人防工程施工组织设计Word文件下载.docx

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河南省民防建筑工程设计有限公司

编制日期：

年月日

工程技术部审核

审核意见：

技术负责人：

工程技术部技术科：

公司审批

审批意见：

总工程师：

说明

备注

施工组织设计（方案）报审表

滑县通和华府居住小区人防工程编号：

致：

河南省民防建筑监理有限公司

我方已根据施工合同的有关规定完成了滑县通和华府居住小区人防工程施工组织设计方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查。

附：

承包单位（章）：

项目经理：

日期：

专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师：

总监理工程师审核意见：

项目监理机构：

总监理工程师：

1.编制依据

1.1.编制主要依据

《滑县通和华府居住小区人防工程》施工图纸；

国家、部颁、地方的施工技术规范、规程；

现行的安全施工以及文明施工的有关规定。

1.2.施工采用的主要规范、标准

《中华人民共和国人民防空法》

《人民防空地下室设计规范》（GB50038-2005）

《人民防空工程防火规范》（GB50098-2009）

《人民防空工程防化设计规范》（RFJ013-2010）

《人民防空工程战术技术要求》（2003年）

《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）

《人防工程施工及验收规范》（GB50134-2004）

《人民防空工程质量检验评定标准》（RFJ01-2002）

《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）

《建筑结构制图标准》（GB/T50105-2010）

《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）

《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）

《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）

《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）

《建筑工程抗震设防分类标准》（GB50223-2008）

《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）

《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2010）

《砌体结构设计规范》（GB50003-2011）

《加气混凝土砌块墙》（12YJ3-3（省标））

《防空地下室电气设计》（FD01~02-2007）

《人民防空工程设计防火规范》（GB50098-2009）

《人民防空物资库工程设计标准》（RFJ2-2004）

《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）

《人民防空工程施工及验收规范》（GB500134-2004）

2.工程概况

河南人防建筑设计研究院有限公司

监理单位：

河南人防建设监理有限公司

工程地点：

安阳市滑县南环路滑兴路东南角。

拟建工程为附建式乙类人防地下室，位于地下一层，平时为汽车库，战时为物资库，人防地下室建筑面积3998㎡，分为一个防护单元，结构类型为框架和剪力墙结构，建筑物安全等级二级，合理使用年限50年，抗震设防烈度7度，平时地下室耐火等级为一级。

工程抗力级别分别为：

防常规武器抗力级别为6级，防化级别为丁级；

本工程分为一个防护单元，两个抗爆单元设有两个出入口，一个主要出入口，一个次要出入口。

物资库按清洁、隔绝两种通风方式设计。

防护密闭门、密闭门、防爆波活门竣工前必须安装完毕。

上述门前的普通或其他装饰物门，战前拆除染毒区与清洁区之间应设置整体浇注的钢筋混凝土密闭隔墙，并应在染毒区一侧墙面上用水泥砂浆抹光，所有穿越外部维护结构的管线必须按各专业图纸做好防护密闭及防水处理。

供平时使用战时封堵的洞口应按设计要求预埋各种铁件、预留地槽，并用与所在位置相同的材料装饰起来，所有防护密闭门、密闭门应预埋安装吊钩。

结构：

砼强度：

±

0.00以下基础、柱、墙、梁、板为C30，垫层C15，厚度为100mm；

抗渗等级为P6。

本工程顶板、底板、外墙均采用防水混凝土，其它内部构件采用普通混凝土，工程内部的砌体采用加气混凝土砌块,干体积容重<

6.5kN/m,强度等级A3.5.墙,水泥砂浆M5。

防空地下室结构不得采用硅酸盐砖和硅酸盐砌块。

砌体结构的施工质量控制等级为B级。

3.施工部署

3.1.施工准备

3.1.1.施工准备内容

1、配合业主完成政府部门相关手续的办理、备案及取证；

2、施工现场规划；

3、人员、机械、物资调配；

4、施工技术准备；

5、施工计划准备：

包括劳动力计划、主要设备物资计划、方案编制计划等；

6、临时设施施工准备。

3.1.2.现场交接准备

根据工程施工总平面布置设计，修建临时生产设施，敷设现场供水、供电等管线。

根据现场施工总平面布置图，在施工场地内设置临时性排水系统，使场地内雨水、施工及生活污水有组织地排入市政排水系统。

配合业主办理施工许可证等法定手续，并与质量安全监督部门、城管、公安等部门建立联系，办理必要的登记和监督手续，为工程顺利开工创造良好的外部环境。

3.1.3.施工技术准备

3.1.3.1.施工图纸会审

进场后，项目部将组织有关专业人员认真学习和熟悉图纸，及时将设计和图纸疑问以书面形式提交监理转业主、设计单位处理，协助业主组织好图纸会审工作。

3.1.3.2.进行技术交底

工程开工后由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实到各个施工环节之上，对参与重点工程项目施工的人员进行培训，使其充分掌握施工重点，为搞好施工质量打好基础。

3.1.3.3.测量控制网建立

根据业主给定的基准点，建立适合本工程的测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点，做好定位轴线的控制测量和校核。

控制网要避开建筑物、机械操作及运输线路，并有保护标志，其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点。

3.1.3.4.施工技术交底

进场后，组织施工人员学习和熟悉施工图纸，严格按照企业标准，精心准备和组织“三级”技术交底，即项目技术负责人——管理层——作业班组——操作工人。

交底的内容包括主要设计内容和各项技术要求，施工组织设计主要内容，工程质量、安全、工期和文明施工等要求，施工程序和各专业工序间的配合关系等。

3.1.4.主要机械设备准备

人防地下室施工阶段拟采用1台塔吊进行场内机具、大宗材料的水平运输和垂直运输。

3.1.5.劳动力准备

根据本工程的特点，我们将通过招标确定具备相应资质、业绩优秀、作风过硬、服务意识强、人员素质高的专业工程分包单位和劳务分包单位，签订分包施工合同。

施工人员进场后，按照有关规定组织入场教育，对特殊工种作业人员持证上岗进行严格审查。

3.1.6.主要物资准备

根据设计图纸和实际情况编制不同施工阶段的主要材料的需用计划，根据总体需用计划编制每月、周需用计划，由我公司物资部组织采购进场。

材料的进场，将严格按照设计、规范要求、企业标准和业主及监理单位要求进行原材料的检验和试验，确保质量。

3.2.施工区段划分

3.2.1.平面分区

根据工程结构特点，本工程先施工地下部分，后施工地上部分。

3.2.2.竖向分段

该工程竖向结构分为两段进行浇注：

第一段浇筑：

地下室底板；

第二段浇筑：

地下室墙柱及地下室顶板。

地下室混凝土结构施工阶段共留设一道水平施工缝，具体留设位置留设在底板表面上500mm高处，室内墙柱施工缝留设在底板面处。

3.2.3.施工组织及施工顺序

施工准备——施工放线——基坑大开挖、边坡支护（根据现场情况）——地下室垫层、防水、保护层——地下室底板——地下室墙板、顶板——外墙防水施工——室外回填——室外工程——墙体砌筑——室内装饰——室内地坪——地下室（人防）验收——竣工收尾、验收。

注：

水电消防安装工程前期预留、预埋配合土建进度穿插施工，进入后期安装时，土建与安装穿插进行。

2、验收安排

整体施工分六步进行验收，分别为：

基槽为第一次；

地下室底板钢筋为第二次；

墙柱钢筋及防护门门框墙为第三次；

顶板结构为第四次；

人防主体结构验收第五次；

整体竣工验收为第六次。

二、拟采用的主要施工技术

1、基坑采用机械大开挖，人工清边、修坡。

2、钢筋工程

1）、钢筋连接：

直径大于等于22的钢筋采用机械直螺纹连接，小于22的钢筋采用焊接或搭接连接。

2）、钢筋的锚固：

按设计详图及规范要求。

3）、钢筋的加工：

钢筋加工车间设在现场，采用现场制作安装。

3、混凝土工程

采用商品商品混凝土、泵送工艺，以振动棒与平板振动器相结合振捣方法；

现场配备坍落度桶检查；

采用梁、板、柱、墙一次性浇筑。

4、模板：

结构施工采用木板+木枋+钢管+对拉螺杆组成的散装散拆施工工艺。

5、垂直运输：

在主楼北侧中间安装塔吊一台，塔吊基础在土方开挖时开始施工，塔吊待塔吊基础强度达到设计值后即可进行塔吊安装。

地下室施工阶段人员上下基坑采用搭设钢管临时人行爬梯，基底清土及材料上下由塔吊输送。

6、装饰作业原则：

先湿作业，后装饰，先顶面后墙面、地面，确保后道工序不致损坏前道工序。

7、防水卷材根据施工工艺选用具体粘结方法。

8、轴线标高引测：

采用外控法引测轴线，标高以钢卷尺丈量，水平仪转点。

9、本工程进度控制采用网络技术，网络计划不仅考虑各工序的主次关系，且综合考虑机械设备，材料供应，劳动力的相关联系，各工序协作配合交叉流水作业。

10、砂浆采用现场自拌，水平运输至施工作业面。

4.施工进度计划

4.1.施工总体网络计划图

本工程计划开工日期为：

年月日。

工程进度计划见附表。

针对本人防工程工期紧的特点，我项目从影响工期的人、机、料、法、环五个方面逐一进行分析，并富有针对性地拟定出相应的对策，确保总工期及各节点工期目标按时完成。

4.2.工期保证措施

4.2.1.识别潜在的工期影响因素

根据本工程工期紧的这一特点，从人员、机械、物资、工法、施工环境五大方面识别潜在的工期影响因素

4.2.2.制订重要影响因素的应对措施

4.2.2.1.组织措施

1、项目部将会同建设单位、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全、文明施工等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。

2、公司加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、足量供给。

3、加强同项目管理人、设计人及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。

4、加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。

保证各种生产资源及时、足量的供给。

5、项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，加强同各分包商的协调与合作，根据工程进展及时通知分包商进场，并为分包商的工作创造良好条件。

6、主要和重要工序组织多班连续作业