白云山庄火锅店市场营销策略组合方案文档格式.docx
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2012年
5
月
25
日
~2012年
6
28
日
常州大学课程设计
1
火锅市场调查报告……………………………………………………2
1.1
火锅市场的市场潜力与现状………………………………………2
1.2
关于火锅的政策……………………………………………………2
1.3
消费者需求和分析…………………………………………………3
1.4
火锅市场发展的可行性建议………………………………………6
2
目标市场定位…………………………………………………………6
2.1
市场细分……………………………………………………………6
2.2
目标市场选择………………………………………………………7
2.3
市场定位……………………………………………………………8
3
SWOT
分析及未来发展趋势预测……………………………………9
3.1
分析…………………………………………………………9
3.2
降低劣势及威胁的方法
…………………………………………11
3.3
未来发展趋势预测
………………………………………………11
4
市场营销组合方案…………………………………………………12
4.1
产品策略
…………………………………………………………12
4.2
价格策略
4.3
地点和渠道
………………………………………………………12
4.4
促销策略
…………………………………………………………13
4.5
人
…………………………………………………………………13
4.6
有形展示
…………………………………………………………14
4.7
过程
………………………………………………………………14
4.8
网络营销
财务分析和营销风险控制
…………………………………………14
5.1
财务分析
5.2
营销风险控制
……………………………………………………15
总结
…………………………………………………………………17
第
页
共
18
页
火锅市场调查报告
一、国内火锅的市场潜力与现状
(一)火锅店存在的市场潜力
在这辉煌的饮食文化中,火锅的存在尤为耀眼,诱惑了大江南北人的胃口。
如今吃火锅变为家常便饭,每隔一段时间,都会和三五个好友去火锅店一饱口
福。
火锅发展到今天,从火锅的品种,档次,规模,制作,调配,风味等方面
已经呈现出了多元化的特点。
作为火锅店,其基本特征与其他餐饮业有共同之
处,即生产,销售,服务,消费等为一体。
通过这次市场调查,我们还了解了
人们需要什么类型的火锅,掌握了火锅风味,特点,方式,人群等重要信息。
火锅作为一种适合多种消费层次的餐饮形式,不但取材多样,吃法灵活,精细
相宜而且价位中可适应各类消费者的不同需求。
火锅店有了足够的消费群体,
使得火锅成为了一种巨大的行业。
(二)火锅市场的定位:
1、按档次分:
高.中.抵挡,或豪华店.主题店.风味点.大众点.自助店
2、按功能分:
特色火锅.快餐火锅.小火锅.滋补火锅等
3、按来源分:
川味火锅.蒙古火锅.宫廷火锅.老火锅等
4、按经营分:
品牌火锅.餐厅火锅.自助火锅.火锅吧等
(三)火锅店的类型:
1、豪华型
2、大众型
3、风味型
4、自助型
二、关于火锅市场的政策
(一)国家对餐饮业政策的支持
近年来,在餐饮行业协会.餐饮企业的共同努力下,很多涉及餐饮行业经
营发展的相关政策问题取得了重大的突破。
特别是当前餐饮业经营过程中出现
的餐饮厨房设计规范、中心厨房卫生许可证、中央厨房和甜品站食品安全监管
职责、餐饮业税收减赋、降低银行刷卡费率、餐饮企业上市、餐饮行业商业预
。
答案
人数
所占比率%
1
请问您是附近的在校
学生吗?
是
否
25
15
62.5%
37.5%
2
请问您平均一周有几
次去学校食堂(家)
以外的餐馆或聚会场
所吃饭?
A
B
C
D
0
次
1~2
2~3
次以上
9
17
6
22.5%
42.5%
15%
付卡的管理等涉及餐饮业生存环境、成本压力、政策歧视、监督管理、餐饮上
市等问题,在中国烹饪协会的牵头和协调下,得到了国家相关监管部门和行政
部门的有效批复和高度重视。
商务部在《全国餐饮业发展规划纲要(2009-2013)基础上,于
2011
年
12
月出台《关于“十二五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见》。
(二)江苏行业协会的监督
联合餐饮行业相关部门制定本行业行规、行约,加强自律行为,规范经营
行为,维护会员和行业正当权益,维护消费者合法利益。
联合餐饮行业相关部
门制定本行业发展规划和行业标准,指导江苏餐饮企业走绿色、环保型发展道
路,并对绿色餐饮企业进行认证指导;
指导江苏餐饮企业向品牌化、专业化、
特色化、规模化方向发展,打造江苏餐饮名店、名厨、名菜等,并做好指导认
证工作。
三、周边消费者需求调查与分析
调查目的:
为了了解大学生饮食市场的消费状况,如消费者偏好和消费水平等。
我们对大学生及附近居民进行了调查,为火锅店的后期运作提供了依据。
调查时间:
2012
号至
号
调查方法:
此次采用的方法是实地问卷调查法,发放问卷是在学院的在校大学
生以及附近小区的居民当场发卷填写,并当场收回的形式。
共发出调查问卷
40
份,收回
40
份。
调查对象:
学院的在校大学生以及附近小区的居民
主要调查问题:
消费者饮食习惯以及大学生和附近居民对火锅的钟爱程度的了
解等。
(一)问卷内容及调查结果
3
请问您平均用去多少
伙食费?
300~500
300~800
800~1200
1200
以上
5
26
12.5%
65%
4
请问您是否喜欢吃火
锅?
很喜欢
一般
不喜欢
11
24
27.5%
60%
请问您选择餐馆首先
考虑的是什么?
口味
干净卫生的就餐环境
食材的新鲜程度
服务态度
价格
7
17.5%
2.5%
请问您偏向于哪种火
大众锅
一人一锅
自助火锅
主题火锅
其他
14
8
35%
20%
7.5%
请问您去吃火锅的时
候一般是多少人?
人
2~4
4~8
8
人以上
请问您可以接受人均
消费范围是?
20~40
40~60
60~80
只要好吃,价格无所
谓
18
16
5%
45%
40%
请问您喜欢哪种火锅
主题?
动漫
奢华
温馨
简朴
30
75%
10
请问您平均多长时间
吃一次火锅?
一月一次
一月
很少吃
请问火锅店哪些地方
让你最不满意?
衣服沾上火锅味
服务不周
价格偏高,菜色少
食物不新鲜
25%
30%
请问您觉得火锅店最
应该注意的地方是什
么?
食品卫生
店内环境
食物价格
29
10%
72.5%
(二)调查结果数据分析
1、需求规模
在本次调研中,我们小组共制作了
份调查问卷,对学生和附近居民进行
了一次调查,据我们小组问卷调查的统计,45%被调查者愿意接受
40~60
元的火
锅用餐的人均消费,则有
40%被调查者认为只要好吃,价格无所谓。
现在的消
费规模=消费人数*消费金额=6000*60=360000,从上述的数据说明了,这个地区
已经形成非常大的餐饮需求并且在这种需求将有增无减,对于餐饮市场是一个
很好的前景。
2、消费者的就餐特点
对在校学生和附近居民进行了调查,他们都是大学的在校生和工作的人群。
我们小组的问卷统计,有
88%的人喜欢吃火锅,12%的人不喜欢吃火锅。
这些人
中一个月吃一次火锅的有
42%,一个月吃两次火锅的有
22%,一个月吃两次火锅
以上的有
8%,由此我们可以看出多数的人比较青睐于火锅,而且火锅已经不是
只有在冬天才去的地方,夏天的时候也会有很多人光顾,特别是人多的时候火
锅是一个聚餐的不二之选。
有
65%的人能够接受在火锅店进行生日等聚会,35%
的人觉得在火锅店进行生日聚会会没气氛,我们可以根据人们反应的情况,在
火锅店制造浪费温馨的氛围。
我们的火锅主题是关于武侠方面的,有
60%的人
会因为武侠的主题火锅吸引他们前往。
3、消费者对用餐的要求
根据我们小组的调查,目前对于餐饮的消费者来说他们最注重的就是一个
干净卫生的就餐环境。
60%的人选择了就餐环境,22.5%的人选择了口味,17.5
的人选择了食材的新鲜程度,17.5%的人选择了火锅点的服务态度。
在调查中我们注意到了,大多数人比较注重用餐的环境.服务以及食品卫生
情况,现在的人的观念是健康最重要,在觉得吃的放心的情况下再去考虑价格
等其他方面的因素。
所以就餐环境和食物的新鲜是我们最应该注意的地方,并
且要让消费者享受到优质的服务。
4、通过本次的问卷调查结果的数据分析得出了以下几点
(1)大学生以及附近居民花费在餐饮饮食方面是最多的
(2)同学们对校内食堂的不满意率较高,选择校外中餐店和火锅的人数较多,
因此开火锅的潜力很大。
(3)人们对火锅店的要求较多,如服务态度.卫生条件.食材新鲜程度.就餐环
境等
四、火锅市场发展的有关可行性建议
(一)针对不同的消费群体,提出不同口味的产品,还要不断改良产品经常研
制一些新产品并提高产品质量。
(二)经常搞一些促销手段。
比如在节假日.淡季.公司活动实行打折.买一送一
等活动。
提高餐厅的知名度。
(三)提高全体员工的服务意识和奉献精神,经常对员工进行培训
目标市场定位
一、火锅店市场细分
(一)地理细分
大学城的学生是来自各个不同地区的,