创鲁班奖策划书.doc
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虎门二桥项目S1标合同段
创鲁班奖策划书
中交第二公路工程局有限公司
虎门二桥S1标项目经理部
二零一四年四月
虎门二桥项目S1标
创鲁班奖策划书
编制人：
审核人：
批准人：
中交第二公路工程局有限公司
虎门二桥S1标项目经理部
二零一四年四月
虎门二桥工程创鲁班奖策划书
目录
第一章序言 1
第二章工程概况及工程特点 1
2.1工程概况 1
2.1.1总体情况 1
2.1.2工程简介 2
第三章对鲁班奖工程的认识 2
3.1鲁班奖工程的要求 2
3.1.1优中远优 2
3.1.2安全、耐久、美观 2
3.1.3经得起微观检查时间和时间考验 2
3.1.4技术含量高 3
3.1.5用户满意、社会认可 3
3.1.6精致细腻、整体精品 3
3.1.7通过竣工验收、交付使用 3
3.1.8工程质量实际情况符合申报要求 3
3.1.9符合新规范和“强制性条文”要求 4
3.1.10除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 4
3.2争创鲁班奖工程的规划 4
3.2.1坚定创奖目标 4
3.2.2创新、创优、创高 4
3.2.3针对性管理 4
3.2.4全面参与 5
3.2.5突出质量目标不断提高 5
3.2.6过程精品，一次成优 5
3.2.7验收高标准 6
3.2.8质量技术控制要点 6
3.2.9资料完整 9
3.2.10推广应用新技术 10
3.2.11深化诚信意识，创建企业品牌 10
第四章本项目的工程施工目标及创新亮点 10
4.1本项目和工程施工目标 10
4.2工程施工中的创新亮点 11
4.2.1组织管理：
11
4.2.2亮点管理 12
4.2.3控制重点 12
第五章工程创优的组织措施 13
5.1业主方 13
5.2承包方 13
5.3设计方 14
5.4监理方 15
5.5质检方 15
5.6分包方 15
第六章工程创优的管理措施 15
6.1施工质量管理组织体系 16
6.2施工质量控制体系 16
6.3项目资源管理 18
6.4施工过程质量控制保证措施 19
6.4.1施工一般性质量控制措施 20
6.4.2关键环节和特殊过程的质量控制 21
6.5全面质量管理 24
6.6安全环保措施 25
6.7创优准备工作 25
6.8创优过程中易忽视的细节及处理措施 28
7工程资料的收集整理 29
7.1工程资料的要求 29
7.1.1工程资料的全面性 29
7.1.2工程资料的可追溯性 30
7.1.3工程资料的真实性、准确性 30
7.1.4工程资料的签认和审批 30
7.2文件资料的管理程序 31
7.2.1公司文件资料的接受及发放管理程序 31
7.2.2外来文件的接受及发放管理程序 32
7.2.3项目部对外发放文件和资料管理程序 32
7.2.4内部文件和资料收发管理程序 33
7.2.5、施工图纸、技术标准使用管理程序 33
7.2.6竣工图绘制、审核批准管理程序 34
7.2.7工程档案资料的填写 34
8工程备案验收与回访保修 36
8.1备案具体实施措施 36
8.2工程保修与回访 36
8.2.1工程保修 37
8.2.2工程回访 37
9鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排 38
9.1简明扼要地开好首次汇报会 38
9.2准备图文并茂、重点突出的汇报材料 39
9.2.1工程概况 39
9.2.2工程的特点和施工难点 39
9.2.3主要的施工技术：
39
9.2.4质量管理措施及其手段。
40
9.2.5所取得的质量成果及所产生的社会、经济效益：
40
9.3充分利用多媒体光盘中的300秒 40
9.3.1“评选办法”规定 40
9.3.2制作中心注意事项 40
9.3.3摄影放映技巧 41
9.3.4根据有关单位介绍：
41
9.5复查小组实地查验工程质量水平时，如何进行配合工作。
42
III
虎门二桥工程创鲁班奖策划书
创鲁班奖策划书
1序言
为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。
“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。
为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的带领下，公司决定在虎门二桥S1标项目为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。
创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。
为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求及本工程的特点，公司特在开工前制定了本策划书。
虎门二桥是广东省高速公路网规划中连接广州和东莞的重要东西向通道，是广州市乃至广东省的重要工程，我公司完全有能力、有信心，更有决心把本工程建设成广州市最好的工程，真正体现公司“雕铸路桥品牌，铸就现代文明”的企业管理方针。
2工程概况及工程特点
2.1工程概况
2.1.1总体情况
工程名称：
虎门二桥工程
工程地址：
广东省，广州市
招标人：
广东省公路建设有限公司虎门二桥分公司
2.1.2工程简介
虎门二桥线路起于广州市南沙区东涌镇，与已建成通车的广州南二环顺接，经广州市南沙区、番禺区，并先后跨越大沙水道、海鸥岛、坭洲水道后，穿越虎门港进入东莞，与广深沿江高速相接，总长12.886km。
全线有两座跨江特大桥梁，分别为主跨1200米、1688米悬索桥，共设置东涌、骝东、海鸥岛和沙田四处互通立交。
3对鲁班奖工程的认识
3.1鲁班奖工程的要求
3.1.1优中远优
鲁班奖工程是国家优质工程，是代表我国当前施工质量最高水平的项目，是在符合设计和规范要求的前提下，好中选好，优中选优的工程。
当然，创造是没有一个固定的标准，每一个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。
3.1.2安全、耐久、美观
工程必须满足安全和使用功能的要求，做到安全、耐久、美观，没有影响安全及功能的缺陷。
在保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能的同时，还要达到绿色环保。
设计要以人为本，同时兼顾可持续发展等。
这些对工程的设计和施工都提出了相应的要求。
3.1.3经得起微观检查时间和时间考验
鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致细腻之处，所以其特点就是微观之处见水平。
3.1.4技术含量高
鲁班奖工程必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术难易程度、新技术含量也要到达一定要求，显然在工程质量相当的情况下，技术含量高的工程将占有获奖优势。
3.1.5用户满意、社会认可
质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。
高质量是鲁班奖工程评选的重要因素，同时也是用户的要求。
用户满意度是对工程的一个重要要求。
3.1.6精致细腻、整体精品
设计上，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；施工上，体现当代科技水平。
开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。
3.1.7通过竣工验收、交付使用
必须完成合同中规定的全部内容，并能满足使用要求，包括：
计划、土地、海事、水务、燃气、石化、地铁、环保、人防、消防、供电、供水、电信、技监、档案等单项验收，签证齐全，并经当地质量监督部门评定和备案。
3.1.8工程质量实际情况符合申报要求
申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况，技术资料的齐全情况。
技术难度与新技术推广应用情况等应申报要求。
3.1.9符合新规范和“强制性条文”要求
工程应符合国家现行规范和标准要求，尤其直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守。
3.1.10除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题
如工程施工中对施工伤亡等施工安全方面的要求，此外，工程款的拖欠，工期的延误等方面都会影响到工程的总体形象。
3.2争创鲁班奖工程的规划
3.2.1坚定创奖目标
一个工程如果要创鲁班奖，必须制定创鲁班奖目标，坚定创鲁班奖信心，并采取切实可行的措施。
在工程的实际过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。
3.2.2创新、创优、创高
创新：
认识上树立新观念，管理上开拓新思路，技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。
创优：
优化综合工艺，优化控制器具，提倡一次成活，一次成优，不断提高创优质量水平。
各级验收和各类评审均达到优良，每次验收资料齐全。
创高：
不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标，创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。
3.2.3针对性管理
以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断提高标准化规范水平，提倡制度的完善和责任制的落实。
（1）突出工序质量控制的研究，编制企业工艺、操作规程，不断完善改进操作工艺，提高操作技能，用操作质量来体现工程质量。
（2）突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位；突出过程精品，提倡一次成优，到达精品、效益双控制。
（3）突出整体质量，做到每到工序是精品，每个工序的环节、过程是精品，用过程精品来达到整体精品。
3.2.4全面参与
创鲁班奖不但施工方项目部全体管理，技术和操作工人的努力，也需要业主、监理方、设计方包括使用者的全面参与，只有如此，才能真正到达至善至美、精益求精的目的。
3.2.5突出质量目标不断提高
创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程，管理水平、技术水平、与优质工程是互动的。
（1）通过创建优质工程，以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。
（2）通过创建优质工程，不断提高技术与操作人员水平，不断筛选优化组合形成综合工艺，不断完善和突出企业的特点与优势，从而提高企业综合水平。
（3）通过创建优质工程，对于企业综合水平的提高，质量意识的加强，工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。
3.2.6过程精品，一次成优
在创建鲁班奖中，必须对工程施工的全过程进行策划，加强过程控制和严格检验，以达到过程精品，一次成优。
3.2.7验收高标准
国家标准是工程施工中的最低标准，到达这个标准只是工程质量合格。
鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，应当采用高于国家标准、行业标准、地方标准和同期同类工程标准的企业标准。
3.2.8质量技术控制要点
（1）钻孔桩施工
1）用优质护壁泥浆，根据不同土层、墩位选择与之相适应的钻进方法，增强泥浆护壁功能。
成孔过程中采用正循环、反循环结合钻进。
2）当泥浆水位变化时，及时调整孔内泥浆水头，保证孔内水头在任何时候均比设计水位高2.0m以上。
3）严格检查钢筋笼声测管位置、固定装置，防止声测管在起吊过程及下放过程中发生脱落现象。
严格检查声测管的对接焊缝质量，防止由于焊缝原因，导致混凝浇筑过程中泥浆、水泥浆等进入管道，阻塞管道
4）严格控制钢筋笼的加工质量，认真检查钢筋笼的保护层钢筋及加劲圈的尺寸、焊接质量，检查主筋是否顺直，检查钢筋笼主筋间距、箍筋间距是否满足施工技术规范的要求。
5）严格控制现场钢筋直螺纹连接的质量。
6）混凝土浇筑采用刚性导管泵送浇筑法，导管在下放前作水密性试验，防止施工中由于导管漏水产生混凝土“洗澡”、堵管。
7）⑺
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