建筑工程项目管理历年真题及答案精选alhWord文件下载.docx

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A．第一类危险源B．第二类危险源

C．两类危险源共同D．不可抗力

6．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于（A）。

A．专项施工方案B．综合安全技术措施

C．季节性安全技术措施D．应急预案

7．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于（C）。

A．特殊工程安全技术措施B．一般工程安全技术措施

C．季节性安全技术措施D．应急措施

8．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有（C）。

A．对应急赶工给予优厚的赶工费用

B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

9．下列选项中，（A）是一种传统的组织结构模式。

A．职能组织结构B．线性组织结构模式

C．项目结构模式D．矩阵组织结构模式

10．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有（B）关系，则用单向箭杆联系。

A．合同B．管理指令

C．组织D．工作

11．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用（B）联系。

A．单向箭杆B．双向箭杆

C．虚线D．箭线

12．下列属于组织风险的是（A）。

A．设计人员的能力B．合同风险

C．自然灾害D．工程物资

13．风险管理的工作流程是（A）。

A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制

C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制

D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制

14．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。

A．3和0B．3和2

C．5和0D．5和3

15．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指（C）。

A．最迟完成时间B．最早完成时间

C．总时差D．自由时差

16．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。

A.组织B.经济

C.技术D.管理

17．利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的（C）状况，从中掌握质量能力状态。

A．正常B．异常

C．集中或离散D．综合

18．在进行工程质量控制时，直方图可以用来（C）。

A．寻找引起质量问题的主要因素

B．分析产生质量问题的原因

C．判断生产过程的质量状况

D．分析质量特性与影响因素之间的关系

19．建设工程施工承包的总价合同一般是在（A）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。

A．施工图设计B．施工组织设计

C．施工现场规划D．总图设计

20．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。

此项检查属于（B）。

A．查管理B．查思想

C．查制度D．查整改

21．下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是（D）。

A．由分包商负主要责任B．总包商负主要责任

C．由建设单位负主要责任D．由总包商和分包商承担连带责任

22．建设工程项目质量控制是（A）。

A．建设工程项目目标控制的一个工作系统

B．业主方的质量管理体系

C．施工方的质量保证体系

D．业主方和施工方的质量管理体系

23．在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制（B）。

A．竞争性成本计划B．指导性成本计划

C．实施性成本计划D．考核性成本计划

24．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（C）。

A．相关比率法B．比重分析法

C．因素分析法D．动态比率法

25．业主方的进度目标指的是（A）。

A．项目动用的时间目标B．项目竣工的时间目标

C．项目立项的时间目标D．项目开工的时间目标

26．以下担保形式中，属于预付款担保的是（B）。

A．履约担保书B．银行保函

C．保留金D．履约保证金

27．项目管理信息系统中进度控制的功能包括（D）

A．计算和分析投标估算数据

B．编制投资使用计划

C．查询和统计合同执行情况

D．编制资源需求量计划

28．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系P5

A．代理与被代理

B．合同

C．委托和被委托

D．监理和被监理

29．在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后（B）。

A．不再进行验收B．重新进行验收

C．降低标准后重新进行验收D．增加标准后重新进行验收

30．按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（D）验收合格方能使用。

A．建设单位

B．设备供应部门

C．安全管理部门

D．专业管理部门

31．在沟通过程中处于主导地位的是（A）。

A．沟通主体B．沟通客体

c．沟通介体D．沟通环境

32．现场施工准备工作的质量控制中，属于施工质量控制的一项重要基础工作是（C）。

A．测量控制B施工平面图控制

c．计量控制D．施工人员的控制

55工程项目施工招标中，招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（A）个工作日。

A.5B．6

C.7D．8

56某工程发生质量事故，造成8人死亡，直接经济损失500万元，此类事故为（D）。

A．一般事故B．特别重大事故

c．重大事故D．较大事故

33．职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括（D）。

A.领导决策B.本成立工作组

C.初始状态评审D.工程技术人员掌握

34．已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；

C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。

A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为（A）天。

A.9B.11

C.13D.15

35．编制工作流程图是属于施工成本管理的（A）措施。

C.技术D.合同

36．落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（A）。

A．组织措施B．经济措施

C．技术措施D．合同措施

37．下列项目质量风险中,属于管理风险的是（）｡

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构､新技术､新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】D

【解析】管理风险:

工程项目的建设､设计､施工､监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害｡

38．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程｡

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

【答案】B

【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段､设计阶段､施工阶段､动用前准备阶段和保修期｡

39．施工成本的过程控制中,人工费的控制实行（）方法｡

A.量化管理

B.量价管理

C.弹性管理

D.指标包干

【解析】本题考查知识点:

“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制｡

40．关于施工质量计划的说法,正确的是（）｡

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

“施工质量计划的形式和内容”

41．下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是（）｡

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

【答案】A

【解析】选项B､C､D均为社会环境因素,答案为A｡P163｡

42．根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名｡

A.1

B.3

C.4

D.2

【解析】本题考查的是安全生产责任制度｡1万m2以下的工程1人;

1万m2~5万m2的工程不少于2人;

5万m2以上的工程不少于3人｡P226｡

43．下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是（）

A组织方案设计竞赛

B确定项目设计合同结构方案

C拟定施工合现文本

D确定实施期合同结构总体方案

44．某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（A）

A、拖后7500元

B、提前7500元

C、拖后12500元

D、提前12500元

45．对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是（A）。

A、单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

B、单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子）分部）工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本

D、分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本

46．对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（B、）批准后执行。

A、监理单位技术负责人

B、总监理工程师

C