奥鹏南开大学 20春学期《绩效与薪酬管理》在线作业试题参考答案Word文档下载推荐.docx

奥鹏南开大学 20春学期《绩效与薪酬管理》在线作业试题参考答案Word文档下载推荐.docx

《奥鹏南开大学 20春学期《绩效与薪酬管理》在线作业试题参考答案Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奥鹏南开大学 20春学期《绩效与薪酬管理》在线作业试题参考答案Word文档下载推荐.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

C评估标准

D衡量标准

5.（）将每个员工的工作业绩与其他员工的工作业绩进行简单比较，获得有利的对比结果最多的员工，就在绩效评估中排列在最高的位置上。

A简单排序法

B平均比较法

C关键排序法

D优先排序法

B

6.计件工资计划是指薪酬直接根据（）而发生变化。

A节约情况

B超额计划

C产出水平

D创造利润

7.计算机在各个领域的应用越来越广泛，在过去的几年中应用计算机计算（）结果的方法快速普及。

A绩效考核

B考核指标

C绩效考评

D考核成绩

8.自我管理法是解决员工工作表现不符合要求的一个相对较新的方法，它要员工对自己的工作行为进行（）。

A自我批评

B自我监控

C自我评价

D自我检讨

9.20世纪（）以来，日本经济处于通货紧缩型低增长时期，经济出现零增长或负增长。

多数企业负担不起越来越高的人事费用。

A70年代

B80年代

C90年代

D50年代

10.薪酬水平高低会直接影响企业在（）上的竞争力。

A劳动力市场

B竞争市场

C招聘工作

D市场营销

11.要使以（）为导向的工资制度发挥有效作用，我们必须首先做好绩效评价工作。

A技能

B能力

C绩效

D创新

12.员工法定福利是（）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。

A企业

B法院

C人大

D政府

13.（）误差是指考核者把被考核者与自己对比，并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。

A习惯对比

B自我对比

C他人对比

D近因对比

14.企业员工对（）以及薪酬发放是否公正的认识与判断，是进行薪酬制度设计必须首先考虑的因素。

A薪酬因素

B收入水平

C薪酬多少

D薪酬水平

15.薪酬战略的（），是指薪酬战略的各种不同维度之间的匹配。

A机构调整

B外部整合

C部门整合

D内部整合

16.目前在劳动力成本的比率控制方面存在着（）的基础上收入过分向个人倾斜的问题。

A薪酬低

B收入高

C高收益

D低水平

17.绩效管理系统只有与社会经济变革以及组织变革（）时才能真正发挥其应有的作用。

A保持一致

B维持不变

C具有差异

D略有不同

18.（）是根据员工所在的工作岗位的不同，以及同一岗位内技术复杂程度、劳动责任、劳动强度的不同所划分的等级，确定员工薪酬的制度。

A岗位考核制

B岗位薪酬制

C岗位绩效制

D岗位奖励制

19.企业（）的实施，自然以员工为对象，要以员工的需要作为企业员工福利设计与管理的出发点。

A薪酬计划

B工作计划

C福利计划

D加薪计划

20.绩效考核有利于形成高效的（），使个人目标与组织目标相一致，并促进员工的发展。

A团队精神

B高涨情绪

C工作气氛

D积极动力

21.企业员工的（）状态不仅对于一国社会福利水平的提升有重大影响，而且是国家经济发展和社会稳定的重要润滑剂。

A薪酬高低

B福利发展

C奖励状况

D薪水水平

22.薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则，而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的（）。

A具体手段

B具体措施

C具体办法

D具体方法

23.（）指标是用于考核或管理被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系。

B人员考核

C关键绩效

D企业营销

24.企业要充分发挥薪酬战略作为其赢得竞争优势的有效工具的作用，（）的有效设计十分重要。

A薪酬水平

B营销战略

C奖励决策

D薪酬战略

25.（）在企业的人力资源管理系统中处于核心位置，它把人力资源管理的各项功能整合为一个内在联系的整体。

A绩效管理

B企业管理

C经营管理

D市场管理

26.绩效考核是企业（）的依据。

A人员晋升

B解聘人员

C聘用人员

D人员选拔

27.（）是现代人力资源管理的基础和关键。

A技能考核

B绩效考核

C薪酬制度

D敬业精神

28.（）是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的，是为了支持前两个战略的职能型战略。

A市场战略

B企业战略

C经营战略

29.马斯洛的需要层次理论自产生以来，在各组织中引起不少（）。

在得到肯定的同时，也受到不少批评。

A争论

B研讨

C研究

D分析

30.任何一种经济活动，要使最少的投入得到最优的产出，那么通过预算来进行（）就是一个非常关键的环节。

A成本控制

B质量控制

C薪酬控制

D绩效控制

31.薪酬制度是企业重要制度，它关系到企业持续稳定的成长。

制度一般需要具有（）、（）、（）、可接受性和先进性特征。

A多元性

B合理性

C动态性

D标准性

E引导性

A.C.D

32.薪酬制度的具体含义包括（）、（）、（）、股票期权制度和津贴制度等。

A考核制度

B工资制度

C处罚制度

D奖励制度

E福利制度

B.D.E

33.人的行为是受到人的（）激励的。

（）是由一个从最基本的衣食往行需要到高等级的（）需要所构成的有序等级链。

A外界影响

B家庭需要

C内在需要

D人的需要

E自我实现

C.D.E

34.绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（）、（）和（）三个方面。

A业绩考核类指标

B质量类指标

C成本控制类指标

D技能类指标

E态度类指标

A.D.E

35.德的标准不是抽象的而是随着不同（）、不同（）、不同（）而变化的。

A时代

B阶段

C制度

D行业

E层次

36.平衡计分卡的角度包括（）角度、（）角度、学习与发展角度和（）角度，以及与四角度相对应的指标及指标体系。

A发展

C顾客

D内部流程

E财务

37.劳动力市场是指（）、（）、（）的市场。

A配置劳动力

B协调就业

C录用人员

D指导就业

E雇用决策

A.B.E

38.企业薪酬控制是一项系统工程，要求企业必须有（）、（）、（）地进行这项工作，在企业内部营建立以人力资源部门为主的控制体系。

A分阶段

B系统

C全方位

D全过程

E局部

B.C.D

39.（）、（）和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。

A晕轮效应

B处罚效应

C居中趋势

D成见效应

E专一趋势

40.考核标准从不同的角度可以有三种不同的分类法，即：

按（）分类，按（）分类，按（）分类。

A考核手段

B标准的属性

C薪酬水平

D员工技能

E标准的形态

41.考核对象应依据现实需要而定，可以是员工（）、（）、（）、职能部门甚至整个企业。

A班组

B个人

C车间

D小组

E团队

42.美国的薪酬制度中，管理人员工资支付形式多为（），其中一般管理人员为（），高层管理人员为（）。

A薪金制

B计件工资

C月薪

D小时工资

E年薪

A.C.E

43.劳动力成本=（）X（）。

A干部人数

B工资总额

C雇用人数

D平均工资

E工人总数

C.D

44.《劳动法》规定，不得安排未成年工从事（）、（）、（）的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。

A畜牧农业

B矿山井下

C有毒有害

D国家规定

E公司规定

45.弹性（）账户是指员工每一年可从其税前（）中拨取一定数额的款项作为自己的“个人福利账户”，并以此账户金额为限去选择购买（）所提供的各种福利措施。

A企业福利

B个人福利

C工资收入

D总收入

E企业

46.（）是企业基于员工所承担或完成的（），或根据员工所具有的完成工作的（）和能力而向其支付的一种稳定性报酬。

A绩效

B基本薪酬

C工作任务

D技巧

E指标

47.不同的企业因其（）、（）、（）、支付能力等因素制约有高低不等的薪酬水平，也在劳动力市场和产品或服务市场上有大小不同的竞争力。

A绩效标准

B行业特征

C市场环境

E市场目标

48.平衡计分卡在传统的财务评价指标的基础上，兼顾了其他三个重要方面的绩效，即（）、（）、（）。

A客户角度

B内部流程角度

C学习与发展角度

D战略发展角度

E社会责任角度

B.C.D.E

49.员工福利管理的专业性主要体现在员工福利资金的（）、（）和（）都是一个相对独立的专业化体系。

A预算

B筹集

C支付

D营运

E可控制

【答案】