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商场招商谈判技巧Word下载.docx

  在自己的公司内谈判除了有心理上的优势外,还可随时得到其他同事、部门或主管的必要支援同时还可节省时间与旅行的开支。

  五、策略交换的需要:

  有经验的采购人员知道对手的需要,在非原则的问题上尽量满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。

  六、必要时转移话题:

  若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有经验的采购人员会转移话题,或喝个茶暂停,以缓和紧张气氛。

  七、尽量以肯定的语气与对方谈话:

  否定的语气容易激怒对方,让对方没有面子,谈判因而难以进行。

故采购人员应尽量肯定对方,称赞对方,给对方面子因而对方也会愿意给面子。

  八、尽量成为一个好的倾听者:

  一般而言,业务人员总是认为自己是能言善道,比较喜欢讲话。

采购人员知道这一点应尽量让他们讲,从他们的言谈及肢体语言之中,采购人员可听出他们优势与缺点,也可了解他们的谈判立场。

  

  九、尽量为对手着想:

  谈判不需要赶尽杀绝、毫不让步。

事实证明,大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。

人都是爱面子的,任何人都不愿在威胁的气氛下谈判,保持供应商良好的合作关系是采购人员的重要职责。

  十、以退为进:

  有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围,采购人员不应操之过急,装出自己有权或了解某事,做出不应作的决定,此时不妨以退为进,与主管或同事研究或弄清事实情况后,再答复或决定也不迟,毕竟没有人是万事通的。

草率仓促的决定大部分都不是很好的决定,智者总是先深思熟虑,再作决定。

  十一、不要误认为50/50最好:

  有些采购人员认为谈判的结果是50/50最好,彼此不伤和气,这是错误的想法。

事实上,有经验的采购人员总会设法为自己的公司争取最好的条件。

  十二、谈判的十二戒

  采购人员若能避免下列十二戒,谈判成功的机会大增。

  1、准备不周。

  2、缺乏警觉。

  3、脾气暴燥。

  4、自鸣得意。

  5、过分谦虚。

  6、不留情面。

  7、轻诺寡信。

  8、过分沉默。

  9、无精打采。

  10、仓促草率。

  11、过分紧张。

克服招商谈判中的四大心理障碍

铭万网时间:

2008年10月15日15:

45信息来源:

世界经理人

编者按:

口若悬河的招商人员,为何突然之间变得结结巴巴?

斗志昂扬的招商人员,为什么突然变得低声低气?

做事利索的招商人员,又何以突然变得缩手缩脚?

  口若悬河的招商人员,为何突然之间变得结结巴巴?

  万事由“心”起,心有所想,事如心所向。

招商谈判首先是将自己心态放在最佳的位置。

精神饱满、斗志昂扬是成功的关键。

 

  然而,很多招商人员总是会有这样那样的顾虑,这些不好的心态也最终造成了糟糕的谈判结果。

  障碍一:

惧高心理

  基本症状;

  由于招商人员一般都比较年轻,经济实力也比较弱,而招商项目却大部分都需要较大投入,意向加盟商一般都有一定的经济实力,所以很多招商人员经常会犯一个通病——见到有钱人就紧张,见到有身份的人就胆怯——出现谈判三忌:

  ▲眼神怯——目光不敢直接面对客户,或者目光没有霸气;

  ▲声音低——没有底气,声音较小,说话不理直气壮,生怕得罪客户;

  ▲语言差——总是用“应该还可以”、“大概”、“或者”等词,表达时还经常结结巴巴。

  可想而知,大多数客户通常都会放弃这个投资项目。

  心态建设:

你是让他赚钱的人。

  对于有钱人和有身份的人,其实我们没有什么可胆怯和紧张的,不管你目前是否有钱或者有地位,你要告诉自己:

我是给他提供更赚钱的机会的人。

因为有了像我们这样的项目平台,才让他成为更加富有的人,你的投资建议是为了让他更富更强。

  首先,身份和金钱只是我们项目投资的要求。

他们的权势也好,财富也好,身份背景也好,对这个项目来说,那只是一个基础和投资大小的条件。

换句话说,如果他没有身份,没有钱财,他就不可能成为我们项目的潜在加盟商。

  其次,他有投资项目的需求。

能找到我们,说明他看好我们的项目,不管是产品还是服务,还是其他模式,我们一定有他们想要而且他们不具备的东西。

  第三,我们最专业。

对于项目,我们最专业,我们是内行,客户是外行,哪怕他以前是这个行业的人,我们的模式和产品是我们自己的,他不可能有我们专业,如果他了解,他就不会找我们咨询。

  障碍二:

惧钱心理

  基本症状:

  中国人很爱面子,“谈钱就俗”,哪怕心里非常想要钱,恨不得亲自从别人口袋里面把加盟费掏出来,但是嘴上就是说不出口。

  我接触过很多招商人员,前面的谈判都非常顺利,可是“临门一脚”总是踢不出去。

已经到了最后冲刺的阶段了,还在跟客户不停地绕话题,甚至有的都是等到客户说“那好吧,我们签合同吧”、“我们把钱交了吧”,这个合同才尘埃落定。

  事后问他们,为什么总是不能及时下单,他们回答说“不好意思说钱,感觉像就是为了赚别人钱似的,有点俗”。

  其实,很多时候就是很简单的一句话——“没有异议,我们看一下合同,付完加盟金,我们就可以开始启动全部服务了”。

你是为他赚钱而不是赚他的钱。

  钱这个东西在中国人,特别是中国文人的眼里是个很庸俗的字眼。

很多人把“视金钱为粪土”当做洁身自好的清高,其实钱本身没有什么好坏,只是看你如何赚取。

只要取之有道,就无可厚非。

  鲁迅先生说:

“钱这个字眼很难听,或者要被高尚的君子们所非笑,但我总觉得人们的议论是不但昨天和今天,即使饭前和饭后,也往往有些差别。

凡承认饭需要钱买,而说钱卑鄙者,倘能按一按他的胃,那里面怕总还有鱼肉没有消耗完,须得饿他一天之后再来听他发议论。

”先生的意思是说生活要现实,不要假清高。

他说:

人一要生存,二要温饱,三要发展。

  招商人员是投资顾问,投资顾问就是帮助客户进行合理投资建议,让对方获得可观的投资回报,所以说,我们是在帮助客户推荐更好的赚钱门路和渠道。

  当然,我们也不是圣人,我们要生存和发展,因为辛勤工作获得一定的奖励,这是一个双赢的局面。

更何况对于一个高效的、回报良好的投资,他的投资回报与我们的工资相比,常常是沧海和一粟的关系。

  障碍三:

惧败心理

  一些招商人员在还没有跟客户谈判之前就开始担心会失败。

其实,这是对自己和对公司项目没有信心的表现,也是患得患失的症结所在。

  你没有去做,怎么知道自己就会失败呢?

  最后的结果通常是:

越害怕失败,反而越容易失败。

就像我们骑车,看见前面有一个坑,想躲过它,最后还是掉在坑里,这就是潜意识导致的结果。

每一个谈判我都是成功的。

因为我总是有收获。

  在这里,我推荐一个我个人总结的《快乐销售五阶梯》(见图)的工具,我相信看了就会克服这个心理。

  障碍四:

惧比心理

  一般来说,潜在投资客户考察连锁项目时,会同时从几个项目中进行选择;

我们招商人员一听到有竞争,就感觉有压力,正应了那句老话——“别人的总是比自己的好”。

  为什么呢?

  原因就是世界上的事情本没有完美,而招商人员又最了解自己公司项目的缺点,却更多地看到的是别人公司项目的优点。

我们很多招商人员一听到客户有别的候选项目,就开始不安,总觉得别人的项目比我们的好,担心自己推荐的项目被淘汰,体现出来的症状就是:

  ▲总是不停地说自己的优势,生怕别人不知道,不清楚;

  ▲说别人的不好,总是去对比;

  ▲不敢去面对这个话题,比如客人谈起这个方面的话题时一言不发。

有竞争更能胜出。

  有竞争不一定是坏事。

  有候选项目,首先说明他是真的有心投资做事,是一个投资意向度高的潜在加盟商(但有时候潜在加盟商也是随意性的,特别是在招商网站上通过留言表示加盟意向的潜在投资人)。

  其次,有候选就有对比和参照,我们更能扬长避短地阐述项目,用竞争项目的弱势,将我们的优势衬托得更明显。

  所以,我们不要害怕竞争,只要我们对自己和项目有信心。

  总结

  一位艺术家曾说:

“你不能延长生命的长度,但你可以扩展它的宽度;

你不能控制风向,但你可以改变帆向;

你不能改变天气,但你可以左右自己的心情;

你不可以控制环境,但你可以调整自己的心态。

” 

  积极和消极的心态,就如事业路上的踏脚石和绊脚石,这个抉择(永远)取之于你,用之于你。

调整好你的心态吧,只有这样,招商工作才能在商海中扬帆起航!

《零售采购和招商谈判技巧》

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培训课程:

零售采购和招商谈判技巧

培训时间:

2天

培训内容:

第一单元、谈判概述

✧ 

谈判概述

采购、招商谈判的30条铁律

● 

逐条讲解

总结:

在实践中如何应用

案例:

某百货公司开业前招商的谈判计划。

第二单元、如何进行谈判筹划

对方企业发展分析

经营状况

发展能力

人员状况

管理能力

对方品牌分析

目标顾客群

价格带

品牌形象

竞争者

销售状况

毛利贡献

我们的整体品牌计划

针对谈判对手的积极目标和消极目标

来自第3方的支持

练习:

拟在我公司引进esprit,你怎么做谈判前的筹划。

第三单元、制作自己的谈判计划

谈判的内容

制定谈判目标

确定谈判话题

话题的优先级

设定可谈判极限

谈判中我们的策略

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