机械述职报告4篇文档格式.docx

上传人:b****1 文档编号:14675685 上传时间:2022-10-23 格式:DOCX 页数:12 大小:32.25KB
下载 相关 举报
机械述职报告4篇文档格式.docx_第1页
第1页 / 共12页
机械述职报告4篇文档格式.docx_第2页
第2页 / 共12页
机械述职报告4篇文档格式.docx_第3页
第3页 / 共12页
机械述职报告4篇文档格式.docx_第4页
第4页 / 共12页
机械述职报告4篇文档格式.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

机械述职报告4篇文档格式.docx

《机械述职报告4篇文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机械述职报告4篇文档格式.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

机械述职报告4篇文档格式.docx

因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。

  三、配合各部门清理厂内废弃物

  任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;

以坚持到&

lsquo;

最后一分钟&

rsquo;

的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;

在工作之余配合其他同事场内废弃物,包括清洗沥青站搅拌站的拌锅、清理废弃池的废料。

  四、三个月的工作体会

  通过三个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。

在这个适应过程中我懂得了:

必须树立端正的工作态度和勤奋敬业;

热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业规范的要求,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事都当作是一件作品来对待,只有这样,才能有好的工作成果出来。

  以上是自己工作三个月来的基本情况小结,不妥之处,恳请领导批评指正。

  总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。

在以后的工作中我会一如继往,对人:

与人为善,对工作:

力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

[市木材生产机械局党组书记、局长述职报告]2017年机械述职报告

(2)|市直机关工作实绩考核领导小组的各位领导:

  一年来,在市委、市政府(林管局)的领导下,在班子成员和机关全体同志的支持下,我忠实、认真、较好地履行了市委、市政府(林管局)赋予我的职责,全面完成了年初确定的工作目标,取得了较好成绩,就履责情况作如下报告:

  一、概要情况

  一年来,我们认真执行“严管林”方针,坚持“三个绝不”原则,落实在保护中发展,在发展中保护的思想,严控采伐限额,采取强有力措施和手段,保证了管理工作的质与量。

  主要工作目标方面:

XX年度,全林管局木材生产计划135.87万立方米;

(不含管局直属单位)截止到12月20日木材生产实际完成1172366立方米;

完成计划的86;

经过两次检查评比,全林管局伐区作业质量综合得分达到96.11分,超过工作目标0.11分。

全林管局16个林业局全部达到了国家林业局规定的优秀标准。

合理造材及产品质量综合得分平均为98.60分,超过工作目标2.6分,比预定目标提高了2.71;

经济材比重达到88.60,超过目标3.60,比预定目标提高了4.24。

整个冬运期间共生产优质材、订制材15.2527万立方米,每立米平均售价比普通材提高44.60元,仅此一项全林管局就增加销售收入680万元。

XX年-XX年度木材冬运生产期间,共拣集下运枝桠材292,927层积立米,生产木片236,881层积立米。

截止12月末,在俄境内完成采伐木材60万立方米,加工木材26.4万立方米,分别完成年初计划的100.91和132.0;

输出3,000人在俄从事木材采伐工作;

培训出国劳务人员480余人;

全林管局实际完成林业公路改建里程344公里。

为相关企事业单位办理了208台(套)资产原值2,641.38万元设备的鉴定、报废批复手续,盘活闲置机械设备139台,移交给伊春技师学院用于教学实习培训,设备完好率为85,设备利用率为70,设备新度系数为0.53。

取得了连续XX年无木材生产死亡事故的好成绩。

  共同工作目标方面:

开展了学习实践科学发展观活动;

组织实施了市委反腐倡廉建设岗位责任书中所要求的八项工作;

落实了“一岗双责制”;

通过一把手的主导作用和班子成员的带头作用,推动了机关的整体建设,学习实践科学发展观活动的成果促进了机关的思想精神面貌的改观及行政管理水平的提升。

全局未发生违规、违纪、违反公德的问题。

  XX年,被省森工总局分别授予XX年--XX年度木材生产管理、机械设备管理先进单位称号;

我市对俄办在全省森工系统对俄工作评比中被评为XX年度对俄森林资源开发工作先进单位;

调研员叶桂忠、生产科科长科长朱洪臣、安全科科长隋宪民被评为XX—XX年度冬季木材生产工作先进个人;

副局长侯桂霞、设备管理科长王欣芳被省森工总局授予XX年度森工系统设备管理先进个人;

由我局与友好林业局联合立项的科研项目《伐根开发利用及对生态环境的影响》获得了市科技进步三等奖,局长潘若飞、副调研员庞传洪、科长金宝泽分别获得个人科技进步三等奖;

林业公路管理科长陈春被黑龙江省交通工会推荐为省交通系统先进女职工并被省森工总局授予森工交通系统先进工作者称号;

  二、所开展的几项工作

  围绕实现上述工作目标,我们主要开展了如下几项工作:

  

(一)、全面贯彻落实《森林法》和“严管林”方针,严控森林资源消耗,提高伐区作业质量。

  一年来,我局认真贯彻执行《森林法》和“严管林”方针,严格按照林业相关规定制度办事。

今年冬运生产前,我们分别召开了南北两个片会,就今冬木材生产工作进行了探讨和研究。

林管局召开全市木材生产经销资源林政工作会议,全面部署了XX冬季木材生产工作,提出了木材生产总目标和具体要求,并与各林业局签订了《合理造材及产品质量工作责任状》。

在木材生产工作中,我们坚持不懈地执行“严管林”的方针,坚持在保护中发展,在发展中保护的思想,把木材生产与保护资源有机结合,督促、鞭策各林业局把木材生产任务、伐区作业质量、安全生产管理等各项工作指标层层分解,分别落实到各林场所、承包组、油锯手、检验员、量材员、造材员等人员或岗位上,逐级签订质量管理目标责任状,做到了“六严”。

(即:

严格抓好采伐源头管理;

严格控制采伐限额;

严格执行采伐作业规程;

严禁采伐天然红松林木;

严禁使用j—50拖拉机集材,加大木材生产、运输环节的督查力度;

严肃查处违规操作行为;

)使木材生产的全过程一直控制在采伐限额范围内。

同时,不断加强伐区作业管理,整个木材生产过程都认真按照伐区三级拨交制度,林木采伐公示制度、采伐作业合同书制度、采伐油锯手上岗资格认证制度、生产作业通知单制度、小班作业记录卡等进行生产作业。

  

(二)、“严格执行林管局合理造材管理办法,按市场需求调整产品结构,生产适销对路产品。

  为了进一步提高木材产品质量及木材产品的经济效益,提升森林资源利用率,我们认真执行《林管局原条合理造材与产品质量管理奖惩办法》。

局伐区生产科、木材检验科、安全生产科全体人员与林业局主管部门一起,共举办16期有1368人参加的直接参与生产的检验员、量材员、造材员业务技能培训班。

在木材生产过程中,把木材生产与市场需求、经济效益挂钩,积极生产市场畅销、适销对路的产品。

在抓好主产品生产的前提下,我们还把抓好伐区剩余物的利用作为一项主要内容进行专项部署,,把清林与提高采伐、造材剩余物的利用率相结合,提出明确指标,列入评比的一项内容。

针对我市木材产量逐年调减、采伐剩余物减少、人造板原料日益紧张的情况,积极开展伐根开发利用的科学实验,目前此项科研项目已被正式通过市科技局组织的专家评审组鉴定,获得市科技进步三等奖。

如果此项科研成果得以推广,既能解决林产工业原料不足,又能节约森林资源、促进森林天然更新,还可为林业局开辟新的就业门路。

按每年生产30万立方米伐根计算,每年可增加木片原料69万层积立米;

每年可节约森林资源45万立方米;

每年促进更新可增加森林蓄积4.2万立方米;

每年可安排富余劳动力6,000多人,可给职工带来收入4,500多万元,企业创造产值9,000多万元;

同时带动了运输、加工产业的发展,具有较高的经济效益和社会效益。

  (三)、贯彻落实《安全生产法》,坚持预防为主、安全第一的方针,力争全年无重大伤亡事故。

  在努力抓好木材生产的同时,我局始终把安全生产放在首位,就安全生产问题进行了专门部署,提出“以人为本,安全第一,预防为主,杜绝事故”的要求。

一是严格落实责任制,坚持谁主管谁负责和管生产必须管安全的原则,分别在友好、朗乡林业局召开了生产科长片会,进一步落实安全生产工作,二是强化安全生产宣传力度,开展了“百日安全生产行动”。

三是加大监督检查力度,做好隐患排查。

通过定期、不定期地安全检查,抓重点、解难点,杜绝了重大事故的发生。

  (四)、对俄森林采伐

  今年以来,由于受国际金融危机的冲击和影响,我市对俄森林采伐工作遇到了诸多困难和挑战,为此,我局进一步加大了对俄森林采伐工作力度。

一是抓调研,摸情况,及时分类指导。

二是抓培训,强素质,为赴俄人员提供良好的服务。

建立了“伊春市对俄人员培训基地”,制订了培训计划,下发了《伊春市赴俄森林采伐人员工作手册》。

三是我局积极改进服务方式,多次赴俄罗斯进行实地考察、洽谈,协调对俄森林采伐工作,为在俄境内进行森林采伐的7个林业局提供了技术、信息、出关事宜、职工权益保障、安全生产等多项服务。

针对当前对俄森林开发工作存在的难题,在进行调查研究基础上形成了《我市给予在俄从事森林采伐的企业扶持政策的意见》,并向市委、市政府作了报告。

  (五)、林业公路养护管理

  1、遵循以人为本、统筹兼顾、合理布局的原则,编制XX—XX年林业公路规划。

今年以来,按照上级的部署,我们紧紧围绕林业公路“三年决战”使通至各林场(所)的路面全部硬化这一主题,认真贯彻落实XX—XX年度伊春市公路建设规划,并在此基础上制定了林业公路XX—XX年度详细改建规划,对辐射区域广、生产生活集中的路线进行优先安排,对全林区的林业公路进行统筹规划,重点推进。

为了加快林业公路改建的步伐,我们一方面加强宣传力度,提高基层单位对林业公路改建的认识。

另一方面根据各局的实际情况合理确定、安排建设计划和目标,及时准确地掌握、汇总林区公路建设的进展情况。

与此同时,积极组织开展了林业公路养护和改造费用专项测算、林业公路危桥和安全隐患排查、林区公路基础数据采集和电子地图补充调查、林业公路失养、弃养情况等多种形式的调查、普查、测算工作,为我市向上争取、领导决策、制定规划提供了准确详实的数据和文资料。

  2加强林业局公路管理工作,突出重点对林业公路养护、桥涵维护进行监督指导,以确保林业公路畅通。

根据各林业局林业公路路段的地理位置、养护的难易程度,采取不同的管护方式,有的实行统一备料、个人包段养护,有的实行定额拨款、民营企业承包,双方签定养护合同,确定各项指标,定期检查路况,按照路况质量兑现养护工资和奖惩,使林业公路的养护质量、等级水平不断提高,保证了林业公路畅通无阻,受到了省交通系统的好评,

  (六)、机械设备行业管理

  “认真贯彻落实总局《森工企业设备管理办法》,加强对企业设备的使用、调剂、评估、转让以及报废等方面的综合管理,充分发挥设备效能,防止国有资产的流失。

年初开始,我局按照《黑龙江省森工总局企业设备管理办法》的要求

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 自然科学 > 天文地理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1