四、施工准备工作实施

1、编制施工工作计划：

编制网络图，找出关键线路，有领导、有组织、有计划分期分批进行。

2、立施工准备工作责任制度：

责任落实到人、到部门。

3、建立施工准备工作检查制度：

按周、半月、月进行检查。

4、坚持按建设程序办事，实行开工报告和审批制度

5、施工准备贯穿施工全过程的始终。

6、争取协作单位支持

第二章（部分）教