矿井提升机事故专项应急预案Word格式文档下载.docx

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2.应急处置基本原则

  1)采取有效措施,尽快限制事故的发展,减少财产损失,快速恢复生产。

  2)保障职工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡。

  3)切实加强应急救援人员的安全防护及现场坏境的保护工作。

3.组织机构及职责

3.1成立事故应急救援指挥部

3.1.1组织机构

总指挥:

矿长

副总指挥:

机电副矿长

成员:

各副矿长、调度室、安全科、技术科、通风科、机电科、供销科、保卫科、办公室等主要负责人

3.1.2职责

  

(1)事故发生后,分析判断事故,决定启动应急救援预案;

  

(2)决定成立抢险救灾现场总指挥部;

  (3)批准或调整现场抢救方案;

  (4)根据事态的发展,决定是否请求救助;

  (5)协调物资、设备、医疗、通信、后勤等工作。

3.2指挥部下设抢险救援小组

3.2.1现场抢险指挥组

  设在事故附近安全地点,由调度室、安全科、机电科、救护队等人员组成。

  职责:

  

(1)24小时跟班督察抢险救灾工作落实;

  

(2)保证现场安全技术措施的落实;

  (3)及时向抢险指挥部汇报现场进展情况;

3.2.2抢险调度组

  设在矿井调度室,由调度室、技术科、安全科、机电科等人员组成。

  

(1)根据指挥部安排编制、发布现场抢险救援方案和调整方案;

  

(2)制定并发布抢险救援各项制度;

  (3)传达指挥部下达的各项命令,通知抢险救援人员赶赴事故现场;

  (4)在事故抢救过程中,协调各专业组、各成员的抢险救援工作;

  (5)调度现场抢险工作工作进展情况;

  (6)及时统计汇总各项工作进展情况,并做好相关记录;

3.2.3抢险技术组

  设在调度会议室,由安全科、技术科、机电科等部门的技术人员组成。

  

(1)负责进行事故原因分析,查找事故根源、发生的具体地点,分析事故的发展状况;

  

(2)制定抢险救援方案,报总指挥部批准,及时进行灾情预测;

  (3)对照图纸和现场分析查找抢险路线;

  (4)对照图纸和现场分析查找人员可能遇难地点。

3.2.4抢险物资供应组

  由供销科、办公室、机电科等单位相关人员组成。

  

(1)负责抢险救援所需材料和设备的储备,为井下抢险救援提供应急材料和设备,并提供运输保障;

  

(2)按命令负责将材料和设备运送到指定地点;

  (3)根据需要向兄弟单位协调借用抢险材料和设备;

3.2.5现场抢险救援执行组

  设在事故附近安全地点,由安全科、调度室、机电科等相关人员组成。

  

(1)侦查事故现场灾情,完成遇险人员的救援和事故抢险工作;

  

(2)负责执行指挥部下达的抢险救援指令,并及时汇报现场抢险进度,做好相关记录;

  (3)负责及时上报现场发生的意外情况,并迅速调整救援措施;

  (4)监督抢险救援人员的防护措施执行情况,确保抢险救援人员的生命安全。

  (5)救援结束,负责清理施工现场,清点人数,待一切恢复正常后方可离开。

4.预防与预警

4.1危险源监控

  加强对岗位司机及维修人员的业务技术培训,提升岗位司机的业务技能、判断事故的能力及事故发生后减少事故范围、配合抢修的主动意识;

加强维修人员及管理人员对设备的巡检力度,提前发现事故苗头,及时采取措施并上报。

4.2预警行动

  事故状态下,应急抢修人员到达前,首先启动本单位应急处置方案及时进行事故抢修。

  本单位值班领导接事故报警后,了解现场情况,确定事故性质,按照规定程序启动本专项应急预案或汇报上级领导,启动相应应急预案及应急救援系统。

5.信息报告程序

  当发生提升事故时,工区值班人员应立即向矿井调度汇报,并向机电调度汇报,简要说明事故时间、地点、事故性质、影响范围。

6.应急处置

6.1响应分级

  1)出现提升机事故如电动机损坏、减速箱机械事故等,由机电科汇报机电副矿长后启动本预案,并组织处理。

  2)出现提升绳断绳等影响生产安全且影响时间较长的特大事故,由机电副矿长负责组织启动本预案。

6.2响应程序

  1)提升机发生事故,应立即汇报机电科和矿井调度室。

  2)值班领导在接到事故通知时,要详细了解事故地点、事故性质、影响范围、损坏情况,以便准备材料配件和抢修人员。

  3)需要调动人员时,所有人员必须无条件服从值班人员的调度,按时按要求参加抢修,不接电话或推诿者严肃处理。

  4)工区要配备齐全抢修用材料、配件、工具,明确专人管理,以满足抢修需要。

6.3处置措施

6.3.1提升机事故应急处理措施

6.3.1.1电动机损坏

  

(1)事故发生后,当班司机及时向矿井调度、机电科汇报,并说明串车停在哪个位置,重车空车等情况。

  

(2)机电科接到主电动机损坏事故汇报后,当班值班人员立即组织抢修人员。

  (3)机电科当天值班管理人员为现场指挥负责人,准备抢修用材料配件及其它特殊材料配件,等待指挥部的命令。

  (4)机电科抢救维护人员到位后,由救援抢修领导小组指定施工负责人,并由施工负责人组织召开抢修会,学习应急预案,强调注意事故,使参加施工人员人人心中有数,各负其责。

  (5)如果电动机转子损坏我矿无法及时处理,报机电科领导,及时更换备用电机。

  (6)事故处理完毕后,由现场施工负责人组织对电控系统进行全面检查,确认无事故隐患点后,组织试运行2-3勾,确认无误后方可撤离现场,并及时汇报。

6.3.1.2减速箱机械事故应急处理措施

  

(1)现场施工人员必须明确施工负责人、安全负责人,介绍清楚现场具体情况及施工注意事项,使人人心中有数各负其责。

  

(2)施工人员搬运物品时必须轻拿轻放,防止砸伤手脚。

  (3)施工前,由专职电工停掉电机开关,并闭锁,悬挂“有人工作,严禁送电”警示牌。

  (4)施工人员将拆下的零部件做好标记,统一存放,派专人看守,防止丢失。

  (5)起吊物品时必须有专人指挥,且下方严禁站人。

  (6)抢修过程中,由施工负责人现场指挥,所有施工人员必须听从施工负责人的统一安排。

6.应急物资与装备保障

6.1常用小配件等抢修物资储备在班组内,位置、数量相对固定,由班长负责检查储备情况,不足时及时补充;

6.2大型材料在仓库内,必要时由矿井调度室协调办理紧急出库领用手续。

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