工程施工内部承包协议书.docx

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工程施工内部承包协议书

工程施工内部承包协议书

工程施工内部承包协议书

甲方：

乙方（主承包人）姓名：

身份证号码：

家庭住址：

为顺利完成某工程的施工任务，甲方决定将工程委托乙方施工。

为明确双方在该工程施工过程中的责、权、利，现根据《合同法》、《建筑法》等国家法律、法规及当地关于施工管理的相关规定，并结合公司的规章制度，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，达成如下协议：

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程范围：

4、工程质量：

5、工期：

二、双方责任

（一）甲方

1、负责制定各项规章制度并督促乙方执行；

2、指导乙方加强职工的政治思想教育、法制教育；

3、指导乙方参加有关学习，培训，并办理相关证件（费用由乙方承担）

1、签订合同后预付25%工程款，安装完成工作量一半后再支付工

程款的25%，全部安装完成并经甲方、监理、质检部门验收合格后，支付工程款的45%。

剩余5%的工程款作为质量保修金，保修期为2年，满一年后支付保修金的50%，满2年后，于15日内将保修金全部付清，至此合同自动失效；

2、所有因乙方发生的罚款，甲方协助处理纠纷和质量安全事故等，发生的相关费用在发生当期的工程款中扣除（乙方自行支付的除外）。

六、承包价格及范围

见附表。

七、其他

1、双方应遵守协议各项条款，本着友好合作，顾全大局的精神，减少或避免不必要的争议和纠纷。

若由于乙方工程工资支付等原因引起的法律纠纷并败诉的，按诉讼的标的处以10%作为甲方社会信誉补偿金。

因工程质量、安全、文明施工等原因而导致业主、监理处罚的，乙方承担所有的处罚费用；

2、单方违约或不能履行本协议条款义务的，一方有权终止该协议。

由此造成的损失由违约方承担；

3、本协议一式四份，甲乙双方各二份

4、本协议未尽事宜，另签补充协议

5、本协议签字盖章后生效。

以下无正文

甲方：

乙方：

日期：

日期：

电话：

第二篇：

工程项目施工内部承包协议书

工程项目施工内部承包协议书

ahxp-□□-□□

根据当前建筑市场的发展状况，为了确保安徽新鹏建筑工程有限公司（以下称公司）承建的建筑工程的安全和质量，提高效率，加强公司内部管理，全面推选项目负责人负责制和内部承包责任制，强化成本核算，将责、权、利落实到项目和个人，树立公司和项目负责人的社会信誉，按照《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理积极条例》及相关法律、法规和文件的要求，明确公司和项目负责人的权利和义务，特签订本协议。

一、公司承建的建设工程概况

1、工程项目名称：

。

2、建筑面积：

，结构形式：

，层数：

，承包方式：

，合同价款：

。

3、工程工期：

年月日至年月日竣工，总日历工期为天。

4、工程质量等级为。

5、工程安全文明施工目标。

6、公司派驻代表。

7、项目负责人。

二、项目负责人承包方式、内容和实施机构

1、项目负责人已复印并仔细阅读公司与建设单位签订的施工合同（包括招标投标文件及补充协议等），完全同意按该合同方式、内容和条件以及

本协议约定内容，对公司承建的上述工程进行内部承包，具体负责组织实

施工程项目施工任务，对工程施工全面负责。

2、项目负责人负责组建项目部，作为工程项目实施机构，项目部管理

人员和施工人员由项目负责人择优聘用，以书面形式报公司批准、备案；

国家对有关管理、施工人员规定应具有相应资格的，项目所聘用人员应符

合规定并持证上岗。

项目负责人对项目部管理、施工人员的职务行为承担

全部法律责任。

项目负责人对项目部人员的解聘和另行聘用也应按前述规定办理。

3、公司对项目负责人承包的工程项目负责宏观管理、安全质量检查、

协调、指导和服务。

三、施工质量与责任

1、公司在工程开工前举行项目施工管理交底会，项目部应认真执行公

司发放的“企业标准”、“管理交底”和“技术交底”等内容，服从管理。

2、项目负责人应组织做好产品质量的过程控制，施工材料和设备必须

具有出厂合格证和质量检验证明，不得使用不合格的材料和设备。

检验批

及分部工程等均必须在项目自检后报公司复检，然后才能报相关单位查验。

3、项目负责人应组织部人员严格按照设计图纸和有关规定的工艺施

工，保证基础、主体等分部和单位工程验收合格，对验收不合格的负责整

修或重做，并承担由此而发生的费用。

项目负责人违反本条规定的，公司

可解除协议，由项目负责人承担全部责任。

4、项目负责人应按规定健全并保存完整的施工资料，于工程竣工时送

交公司保存。

四、施工安全与责任

1、项目负责人应牢固树立“以人为本、安全第一”的指导思想，制定

相应的安全技术措施，在施工人员上岗前，必须组织安全生产教育、培训

和考试。

2、项目负责人应负责向施工人员提供符合国家规定的安全生产条件和

劳动防护用品。

项目负责人和施工人员可向公司申请领取劳动防护用品，

公司核发后从工程款中扣除该笔款项。

4、项目负责人应按《建设工程施工现场管理规定》组织施工，做好文

明施工和环境保护工作，对施工过程中发生的所有人身、财产损害承担法

律责任。

五、施工进度与责任

项目负责人应加强施工进度控制，按预定进度计划和前述工期要求进

行施工，按期竣工，以便公司报验，否则应承担工期延误的法律责任（以

公司对建设单位承担的责任为标准）。

六、工程款的拨付、结算及财务管理与责任

1、合同价款支付及有关费用按公司与建设单位所签订的合同价款及补

充条款执行。

建设单位支付的工程款必须转到公司指定的银行帐户，项目负责人和

项目部其他人员严禁直接从建设单位支取工程款。

2、公司实行专款专用，公司只从本工程建设单位给付的工程款中向项

目部拨付，除本协议规定可扣除的款项外，剩余工程款全部转至项目部使

用，不得挪作它用。

对建设单位给付工程款的不足部分由项目负责人承担，

公司不负责解决。

3、公司根据本工程的实际情况，收取工程实际决算金额%的

管理费，由公司财务部门从建设单位每次给付的工程款中按比例扣收。

税

金（所得税除外）由公司按国家规定税率核算数额，从建设单位分期实际

给付的工程款中按比例扣缴税务机关，但竣工结算时应落实全部缴清。

4、项目负责人负责支付项目部所用管理人员及施工人员工资报酬及各

项保险费用，工资必须按月做工资表发放到人、由本人签名领取，每月将

真实完整的工资发放表交公司财务部记帐。

5、项目部为工程施工需要而购买的材料、设备、办公用品以及支出的

相关费用应持有效发票，于发生当月交公司财务部记帐。

6、工程竣工时，公司财务部根据项目部提交的工资表、有效发票，按

国家规定准邓是扣除项目外核算所得税金额，从建设单位支付的工程款中

扣缴税务机关。

七、工程质量保修与责任

1、公司根据国家对建筑工程质量保修要求制定“工程质量保修书”，

按照is090014：

2014可追塑性原则制定《客户投诉纠正与持续改进处理登

记表》，项目负责人应组织项目部认真执行。

2、项目负责人必须按“工程质量保修书”的要求和承诺，在法定保修

期内（结构安全性按设计年限，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房

间和外墙面防渗漏五年，水电及供暖工程二年）随时提供保修服务和逐户

填写登记表，对因质量问题给用户造成的损失承担赔偿责任。

3、工程交付使用后第一年里项目负责人应组织项目部不少于3次回

访。

交工后项目负责人接到公司（或建设单位）维修通知后，涉及结构安

全或严重影响使用功能的紧急抢修事故，应立即组织人员到达现场抢修，

其它质量问题应在36小时内到达现场斛，。

如果超过前述期限或无法通知

的，公司可另行安排人员维修，并按照实际发生费用的1.5倍计价对项目

负责人扣收或追索。

4、为维护客户权益，公司在每次转款时预留1%作为维修保障金，该

保障金专用于向客户提供维修使用，如无维修支出，一年后该款退还给项

目部。

八、其它事项

1、按照法规要求工程开工前，项目必须向劳动主管部交纳总造价2%

的工资支付保证金。

2、项目负责人或项目部为了工程施工，与施工班组签订的劳务合同或

与第三方签订的买卖、租赁等合同，须在签订后三日内交公司一份原件备

案，接受公司监督。

3、项目负责人应对施工中过程中发生的劳务（工资）报酬纠纷；买卖、

租赁等合同纠纷、人身财产损害纠纷等原因导致公司对建设单位违约，造

成后果的，项目负责人应承担由此产生的法律责任。

项目负责人应于纠纷发生时及时向公司报告，公司可视具体情况暂缓

拨付相应数额工程款，待纠纷结案后再拨付。

未及时报告给公司造成损失

的，公司可从工程款中扣除或向项目负责人追偿。

4、经项目负责人同意公司与建设单位变更施工合同的，本协议相关内

容视为相应变更。

项目负责人或项目部未经公司同意不得转包、分包，否

则，公司可解除本协议，项目负责人对转包、分包或协议解除的后果承担

全部法律责任。

5、公司实行奖优罚劣的管理制度，对创建合同约定的安全、质量等级

以上的工程给予相应支持和奖励。

对不服从管理，出现一次对整改通知无

回单或不按要求整改的，公司对项目负责人处罚500元至1000元，同时暂

缓办理报验手续。

对于获得高级或以上“安全文明工地”、质量奖的，公司

给予2014至20140元奖励。

6、凡公司要求项目部人员参加的会议和业务学习应按时参加，每迟到

一人次处罚项目负责人50元，未经准假制度一人次处罚项目负责人500元。

7、项目部应按照公司的要求，依法做好计划生育工作。

8、建设单位单方解除施工合同或经项目负责人同意公司与建设单位解

除施工合同时，本协议自然终止，项目负责人按前述规定承担责任。

9、补充条款本协议一式两份，公司和项目负责人各持一份，自签名或盖章时生效。

公司：

项目负责人：

年月日

第三篇：

工程内部承包施工协议书

工程内部承包施工协议书

合同编号：

承字（）第号

发包人（以下简称甲方）：

承包人（以下简称乙方）：

根据甲方与签定的本工程施工合同（以下简称：

主合同），双方以《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为明确双方责任，经充分协商，订立本协议。

一、工程项目

（一）工程名称：

（二）工程地点：

（三）合同造价：

（人民币）

（小写）￥元整。

二、承包方式

（一）根据招标文件、甲方与建设单位签订的工程施工合同、文件及工

程施工图纸规定内容，乙方以包工、包料、包工期、包安全、包质量、包劳保、包自身费用、包文明施工及应缴的一切税费的承包方式承包本工程的施工，并自负盈亏。

（二）乙方全面履行甲方与建设单位签订的工程施工合同条款和招标文

件及其他有关工程的文件要求，均无条件认可及承担全部责任，工程盈亏风险由乙方全部承担。

（三）乙方向甲方上缴合同总造价的费用，该费用已含公司管理费

及所有税费。

三、合同工期

本工程合同工期为天（日历天），年月日，竣工日期：

年月日。

实际开工日期以建设单位批准文件或建设行政主管部门颁发的施工许可证为准，任何工期的调整须以建设单位确认为准，如因建设单位原因影响，按建设单位签证天数顺延。

四、工程质量标准和保修期

（一）工程质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。

本工程质量标准：

。

（二）工程保修期按建设部有关文件及主合同有关要求执行。

4-1-

五、工程款支付和结算

1、工程涉及的税费及有关费用由乙方负责，包括各项税金上级管理费用，如政府有新规定调整，按新规定执行。

2、每次付款必须在建设单位相应款项到账后，扣除施工过程中若由甲方垫付了的费用、税金和管理费后拨付给乙方，乙方必须严格执行甲方的工程款审批及拨付程序。

3、建设单位未能按合同规定付款，乙方负责配合甲方追讨建设单位欠付的工程款及违约金，并理解为不属于甲方的违约方责任。

4、