高速公路N53标房建工程施工组织设计Word文件下载.docx
《高速公路N53标房建工程施工组织设计Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高速公路N53标房建工程施工组织设计Word文件下载.docx（135页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
内容
建筑层数
综合楼（地下一层、地上一至八层）、多功能楼三层、局部壹层
装饰
概况
散水
细石砼
台阶
地砖、水泥砂浆
外墙
干挂石材、面砖、铝塑板、涂料等
内墙
釉面砖、乳胶漆
楼、地面
地砖、水泥砂浆、防静电活动地板
顶棚
轻钢龙骨吊顶、乳胶漆
保温
屋面
35～55厚挤塑板
外贴35厚挤塑板
防水
餐厅、锅炉房：
3mm厚SBS防水卷材
大门：
1.2mm厚氯化聚乙烯卷材
其余：
1.2mm厚高分子卷材
卫生间
1.5mm厚聚氨脂防水涂料
地下室
4mm厚SBS防水卷材
门窗
铝合金门窗、塑钢门窗、木门等
2）结构概况
地基
砂石垫层、灰土垫层
基础结构
筏板基础、交叉梁基础、柱下坡面独立基础、砖放大脚基础
主体结构
钢筋混凝土框架体系、砖混体系
楼层
钢筋混凝土现浇板
屋盖结构
现浇钢筋砼屋盖、及网架结构
材料
钢筋
钢筋的直径d≥20可应采用机械或焊接，其余钢筋可采用焊接或绑扎连接
砌体
框架结构：
±
0.00下:
MU10机制砖、M7.5水泥砂浆
0.00上:
KP1多孔砖、M5混合砂浆；
砖混结构：
MU10多孔砖、M7.5混合砂浆
混凝土
垫层C10;
其余全部C30～C40
3）专业设计概况
本项目设备安装工程有：
给排水、采暖、消防、电力照明、综合布线、电视监控系统等项目。
项目
设计要求
系统做法
管线类别
给排水
给水
下行上给
丝接
钢衬塑管
熔接
PP-R管
排水
废污合流
承插粘接
铸铁管
消防
消防栓系统
DN<
80
镀锌钢管
DN≥100
卡接
采暖
下供下回双管系统,钢铝复合散热器
DN≥32
热镀锌钢管
50
焊接
无缝钢管
电气
强电
放射式供电方式，穿焊接钢管暗配、BV型铜心绝缘导线，
接地
TN-C-S系统.接地电阻≯1欧
4）室外总体工程
本项目室外工程主要有：
（1）给水管网，钢骨架塑料复合管，橡胶圈连接；
（2）排水管网，双壁波纹管，承插橡胶接口；
（3）室外电网，直埋缚设;
（4）场院道路,砼道路.
（5）围墙，砖基础、砼压顶、砼预制透视墙
（6）毛石挡土墙，M7.5砂浆砌筑毛石
四、施工条件
1、本工程建设地点位于安康市安康大道中段，施工现场的三通一平已完成，水电源现场已备，能够满足施工需用。
2、本工程施工场地十分宽敞，场外道路比较便利。
五、编制依据
1、二○○八年八月设计的“小康N53标房建工程”全套施工图纸。
2、国家颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验收标准及有关技术文件。
省、市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
3、建设部推广的十大新技术、新工艺。
4、国家和地方有关安全生产、文明施工的法规及规定。
5、陕建六公司企业标准、质量管理、安全管理、文明施工管理制公司
现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。
6、拟建的工程现场及周围环境的实际情况。
7、投标承诺书及本工程的施工条件。
第一章项目经理部组成人员及部门职责
1.1项目经理部组织机构
小康N53标工程项目部组织机构图
1.2项目经理部组成人员
N53标工程主要管理、技术人员汇总表
企业名称
陕西省第六建筑工程公司
合同段
53
主
要
管
理
人
、
技
术
人员
拟任职务
姓名
性别
年龄
职称
学历
参与类似工程工作年限
（年）
任本职务
工作年限
在本工程中的职责
项目经理
马秋利
男
40
工程师
本科
20
12
全面负责施工管理
项目副经理
王立群
44
高工
21
7
项目总工
张小儒
43
16
施工现场综合管理
综合工长
郑金荣
44
大专
23
19
工程的技术、质量方面
木工工长
郑锡潮
45
24
工程的模板质量方面
钢筋工长
杨岳鹏
36
13
工程的钢筋质量、安全、进度
技术员
肖宏明
工程师
专科
工程的技术质量、
安装工长
肖辉豪
42
安装工程质量、安全、进度
砼工长
郑汉明
助工
17
工程的砼施工
资料员
耿海艳
女
28
工程的资料管理
试验员
焦刚
工程试验、检测
安全生产
管理员
石昌满
8
工程的安全方面
财务管理员
曾庆丰
29
会计师
9
工程所有财务
1.3项目部门职责分工
项目经理：
（1）贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行公司各项规定、决议。
（2）贯彻执行公司建立的质量体系文件的规定和要求。
（3）对工程项目全过程负责，代表公司履行与业主签订的施工合同，保证工程质量、工期，实现安全生产。
（4）组织编制项目质量计划。
（5）负责“人、机、料、法、环”资源配备的策划。
（6）组织开工前的各项准备工作。
（7）组织施工过程控制的策划，特别是对关键过程和特殊过程的控制，要制定具体可行的施工方案。
（8）作好施工过程中的组织协调工作。
（9）按规定上报和处理质量事故和安全事故。
（10）按规定要求，搞好现场文明施工、安全生产、治安防范工作，创建丈明工地。
（11）负责工程交竣工和交竣工后的服务工作。
项目工程师：
（1）对一些关键过程和特殊过程编制可行的施工方案或作业指导书。
（2）落实公司技术培训计划和现场技术培训工作。
（3）技术资料归口管理和移交。
（4）负责新技术、新工艺的推广工作。
（5）负责日常技术管理工作、隐蔽检查、
（6）编制月进度计划，监督工程进度计划的执行和完成情况，考核分包单位月、周计划。
（7）主持编制项目质量计划，并对施工过程进行有效管理和控制。
（8）组织分部分项工程质量评定。
（9）领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作和安全技术管理工作，组织单位工程的图纸会审工作。
（10）主管项目统计应用和管理工作。
（11）主持编制不合格品的评价和对潜在的不合格项制定纠正和预防措施，并监督、检查实施。
项目副经理：
（1）在项目经理领导下，全面负责项目质量管理和技术管理工作。
是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
（2）认真执行国家和上级颁布的有关质量管理规定、施工质量验收规范、施工工艺标准、操作规程、安全技术规程等。
（3）认真贯彻执行公司建立的质量体系文件，负责项目部质量管理工作。
（4）配合项目工程师编制项目质量计划，并组织项目质量计划的实施。
（5）执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。
（6）负责对不合格品及潜在的不合格项制定纠正和预防措施的实施。
（7）记录好施工日志，保证有关技术资料。
（8）组织施工员贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。
（9）“三检制度”监督、检查、落实。
（10）对施工工期负直接领导责任，负责工程的总工期计划。
质检员：
（1）参与单位工程图纸会审和技术交底工作。
（2）按国家现行建筑工程施工质量验收规范检查工程质量，做好检查记录，发现问题及时提出处理意见，必要时有权责令返工。
（3）对原材料，半成品进行认真检验，不符合质量标准的有权制止使用；
并负责状态标识。
（4）加强对特殊过程（焊接、防水等）的质量监控，认真填写记录做好工程专业检和工序交接检。
（5）负责砂浆、混凝土配合比的现场检验和试块试压及钢筋焊接试验，及时提供试验数据，负责原材料和双控材料（钢筋、水泥）的复试工作。
（6）参与对质量事故的调查，分析事故原因填写好事故报告单。
（7）负责产品的标识管理工作。
施工员：
（1）严格执行施工质量验收规范的规定及质量计划、施工组织设计和作业指导书，按图施工。
配合项目工程师编制单位工程项目质量计划，配合项目经理全面作好各项施工准备工作.
（2）按项目质量计划要求，对施工过程进行有效管理和控制。
（3）组织工长、班组长进行图纸交底、技术交底和安全技术交底，并保存交底记录。
（4）检查并执行施工验收规范、质量检验评定标准、分项工程施工工艺标准等；
检查落实三检制（自检、交接检、专职检）。
（5）抓好关键过程和特殊过程的控制，确定质量控制点，确定技艺评定准则，根据需要编制作业指导书。
（6）组织技术复核、中间验收，隐蔽工程验收和分项工程验收与质量评定，参与分部工程和单位工程验收，并做好质量记录及表格的填写。
（7）对潜在的和已发生的质量不合格项，制定纠正措施和预防措施，并按程序经审核／审批后执行。
（8）负责安排和指导施工现场的安全文明施工。
（9）建立、收集和保存施工过程的工程技术资料。
专业工长：
（1）负责所管辖工程和施工的分项工程质量监督和管理工作，按质量标准要求，具体组织和指导施工。
按施工进度和计划安排提出本专业材料计划。
（2）向班组下达施工任务和质量要求。
（3）向班组作施工图交底、技术交底和安全技术交底，作好施工日志并保存。
（3）执行施工过程中的工序自检、工序交接检、专检制度，并填写记录表格。
（4）严格执行施工验收规范、质量检验评定标准，按图施工。
（5）严把材料关，对不合格的材料，有权退回仓库和拒绝使用。
（6）按项目质量计划和作业指导书，作好关键过程和特殊过程的施工。
（7）作好工程变更资料并建立保存施工过程的技术资料的收集整理工作。
（8）执行现场文明施工的各项管理规定。
（9）作好分部／分项工程检验评定资料和整理工作，并按评定表做好整编评定第一手资料。
（10）参加分部／分项工程的验收、质量评定和工程回访。
（11）对劳务队的材料计划进行审核。
资料员：
（1）按照施工规范、《建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001》及有关标准，做好工程技术资料的收集，整理及
升级会员 